精選上半年人事工作總結報告樣本與精選上半年審計工作總結的報告匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:47本頁面
【正文】 ，并按照有關規(guī)定做了嚴肅處理。開展政府性房產(chǎn)管理審計調(diào)查，反映了政府性房產(chǎn)管理、政府性房產(chǎn)出租等方面存在的問題，促進有關部門完善管理機制，加強了對政府性房產(chǎn)的管理。加強對稅收征管的監(jiān)督，對我縣2017年印花稅征管情況進行了專項審計調(diào)查，反映了印花稅征管中存在的問題。三是關注金融風險、稅收征管和資產(chǎn)管理。著力反映民生政策落實、惠民政策目標實現(xiàn)和民生資金的管理中存在的問題，促進保障和改善民生。二是關注民生資金的管理。對全部政府性資金管理、本級財政和部門單位預算執(zhí)行進行了審計。提交審計專題、綜合性報告和信息簡報28篇，被批示采用18篇。上半年，我局共開展了23個項目的審計，已完成審計項目15個，查出違規(guī)資金 320萬元，管理不規(guī)范資金3008萬元，應上繳財政311萬元。精選上半年審計工作總結的報告今年以來，我局審計工作在縣委、縣政府和上級審計機關的領導下，圍繞“十項重點工作”，按照全面轉(zhuǎn)型、提升價值的要求，積極開展各項審計監(jiān)督活動。接管半年以來，僅遺失兩件小裝飾物件。完成了上半年工程物料供應商評估，并根據(jù)業(yè)務部門的推薦，采用了新的物料供應商，在價格上有所降低。在上半年的采購工作中，提高采購的計劃性，基本完成各部門的采購工作，及時核價。，逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求，有租車及租司機兩種。，制訂了《司機獎懲條例》，以季度的形式進行考核，并推出安全駕駛獎。在多次的樣板房搬遷中，倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作，彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。，工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處，費用所屬?！段锪向炇罩贫取?、《采購管理制度》等，首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì)，增加了由業(yè)務部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié)，減少不合格品的發(fā)生。目前，員工滿意度基本達到95以上。4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。2)管理人員流動性大，管理辦法亦經(jīng)常改變。目前，績效考核的工作尚未全面覆蓋，推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。通過績效考核，調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性，提供了晉級、調(diào)薪的機會。這次各部門均完善了操作手冊，同時也為下半年的培訓工作建立了基礎。初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相
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