血站血液管理工作計劃范文與行業(yè)公司銷售工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-23 03:04本頁面
【正文】 體情況進行分解。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。根據以上情況做以下工作規(guī)劃。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。根據公司的實力及200*年度的產品線,公司200*，到xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。中國市場容量約為3800萬套，根據區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。xx年度預計可達到2500萬3000萬套。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。但是這不能使我們有任何的大意，一定要繼續(xù)不斷的努力才好。六、加大人才培養(yǎng)，強化血站技術項目的發(fā)展年，在站領導的支持下，我科選派23名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到省外血液中心參觀學習和參加輸血協(xié)會舉辦的臨床輸血知識新進展培訓班，提高業(yè)務素質，進修學習新業(yè)務和輸血新進展，為我站今后開展科研和輸血技術發(fā)展奠定基礎，努力創(chuàng)建學習型血站。不斷提高我科職工自覺遵守質量管理體系主動性，使我站的質量管理體系能持續(xù)、有效運行。加強對所設儲血點的質量監(jiān)督，落實醫(yī)療單位用血計劃申報工作，按臨床需要進行血液的儲存和調整。四、狠抓內涵建設，確保血液安全嚴格按照《中華人民共和國獻血法》、《血站管理辦法》、《血液質量管理規(guī)范》、《血站實驗室管理規(guī)范》的要求，儲血、供血工作中，加強管理，很抓采供血工作中的環(huán)節(jié)關鍵控制點，確保無血液質量問題發(fā)生。優(yōu)化和長期堅持用血醫(yī)院服務。三、為醫(yī)院用血者，獻血者提供優(yōu)質服務，促進無償獻血的可持續(xù)發(fā)展定期召開用血單位的意見征詢會和稀有血型聯(lián)誼會，及時改進血站工作，在今后的供血服務工作中，我科要牢固樹立確保血液質量和完善“滿意服務”的思想，改變服務理念。
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