經(jīng)營管理部年終工作總結(jié)與經(jīng)營行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:56本頁面
【正文】 到反饋專柜促銷信息，促進(jìn)銷售。不斷完善各種制度，資料能及時(shí)更新。在這里，提一些個(gè)人意見，希望能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn)，有以下幾點(diǎn)建議：：個(gè)別文件管理，盡可能使用電腦化管理。縱觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己還存在許多不足之處，工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在以后的工作中，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。不斷要求上進(jìn)，希望在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。在工作中嚴(yán)格管理，處理問題公平、公正，有錯(cuò)就罰，大膽管理，樹立威信。遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實(shí)現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識(shí)培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù)。2每天負(fù)責(zé)早會(huì)，傳達(dá)公司文件和精神。每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn)9期，共80余人。1每月30日組織新入職員工，配合保衛(wèi)部的消防培訓(xùn)。111月份，副主任以下人員年度考核，通過合理評(píng)價(jià)，更好推動(dòng)公司發(fā)展。110月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”。110月9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員。19月份協(xié)助撤場(chǎng)專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場(chǎng)地調(diào)整。17月26日8月31日副班長以上管理人員停止休息，抓好奧運(yùn)期間的維穩(wěn)工作，
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