【正文】 分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性，提高了學(xué)生的動(dòng)手能力，組織能力，協(xié)作能力；使學(xué)生學(xué)到了知識(shí)，提高了能力。通過(guò)校園才藝展示會(huì)的開(kāi)展，豐富了學(xué)生的課余生活，提高了學(xué)生的各項(xiàng)技能，增強(qiáng)了學(xué)生的集體主義榮譽(yù)感；展現(xiàn)我學(xué)生的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化了校園文化的氛圍。開(kāi)展六一才藝展示活動(dòng)。同時(shí)讓父母關(guān)注孩子的閱讀。、通過(guò)系列活動(dòng)，激發(fā)師生尤其是全體學(xué)生的閱讀熱情，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)，發(fā)展智力，陶冶情操，充實(shí)學(xué)生文化底蘊(yùn)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。為了使閱讀活動(dòng)更扎實(shí)有效、更深入持久地開(kāi)展，為了提高學(xué)生的閱讀興趣，魚(yú)河中小確定3—6月為閱讀月。通過(guò)教師的指導(dǎo)，學(xué)生的親身實(shí)踐，提高了學(xué)生的設(shè)計(jì)，美工，動(dòng)手能力。今年又計(jì)劃建設(shè)xxx個(gè)農(nóng)民體育健身工程、xxx個(gè)青少年校外體育活動(dòng)中心、xxxx個(gè)青少年校外體育活動(dòng)場(chǎng)所，少體校將一如既往地配合x(chóng)xx認(rèn)真完成以上工程的建設(shè)。三、競(jìng)技體育與業(yè)余訓(xùn)練齊頭并進(jìn)為了能夠在新的周期里取得更好的成績(jī)，少體校于年初制定了年度工作計(jì)劃：認(rèn)真組織業(yè)余訓(xùn)練，調(diào)整項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員、教練員梯隊(duì)建設(shè)，聘請(qǐng)學(xué)校體育教師為兼職教練；積極參加省、市舉辦的各種比賽，積極向上級(jí)體校輸送體育優(yōu)秀苗子；加強(qiáng)“體教結(jié)合”，充分發(fā)揮青少年體育俱樂(lè)部的龍頭作用，積極帶動(dòng)全縣各中小學(xué)校開(kāi)展“陽(yáng)光體育”活動(dòng)。為了更好地指導(dǎo)群眾性健身活動(dòng)，我們挑選各級(jí)各類(lèi)人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，對(duì)我們聘請(qǐng)的體育基礎(chǔ)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、熱心于體育的社會(huì)體育指導(dǎo)員進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn)，再通過(guò)指導(dǎo)員來(lái)指導(dǎo)健身點(diǎn)的工作。現(xiàn)將今年來(lái)，少體校工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：年初開(kāi)始，少體校高度重視體育工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)體育部抓好業(yè)余訓(xùn)練，提高競(jìng)技體育水平列為少體校工作的根本任務(wù)，按照蹤落實(shí)。 謝謝大家！默認(rèn)推薦更多精彩文章：品質(zhì)部月度工作總結(jié)品質(zhì)工程師年度工作總結(jié)范文XX年度品質(zhì)部工作總結(jié)品質(zhì)部XX年工作總結(jié)品質(zhì)部XX年度工作總結(jié)試用期工作總結(jié)字少目錄第一篇：少體校年度工作總結(jié)第二篇：少隊(duì)工作總結(jié)第三篇：XX少隊(duì)工作總結(jié)第四篇：少隊(duì)工作總結(jié)第五篇：少隊(duì)工作總結(jié)正文第一篇：少體校年度工作總結(jié)少體校年度工作總結(jié)今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持下，少體校以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)體育法、全民健身計(jì)劃綱要，積極開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民體育健身工程，努力拓展體育活動(dòng)場(chǎng)所，致力發(fā)展競(jìng)技體育人才。加強(qiáng)對(duì)燙衫、查衫、掛牌、包裝的抽查。，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)助改善，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)線的巡查，保證不做錯(cuò)工藝和爭(zhēng)取幫助車(chē)間把返工率控制在最低。、車(chē)/印花片。在此，我承諾在新的一年工作必須做到以下幾點(diǎn)：一. 產(chǎn)前批辦。