煤業(yè)公司安全基礎提升年活動實施方案與煤業(yè)有限公司隱患排查治理實施方案匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:04本頁面
【正文】 組長：（安全礦長）崔金連（安全指揮中心主任）劉洪良成員：崔丁丁宋江偉領導小組辦公室設在安檢科，劉洪良同志兼任辦公室主任，負責隱患排查治理日常工作。加大隱患查處力度，建立隱患治理的長效機制。一、指導思想以安全責任、重在落實的理念為指導，堅持安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全管理主體責任，強化企業(yè)安全管理基礎，鞏固和發(fā)展當前安全生產(chǎn)成果，進一步推進礦壓防治、瓦斯治理和機電運輸管理工作，深入開展隱患排查治理行動，積極預防和遏制安全生產(chǎn)事故，推動我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務夯實基礎。二0一四年二月七日煤業(yè)有限公司隱患排查治理實施方案為了進一步強化我礦安全管理工作，切實加強礦井各類隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。做好總結(jié)，及時反饋。我礦結(jié)合實際，根據(jù)“四大戰(zhàn)役”內(nèi)容與特點，做出具體安排，明確任務，逐級分解，落實責任，分階段、有目標地把每一項工作任務落到實處，重點圍繞“打非、治違、抓責任”，突出“三項行動”和“三項建設”，不斷深化安全質(zhì)量標準化建設，強化安全基礎提升管理，大力開展安全隱患排查治理，強化安全執(zhí)法，健全應急管理體系，提高礦井安全保障能力。（二）工作要求（一）堅決打擊責任不落實和掛牌不履職行為。堅決打擊國家明令禁止使用和淘汰的機電設備違規(guī)入井使用行為。堅決打擊防滅火措施不落實治理不到位行為。堅決打擊擅自使用非防爆運輸設備在井下作業(yè)的行為。堅決打擊煤礦在批準區(qū)域外擅自超層越界布置采掘工作面組織生產(chǎn)行為；堅決打擊生產(chǎn)礦井未嚴格執(zhí)行《山西省煤礦管理標準》擅自布置采掘工作面組織生產(chǎn)的行為。（十）要執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度、明確報告事故的范圍、納入統(tǒng)計的類別、計算指標的公式，實行統(tǒng)一的煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故報告和統(tǒng)計制度、要落實事故煤礦整頓恢復機制，按安全監(jiān)管權(quán)限，實行分級負責制，進一步嚴格事故煤礦整頓恢復期限。（九）要按相關規(guī)定建立專職應急救援隊伍，未建立但與專職救援隊伍簽訂協(xié)議的，必須建設兼職輔助救護隊。（八）加大我礦勞動用工管理力度，創(chuàng)新我礦從業(yè)人員使用機制，積極推行變招工為招生制度，采用先進校后入礦、先培訓后上崗的用工模式，嚴格條件準入和資格審查，落實我礦從業(yè)人員培訓上崗和持證上崗制度，嚴格全員培訓和考試，建立統(tǒng)一題庫，制定考核辦法，實行教考分離，必須做到考試合格持證上崗；健全考務管理體系，建立考試檔案，切實做到考試不合格不發(fā)證，嚴厲打擊無證上崗，持假證上崗。（七）推進“人人當都是通風員”理念滲透。全面推進“動態(tài)驗收定期評價嚴格考核”的安全質(zhì)量標準化管理模式，按崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標的步驟開展，在全員、全方位、全過程中實踐，從抓系統(tǒng)與抓裝備、抓管理和抓培訓“四個并重”的基礎工作入手，每半年開展一次動態(tài)驗收，不斷強化安全預防管理和過程控制，注重績效管理和持續(xù)改進，建立起動態(tài)達標機制。（五）進一步完善現(xiàn)代化礦井考評指標，對安全指標的考核不再與其安全質(zhì)量標準化等級掛鉤，但安全指標原則上要求考核年度內(nèi)的百萬噸死亡率為零。穩(wěn)步加快現(xiàn)代化礦井建設。堅決執(zhí)行“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的管理規(guī)定，遵循“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”的綜合探測程序，形成勘探與問探（水文地質(zhì)調(diào)查）相結(jié)合、物探與鉆探相結(jié)合、水平探與立體探相結(jié)合、水樣化探（驗）與征兆預探（測）相結(jié)合的防治體系，有效提高探水的可靠性。集中開展區(qū)域水害隱患普查和論證，探明礦井及周邊老窯區(qū)分布及水文地質(zhì)情況，做到一個礦一張預測圖。摸清水”必須摸清礦區(qū)范圍及周邊老空水、小窯水、采空水的位置和水量，做到掘前、采前水害資料清晰、安防措施到位。嚴格下井材料準入關，強化煤層自燃發(fā)火管理措施，完善礦井反風系統(tǒng)，建立健全明火管理制度，嚴格明火管理，嚴格防滅火措施。“治火災”必須超前做好我礦采空區(qū)密閉和火
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