酒店車隊20xx年工作計劃范文與酒店部門經(jīng)理工作計劃范文匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:48本頁面
【正文】 所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。同時，部門還將組織員工積極參加酒店的培訓(xùn)，并且根據(jù)酒店的年度主題的員工培訓(xùn)計劃，部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)工作要干好，首先要有一個好的工作態(tài)度，要樹立正確的人生觀、價值觀。只有這樣，我們才能最大限度的發(fā)揮每個員工的主觀能動性，從而有重點的為公司培養(yǎng)和挖掘優(yōu)秀人才。在管理這一個層面，我們實行的是集體負(fù)責(zé)制，決策機(jī)構(gòu)，是一個班子，而不是個人。調(diào)動大家的工作積極性，和主人翁精神，并不斷和擴(kuò)充管理層人員數(shù)量。劉鋼同志側(cè)重于和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通、協(xié)調(diào)以及業(yè)務(wù)拓展的工作，我著重負(fù)責(zé)與酒店的溝通工作以及內(nèi)部人事管理制度的制定與執(zhí)行?；诖?，XX年的工作計劃中，劉鋼同志和我將繼續(xù)保持緊密團(tuán)結(jié)、同抓共建、共商共量的合作關(guān)系，同時有重點的補(bǔ)充兩到三名同志進(jìn)入管理層，努力調(diào)動大家主人翁意識的同時，為下一步的工作儲備人才。這是黨建工作的一次里程碑。這就是黨史上著名的三灣改編。 一、 鞏固和諧的政治環(huán)境： 加強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和帶頭人的思想建設(shè)工作。在選人用人方面要不斷地向內(nèi)挖掘、向外滲透，不拋棄、不放棄。在制定統(tǒng)一的管理制度制度同時，還要有針對個體化差異的區(qū)別對待策略。作為這個班子的帶頭人，我們應(yīng)該做到心系大家、心胸寬廣、腹有良謀，幫助大家發(fā)掘自身的優(yōu)點，及時改掉不足。如何搭好這個班子？如何轉(zhuǎn)變角色？以至于更進(jìn)一步的開放思想、帶好隊伍。在如此缺米少鹽的情況下，公司決策層的思想高度統(tǒng)一，企業(yè)正處于恢復(fù)建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展時期，出于對內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源分配的考慮，企業(yè)將現(xiàn)有，可以說是最精銳、最具戰(zhàn)斗力資源選配給酒店使用。要始終明確自己代表的是集體是大家；所謂正道，簡單地說，就是要搞陽謀不要搞陰謀，不要敲錯了鼓念錯了經(jīng)。 “三個正念”：所謂三個正念，就是要求我們帶頭人樹
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