運(yùn)輸公司工作總結(jié)范文與運(yùn)輸公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 02:59本頁(yè)面
【正文】 要求變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全工作只有“規(guī)定動(dòng)作”，沒(méi)有“自選動(dòng)作”。四是抓重點(diǎn)，即重點(diǎn)工作、關(guān)鍵時(shí)刻，包括單井試采作業(yè)及防硫化氫中毒工作，小車服務(wù)尤其是大客車的安全運(yùn)行，大型酸化車背車特殊任務(wù)，加油加氣站的安全規(guī)范操作，特別是市場(chǎng)化用工的使用問(wèn)題，要嚴(yán)把“四到關(guān)口”，實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”，對(duì)沒(méi)有安全能力、不具備技術(shù)素質(zhì)的要堅(jiān)決辭退，決不姑息。二是抓物，即物的不安全因素，包括車輛、設(shè)備、關(guān)鍵部件、運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境因素、崗位鑒別，把制定預(yù)案，發(fā)現(xiàn)苗頭，整改隱患等工作落到實(shí)處。為了切實(shí)把公司各項(xiàng)安全管理工作的要求落到實(shí)處，沙運(yùn)司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，擬定下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作兩個(gè)文件。 三、落實(shí)安全措施，狠抓設(shè)備管理。XX年1月23日下午，沙運(yùn)司舉行了XX年內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包簽字儀式，黨委書(shū)記、經(jīng)理孫志遠(yuǎn)同志與沙運(yùn)司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、19個(gè)基層單位、9個(gè)科室負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理合同書(shū)、安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)及黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)。面對(duì)公司工作會(huì)議所提出的新任務(wù)、新目標(biāo)，沙運(yùn)司干部職工決心搶抓機(jī)遇、揚(yáng)長(zhǎng)避短、克服困難、乘勢(shì)而上，全面完成XX年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，以尋求更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的跨越。二、分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，強(qiáng)化干部責(zé)任。同時(shí)，及時(shí)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子
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