（1）車(chē)/印花問(wèn)題（11423280毛線繡花散線）；（2） 洗水問(wèn)題（21313073紅色掉色）；（3）做工問(wèn)題（11323557訂鈕高低導(dǎo)致左右袋高低）；（4）尺寸問(wèn)題（21313653褲長(zhǎng)偏長(zhǎng)1?〞）；（5）包裝漏物料（11XX28包裝漏放入胸章）。(2)布料大小間導(dǎo)致尺寸不穩(wěn)定。但是***目前正在待產(chǎn)，如果在工作中有什么困難或者不方便的地方；我也會(huì)義不容辭的加以協(xié)助。后續(xù)制作仍需進(jìn)行關(guān)注。曾經(jīng)以軸頭定位容易將軸壓彎造成浪費(fèi)；后來(lái)又以花鍵底部的臺(tái)階進(jìn)行定位，但是壓裝時(shí)工裝容易吃到軸里面去，導(dǎo)致鐵芯總成尺寸不能保證。這樣保證了銅線的完好，回用部分利用率比較高；而且及時(shí)要將銅線一起拆除也省了很多力氣，提高了效率。但是回用前必須先將換向器及銅線先拆除，老的分解方法都是先將銅線一根一根拉出后再將換向器退出，這樣如果是因?yàn)閾Q向器的原因造成的缺陷就得銅線和換向器一起報(bào)廢；而且因?yàn)殂~線和換向器存在干涉，分解起來(lái)比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力。目前新開(kāi)發(fā)的1583電機(jī)在鐵芯總成壓裝及換向器壓裝工序也借用了這個(gè)方法。目前已改進(jìn)的工藝及工裝主要有以下幾點(diǎn)：（1）、1547轉(zhuǎn)子壓換向器工藝及工裝，老的壓換向器工藝通過(guò)轉(zhuǎn)子軸軸頭進(jìn)行定位，壓裝后的裝配尺寸難以保證對(duì)整機(jī)質(zhì)量造成影響且容易導(dǎo)致轉(zhuǎn)子軸跳動(dòng)變大而對(duì)后道工序產(chǎn)生不理因素。另外現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝及工裝夾具都存在一定的缺陷，這些缺陷有些會(huì)給產(chǎn)品的質(zhì)量帶來(lái)隱患，有的則會(huì)影響產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。培訓(xùn)的方法根據(jù)實(shí)際情況可以進(jìn)行臨時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)或季度性的講座培訓(xùn)。這種情況會(huì)導(dǎo)致員工在生產(chǎn)及加工過(guò)程中較難把握住產(chǎn)品的質(zhì)量情況，時(shí)不時(shí)會(huì)導(dǎo)致次品的產(chǎn)生，甚至造成質(zhì)量事故。所以在處理外協(xié)零部件的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，考慮到采購(gòu)組與供應(yīng)商的接觸是最頻繁的；當(dāng)品質(zhì)部與外協(xié)單位達(dá)成共識(shí)之后，將相關(guān)的信息反饋給采購(gòu)組，然后由采購(gòu)組對(duì)外協(xié)的改進(jìn)情況進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤；這樣對(duì)外協(xié)零部件的及時(shí)改進(jìn)及長(zhǎng)期穩(wěn)定應(yīng)該會(huì)起到更加積極的作用。關(guān)于外協(xié)質(zhì)量問(wèn)題的處理方面：由品質(zhì)部進(jìn)行反饋、溝通或進(jìn)一步提出改進(jìn)的方案直至雙方達(dá)成共識(shí)，可有效促進(jìn)外協(xié)零部件品質(zhì)的改良。我認(rèn)為這樣的處理方式能更有效的讓車(chē)間主管及生產(chǎn)員工認(rèn)識(shí)到自身的不足，并且及時(shí)加以改進(jìn)。《事故分析報(bào)告》的內(nèi)容包括事故產(chǎn)生的工序、責(zé)任人、產(chǎn)生原因等；《事故造成的經(jīng)濟(jì)損失報(bào)表》則包括不合格品的數(shù)量、返修造成的工事費(fèi)或報(bào)廢造成的工事?lián)p失及原材料成本等，編寫(xiě)完成以后由品質(zhì)部審核。建議在現(xiàn)有的處理方式上進(jìn)行深化，具體內(nèi)容如下：當(dāng)相應(yīng)的車(chē)間產(chǎn)生質(zhì)量事故時(shí)，由品質(zhì)部與車(chē)間主管一起對(duì)事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查。這樣可以對(duì)車(chē)間產(chǎn)品的質(zhì)量起到實(shí)時(shí)監(jiān)控的作用，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在并且加以解決；防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。（2）、車(chē)間主管本身對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠全面，以至于不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在。 質(zhì)量管理制度方面：現(xiàn)有品質(zhì)部人員配置里面沒(méi)有專(zhuān)職的車(chē)間巡檢人員，車(chē)間的巡檢職責(zé)主要落實(shí)在車(chē)間副主任上面；但從實(shí)施的效果上來(lái)看并不是太好。