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正文內(nèi)容

物流企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文本-文庫吧資料

2025-05-22 04:39本頁面
  

【正文】 營部門下屬的各車隊,其第一安全責任人應每月組織一次安全自查,自查的內(nèi)容包括車輛的審驗及維修情況,運 行車輛的狀況,車輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓學習情況;場站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有效期,供電線路,車輛回場必檢及出場檢查的情況,發(fā)現(xiàn)隱患要即時整改,對自查情況要指定專人做好記錄,以備查驗。 ,應即時開具整改通知書,要求有關(guān)責任人限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。 四 、 停車場、綜合經(jīng)營部門的安全檢查 12 位的安全檢查,由第一安全責任帶隊,成員由直接安全責任人,安全員及其他工作人員組成。 、維修記錄,各項安全檢查記錄,執(zhí) 行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓、學習記錄,駕駛員違章情況及學習交通法規(guī)的記錄,各種安全設施、設備的狀況,指定專人對檢查情況做好記錄。安技部對各經(jīng)營單位的日常檢查,原則上每月進行一次,檢查時間在每月 14 日前后,檢查內(nèi)容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。 ,由檢查小組即時開具整改通知書,限期進行整改,整改完畢后,書面報告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復檢,驗收合格,由安技部口11 頭向檢查小組組 長匯報;如驗收不合格,由安技部重新開具限期整改通知書,并對經(jīng)營單位負責人給予口頭或書面警告,實行定點跟蹤,直至整改合格。 二、 公司安全大檢查 ,每年實施二次(即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查),由董事長或總經(jīng)理帶隊,成員由主管安全工作的副總經(jīng)理、各分管副總、公司辦公室 和業(yè)務部部長、安技部全體人員組成。 10 一、安全檢查概述 1. 安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。 17. 事故調(diào)查由公司安全生產(chǎn)主管部門負責,相關(guān)人員應積極配合,本著“實事求是,認真負責”的態(tài)度,做到查不清原因不放過,不吸取教訓不放過,不采取措施不放過。 15. 工廠內(nèi)作業(yè),應注意避讓小車和乘座車,不得搶道行駛,如發(fā)現(xiàn)因違反規(guī)定發(fā)生事故,對責任人加重處理。 9 13. 叉車作業(yè)時,運輸車輛應與其保持 10m 以外的安全距離,裝箱作業(yè)須待叉車停穩(wěn)后,運箱車輛方可進入作業(yè)區(qū),根據(jù)叉車信號調(diào)整車位,嚴禁同時起動車輛。 11. 公司每月將對運輸車輛進行一次全機檢查處理,以保持車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 9. 在視線不良的作業(yè)現(xiàn)場行駛,應注意觀察車輛、行人動態(tài),時速應在 15km/小時以內(nèi)。 8. 行車過程中發(fā)生等級事故,按駕駛員聘用協(xié)議條款執(zhí)行。 6. 駕駛員在行車過程中,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應及時反應,如發(fā)現(xiàn)隱瞞不報,處 100300 元罰款。 8 5. 嚴格執(zhí)行安全行車“三檢制”,重點是危機行車安全的部位(如:轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)),增強工作責任感。 4. 所有駕駛?cè)藛T,聘用前必須經(jīng)過公司規(guī)章制度、貨運知識、港口、堆場作業(yè)規(guī)則,工廠內(nèi)作業(yè)規(guī)定、運輸線路熟悉及相關(guān)教育。 2. 安全生產(chǎn)管理目標:重大事故為零;杜絕特大惡性交通事故的發(fā)生;追求無事故、無傷害、無損失。 保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施,不斷改善安全生產(chǎn)條件,完善各類安全生產(chǎn)設施設備,抓好車輛安全技術(shù)性能檢測、綜合性能檢測和二級維 護工作以及到期報廢處理車輛的處理工作。 制訂《安全生產(chǎn)獎懲辦法》,增強安全生產(chǎn)管理人員的責任7 感,進一步搞好安全生產(chǎn),落實責任,真正做到各負其責,獎優(yōu)罰劣。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時整改,使安全工作落到實處,消除安全隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 建立公司安全檢查制度。具體職責是組織、領導、管理本公司的安全生產(chǎn)管理工作。一是要狠抓對駕駛員的交通違法和事故的管理;二是要繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制;三是要努力實現(xiàn)安全管理目標,確保年內(nèi)不發(fā)生重、特大行車死亡責任事故,設備責任事故,嚴格控制事故指標在規(guī)定的范圍內(nèi),并低于本行6 業(yè)平均水平。 第四章方案安全生產(chǎn)管理 為認真落實交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)責任制,防范重、特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)以及市交通局貨運分局與我公司簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》等相關(guān)規(guī)定和具體要求,結(jié)合我公司實際,特制訂本方案。 卸貨時注意貨車周圍的行人安全。 5 三、貨物卸載 當?shù)竭_貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。 二、貨物運輸: 在運貨過程中嚴格遵守交通規(guī)則,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。 裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損 。嚴格執(zhí)行上級交通管理部門和運輸管理部門以及公司其他有關(guān)安全管理方面的規(guī)定。嚴格執(zhí)行“安全第一”的指導方針,做到不開疲勞車、帶病車,不超速行車、酒后行車,不將車輛交無關(guān)人員駕駛。 5. 按時進行 車輛安全技術(shù)檢測,綜合性能檢測及二級維護檢測工作。 3. 在運輸過程中發(fā)現(xiàn)車輛故障或道路、現(xiàn)場影響安全行駛時,應立即向主管領導報告,以便得到及時解決。 1. 積極參加安全技術(shù)培訓學習,提高駕駛技能和安全防范意識。 培訓駕駛員掌握汽車基本原理 , 及對 交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。 負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。 組織召開安全會議 , 總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況 , 并針對存在問題制定相應的防范措施 。 細則 2 一、管理機構(gòu)及工作職責 公司安全生產(chǎn)第一負責人是 經(jīng)理肖智強 ,主要工作職責是: 宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定 , 組織各項活動、技術(shù)培訓 。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況 , 制定本制度。 物流有限公司 2021 年 4 月 27 日 3 第一章 公司概況 ............................................................................................................. 1 第二章安全生產(chǎn)責任制度 ....................
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