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新聞工作者典型事跡與新聞工作者年度考核個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧資料

2024-11-23 02:45本頁面
  

【正文】 穿插報(bào)道。我分析了一下原因,首先與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的;其次,自己目前也初步具備了作為一名記者該有的敢于吃苦,勇于實(shí)踐,和不斷學(xué)習(xí)提高的基本素質(zhì)。目前,電視臺正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我一定虛心向其他同志學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,為我市廣播電視事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。宣傳平臺、技術(shù)平臺和創(chuàng)收平臺的搭建必將使電視臺在一個(gè)新的起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越。既搞不好宣傳,又不利用增加創(chuàng)收,為了解決這個(gè)問題,我們將成立廣告中心,將廣告和創(chuàng)收類的欄目相對集中,將產(chǎn)業(yè)鏈拉長,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。電視臺是自收自支的事業(yè)單位,所有的設(shè)備改造,人員工資都要靠創(chuàng)收來解決。宣傳是中心,設(shè)備是后盾,經(jīng)費(fèi)是保證。為了從根本上解決設(shè)備不足,播出信號質(zhì)量不高的問題,推進(jìn)“雙改”,為發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) “雙改”,即“改革和改版”。為了解決這個(gè)技術(shù)設(shè)備瓶頸問題。三、 打造技術(shù)平臺和創(chuàng)收平臺電視臺打造技術(shù)平臺和創(chuàng)收平臺電視臺是一項(xiàng)重設(shè)備,高消耗的產(chǎn)業(yè),隨著科技的不斷進(jìn)步,設(shè)備的更新?lián)Q代越來越快,沒有設(shè)備作保障,節(jié)目生產(chǎn)好比“巧婦難為無來之炊”。針對目前自辦節(jié)目偏少的現(xiàn)狀,我們將在辦好《新聞》節(jié)目的前提下,在每晚九點(diǎn)半至十點(diǎn)半開辟一個(gè)大型新聞雜志性欄目,該欄目定位是“報(bào)道時(shí)政要聞,引導(dǎo)社會***,追蹤新聞事件,聚焦社會熱點(diǎn),反映百姓心聲,突出喉舌功能。因此,提高隊(duì)素質(zhì)是提高節(jié)目質(zhì)量的基礎(chǔ),我將結(jié)合電視臺的實(shí)際,制定一套具體的培訓(xùn)計(jì)劃,每周召開一次宣傳例會,每月舉辦一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),送人到大專院校、上級新聞單位培訓(xùn),力爭在較短時(shí)間使他們的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和采訪作風(fēng)有一個(gè)大的提高。在積極推進(jìn)人事制度改革的同時(shí),改版工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行,改版方案已初步審定,我們已同武漢一家影視公司進(jìn)行合作,委托他們對頻道進(jìn)行重新包裝,欄目片頭和形象宣傳片進(jìn)行重新制作,屆時(shí),頻道將以較高的品味、嶄新的形象出現(xiàn)在觀眾面前。目前,改革的成效已初步顯現(xiàn),過去記者是坐等上門等稿源,如今是不待揚(yáng)鞭自奮蹄,出現(xiàn)了“晚上想點(diǎn)子,白天搶機(jī)子,抽空寫稿子”的可喜局面。由于政治思想工作到位,整個(gè)改革體現(xiàn)了無情改革、友情操作,沒有出現(xiàn)一例上訪告狀現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了平衡過渡。長期以來,電視臺一直存在體制不順、機(jī)制不活、管理不嚴(yán)、效率不高的問題,一些深層次的矛盾一直困擾著電視臺的發(fā)展,機(jī)構(gòu)重疊、因人設(shè)崗,干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,極大地挫傷了想干事、能干事的積極性和創(chuàng)造性,造成了人力資源和設(shè)備資源的極大浪費(fèi)。改版就是對頻道重新定位、對欄目合理設(shè)置、對頻道重新包裝,以嶄新的屏幕形象出現(xiàn)在觀眾面前,向建臺20周年獻(xiàn)禮。