演講稿開場白：公司晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開場白與演講稿開場白：嗓音在演講中的作用匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:52本頁面
【正文】 電形勢依然嚴(yán)峻，我們承建的工程早一天發(fā)電就可早一天為電網(wǎng)輸送急需的電能，然而我們還必須面對當(dāng)前設(shè)備、運(yùn)輸?shù)葞淼闹刂夭焕绊懀覀兏鞣止颈仨毧茖W(xué)組織、合理安排工期，各管理職能部門必須靈活協(xié)調(diào)、提高效率，我們的每一個(gè)工程才能爭取早日建成投產(chǎn)，做出歷史的貢獻(xiàn)。XX年，我們的建設(shè)任務(wù)更加繁重，我們每位員工、每位管理人員一定要做到忙而不亂、忙而有序，安全管理工作才能全面處于受控狀態(tài)。截止20xx年xx月xx日，我公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3567天，連續(xù)十年的安全成績來之不易。質(zhì)量是企業(yè)的生命，究竟我們是揚(yáng)威“西電東送”大舞臺(tái)，為貴州、貴州的電建隊(duì)伍爭氣爭光，還是在自己的手中斷送企業(yè)的聲譽(yù)、在市場競爭中打下敗仗，命運(yùn)，我們自己選擇。重任在肩，不容懈?。嘿|(zhì)量，質(zhì)量，再談質(zhì)量。喜慶的日子里冷眼看勢，我們必須觀差距警醒自身，放眼新年路程，我們?nèi)蝿?wù)彌艱：今年，我們的工程建設(shè)任務(wù)均面臨高峰，在安全、質(zhì)量、資源配置方面我們面臨更大的困難，要安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成所有在建項(xiàng)目，要在企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)方面上新的臺(tái)階，還要在主輔分離、企業(yè)改制等方面有新的舉措，這就要求我們每一位員工切實(shí)地負(fù)起責(zé)任來，要緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo)，按照公司的統(tǒng)一部署，把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，為全面完成工作目標(biāo)而不懈努力。市場如大海，浮沉無情。20xx年，面對點(diǎn)多戰(zhàn)線長的建設(shè)形勢，公司各級(jí)管理人員從容應(yīng)對，果斷決策，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工克服艱難險(xiǎn)阻，取得了豐碩的成果，公司繼續(xù)保持了經(jīng)濟(jì)較快增長和各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展的良好勢頭，已步入了規(guī)模與效益相得益彰的良性發(fā)展軌道。東風(fēng)一夜寒意去，萬木含綠待春來。放眼未來，我
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