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水利局局長依法履職工作報告與水利局局長年度述職述廉報告匯編-文庫吧資料

2024-11-23 03:11本頁面
  

【正文】 們把防汛督查的重點放在各類堤塘通道的管理上,在開展經(jīng)常性檢查的同時,對重點薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放,一抓到底。二是加強防汛督查和堤塘通道閘門關(guān)閉的演練工作。各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)主管部門也都制定完善了防臺搶險預(yù)案。區(qū)防辦結(jié)合*水工程的實際情況,重新編制了《*區(qū)防臺風(fēng)預(yù)案》,分析了在不同等級臺風(fēng)、暴雨、洪水襲擊下的各種應(yīng)對措施,做到重點明確,職責(zé)分明?! ∪?、高度重視防汛工作,全面加強防汛非工程措施  在搞好以堤塘為重點的防汛工程措施的同時,十分重視防汛非工程措施建設(shè)。完成十塘圍墾一期工程,主堤長2258米,付堤長51*米,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為2*年一遇,新增土地面積165*畝。自1999年至2**1年,相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險加固工程,總投資達(dá)455余萬元。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場閘等也都已加固改造到5*年一遇標(biāo)準(zhǔn)。建成百里堤塘,但沿線的大小涵閘標(biāo)準(zhǔn)偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。在爭取項目、設(shè)計和建設(shè)過程中,我積極當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀,上下聯(lián)絡(luò),促成了項目上馬,并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下,圓滿完成了紀(jì)念碑施工任務(wù),為*爭得了榮譽。今年3月,我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進(jìn)單位”。從去年上半年開始,我區(qū)堤塘進(jìn)行分批初步驗收,到去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗收,大部分被初評為優(yōu)良工程。通過各方努力,大部分堤塘在2***年臺汛前基本完工,葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到2**1年臺汛前完工,柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關(guān)鍵階段,工程面廣量大,而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問題到工程中后期都暴露出來,協(xié)調(diào)管理任務(wù)非常繁重。我到區(qū)水利局時,正值堤塘建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段?,F(xiàn)在回過頭來想想,非常值得,因為通過三年的努力,圓滿完成了以百里堤塘為重點的水利工程建設(shè)任務(wù),這里面有自己的一份汗水和努力。組織的信任使我感到肩上的擔(dān)子很重??傊ㄟ^三年來一直堅持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動積極性、重工作實績使用干部”,全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。在用人問題上講寬容,重實干,大膽起用有爭議的干部,使他們在實踐中得到檢驗。此外,利用各種會議和活動開展思想政治工作,使干部職工認(rèn)清形勢,正確對待當(dāng)時的輿論環(huán)境,轉(zhuǎn)移視線,鼓舞士氣,把主要精力投入到工作中去。一方面盡快熟悉銜接工作,一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏,從調(diào)動干部職工的工作積極性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施?! ∫?、注重思想教育,努力調(diào)動干部職工的工作積極性  我剛調(diào)到區(qū)水利局,正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中,情緒波動較大,士氣不振,而以百里堤塘建設(shè)為重點的各項工程建設(shè)卻是刻不容緩。任職以來,我認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實工作,講究方法,注重實效,積極開拓水利事業(yè),各項工作都取得了較大進(jìn)展。在施工過程中,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)等部門能協(xié)調(diào)配合,共同抓好施工質(zhì)量和施工安全。工程的施工管理均能按照國家基建程序辦理,做到依法依規(guī)辦事。水庫加固嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制、項目法人制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量監(jiān)督制。在資金使用管理上,能做到專戶儲存,??顚S茫瑖?yán)格資金的審批制度,病險水庫除險加固在財政設(shè)立專戶,專門財務(wù)人員管理,確保水利資金全部用于水利建設(shè)上,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。同時還設(shè)立項目組,由一名副科級干部任組長,全面落實了責(zé)任。二是在項目管理上加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀職不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,嚴(yán)格落實縣紀(jì)委、縣委組織部提出“縣直單位主要負(fù)責(zé)人不直接分管干部人事工作,不直接分管財務(wù)、不直接分管重大工程項目”的規(guī)定,對水利工程嚴(yán)格執(zhí)行“招投標(biāo)制、項目法人制、監(jiān)理制、合同制”等制度。辦理結(jié)果是A類9條、B類4條;滿意11條,基本滿意2條。三、承辦縣人大代表建議、批評和意見的情況水利基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐和保障,在“水利春風(fēng)”吹拂神州大地之際,全
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