酒店財務(wù)工作計劃與酒店財務(wù)工作計劃最新匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:48本頁面
【正文】 料及物料等耗用情況定期進行分析。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說 明，認真分析，提出合理建議。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到 勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第一，我們認真進行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共 同處理好倉庫的積壓。在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，*確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。開展技能比武，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。為了積極響應(yīng)這一號 召，增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細列出了20xx年酒店財務(wù)部工作計劃，我們一定做好、做細、做新 以下工作：一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主
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