目前,電視臺正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我一定虛心向其他同志學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,銳意創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,為我市廣播電視事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。宣傳平臺、技術(shù)平臺和創(chuàng)收平臺的搭建必將使電視臺在一個(gè)新的起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新的跨越。既搞不好宣傳,又不利用增加創(chuàng)收,為了解決這個(gè)問題,我們將成立廣告中心,將廣告和創(chuàng)收類的欄目相對集中,將產(chǎn)業(yè)鏈拉長,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。電視臺是自收自支的事業(yè)單位,所有的設(shè)備改造,人員工資都要靠創(chuàng)收來解決。宣傳是中心,設(shè)備是后盾,經(jīng)費(fèi)是保證。我們將成立電視臺技術(shù)中心,對現(xiàn)有的人力資源和設(shè)備資源進(jìn)行了整合,把過去散放在各部室的設(shè)備集中統(tǒng)一管理使用,實(shí)行成本核算,提高設(shè)備的利用率。目前,電視臺共有大小攝像機(jī)11套,編輯機(jī)5套,隨著改版的到位和自辦節(jié)目的增加,現(xiàn)有設(shè)備很難滿足節(jié)目生產(chǎn)的需求?!眻?bào)道形式力求生動鮮活,可視性強(qiáng)。根據(jù)“頻道專業(yè)化,欄目個(gè)性化,節(jié)目精品化”的要求,科學(xué)合理地設(shè)置欄目,突出頻道特色,形成有利于節(jié)目生產(chǎn)的工藝流程,使采編人員有施展自己才華的空間和舞臺。二、提高隊(duì)伍素質(zhì),提高節(jié)目質(zhì)量人是生產(chǎn)力中最活躍、最重要的因素,再好的策劃,再好的點(diǎn)子需要人去實(shí)現(xiàn),但無庸諱言,電視臺的人員素質(zhì)參差不齊,受過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的偏少,缺少擔(dān)當(dāng)重大題材報(bào)道和深度報(bào)道的記者,以致于在平常報(bào)道中一般報(bào)道多,深度報(bào)道少,會議報(bào)道多,基層報(bào)道少,題材單一、蜻蜒點(diǎn)水,自辦節(jié)目比例偏小,自辦欄目數(shù)量偏少,不能滿足廣大觀眾的需求。截止八月份已完成全年上送省臺新聞的任務(wù),創(chuàng)收比去年同期大幅度增長。在搞活機(jī)制上,以分配機(jī)制改革為突破口,全面實(shí)行量化考核,做到多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得。在理順體制上,我們按照有利于提高宣傳質(zhì)量,有利于電視節(jié)目生產(chǎn)的工藝流程,合理地整合人力資源和設(shè)備資源,合理地設(shè)置部室,實(shí)行定崗、定責(zé)、定薪,按照能者上、庸者下、平者讓的原則,進(jìn)行了副臺長的競爭上崗,中層干部的競爭上崗和職工的雙向選擇,一些不適應(yīng)工作的老同志提前離崗?fù)损B(yǎng)。值得欣慰的是人事制度改革在市委宣傳部、市廣播電視局的關(guān)心和支持下,實(shí)現(xiàn)了積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)過渡。改革就是充分利用局人事制度改革有利時(shí)機(jī),理順體制,搞活機(jī)制。不攬功諉過,虛心聽取反面意見,自己經(jīng)常靜下心來,經(jīng)常反思、檢查自己,工作中有失誤的勇于承擔(dān),同志之間說話有出入的互相理解,求同存異。顧全大局,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),工作上互相支持、密切配合。根據(jù)欄目定位,聘請了十幾位市的著名專家學(xué)者為欄目顧問,豐富了欄目內(nèi)涵,較好地完成了每周一期的節(jié)目制播任務(wù)。三、工作積極創(chuàng)新,不斷開發(fā)新的欄目。 年,任城區(qū)在招商引資、園區(qū)建設(shè)上都取得了較好的成績,省、市領(lǐng)導(dǎo)多次到任城區(qū)視察給與肯定。他采制報(bào)道的《任城區(qū)發(fā)現(xiàn)百余幅劉少奇照片》在1998年11月24日在紀(jì)念劉少奇誕辰百年這天,在中央臺1套、2套、4套的新聞中播出,引起較大反響。在帶領(lǐng)大家
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