所以在接下來(lái)的工作中，除了日常工作及臨時(shí)性的特殊事件外，會(huì)針對(duì)工作的時(shí)間作出調(diào)整，以更加合理的安排工作。但從近期的工作內(nèi)容來(lái)看，主要的時(shí)間和精力都花在了質(zhì)量事故的處理上面。在我們互相祝賀新年的同時(shí)我也祝我們的公司在新的一年里雄鷹展翅，鵬程萬(wàn)里。 堅(jiān)持iso體系的本質(zhì)精神和基礎(chǔ)，建立更加全面的品檢流程和制度，品質(zhì)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)，保證所有產(chǎn)品的質(zhì)量，以做到產(chǎn)品質(zhì)量〈三不：不接受不良、不制造不良、不流出不良〉的效果為目標(biāo)，這樣才能讓我們led照明產(chǎn)品在此照明界立足和開(kāi)拓。并將每種產(chǎn)品制造的質(zhì)量過(guò)程全程記錄，對(duì)發(fā)生不良品超標(biāo)或質(zhì)量異常及時(shí)對(duì)相關(guān)部門(mén)發(fā)出《糾正預(yù)防措施單》進(jìn)行跟蹤改良，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以保生產(chǎn)順暢產(chǎn)品保質(zhì)。 已往也就成了過(guò)去，XX已經(jīng)成為過(guò)去,我們總結(jié)了以往經(jīng)驗(yàn)，并在XX年訂下了以下目標(biāo)，在XX年品質(zhì)部圍繞著以下幾點(diǎn)開(kāi)展新歷程： 來(lái)料檢驗(yàn)加嚴(yán)把關(guān)，將以前未達(dá)到我司收貨標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商和來(lái)料三批不良或未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商重新評(píng)審，并對(duì)供應(yīng)商發(fā)出《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》要求改進(jìn)，并對(duì)其所供料重新打樣確認(rèn)承認(rèn)，我品質(zhì)部門(mén)做好相關(guān)質(zhì)量記錄與監(jiān)督控制工作，保證每種材料質(zhì)量在我司的可控范圍內(nèi)，并能隨時(shí)由品質(zhì)部對(duì)供應(yīng)商來(lái)料加強(qiáng)管控。 制程質(zhì)量控制，由于產(chǎn)品種類(lèi)多單量小跟蹤工作量也非常在，在監(jiān)督生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品作業(yè)的同時(shí)，本部人員也在大量的收集各種在制程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)并出《糾正預(yù)防措施單》進(jìn)行改善，也積極地配合著生產(chǎn)與工程開(kāi)展各種產(chǎn)品的生產(chǎn)與改進(jìn)工作，并將各過(guò)程記錄跟蹤?？偨Y(jié)人：岑仕發(fā)XX0110第三篇：品質(zhì)部工作總結(jié)XX年品管部工作總結(jié)與XX年工作計(jì)劃隨著XX年新年鐘聲的敲響和到來(lái)，我們又該對(duì)XX年的工作總結(jié)了，XX年是我到xx的第一年，其實(shí)也就半年時(shí)間，在公司這半年里我接手了xx品質(zhì)部的所有質(zhì)量工作，有改進(jìn)也的遺憾，工作并未能如期盼的那樣做好做全面，但也在這半年時(shí)間里在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下配合著開(kāi)展了品質(zhì)部的質(zhì)量工作，以下幾點(diǎn)是我在公司經(jīng)歷過(guò)的歷程和總結(jié)。二、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶開(kāi)發(fā)，送樣的樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟進(jìn)工作，確保一次送樣合格，縮短送樣周期。作為品質(zhì)部主管，我感到壓力、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命，要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉流程外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過(guò)各相關(guān)知識(shí)、操作技能的教育培訓(xùn)，早會(huì)的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析，提高檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)水平，不斷地優(yōu)化人員，打造一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。認(rèn)真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計(jì)工作，做好一月一次的《品質(zhì)月報(bào)工作》。對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開(kāi)具《原材料不良改善通知書(shū)》，同時(shí)