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正文內(nèi)容

秘書年度工作總結(jié)精選范文與秘書年度工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料

2024-11-23 02:45本頁面
  

【正文】 要有以下四個方面:?一、加強政治學習,全面提高自身素質(zhì)。希望我們的經(jīng)營管理層要高度重視,既要發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,擔當企業(yè)文化的締造者、建設(shè)者,又要做好企業(yè)文化的維護者、傳播者,將已積淀的優(yōu)良的文化傳統(tǒng)發(fā)揚光大。企業(yè)的發(fā)展歷史證明,調(diào)動人的積極性和主觀能動性,最大限度地保持和發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力,始終是企業(yè)得以發(fā)展壯大的根本。(有關(guān)月度績效考核的方法及表格已形成草案),可通過創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。故應牽頭與人力資源中心定期性地對員進行一些技能性或?qū)I(yè)性的培訓。這樣一可以開源節(jié)流,二可以逐步推進以計算機為基礎(chǔ)的信息化、制度化、無紙化運作建設(shè)。最后是效果實,對于會議精神和領(lǐng)導提出的要求,會后注意進行檢查和督辦,保證會議精神落到實處。二是要做到內(nèi)容實。四是開實會。三是開短會。開會是推動工作的重要方法,但不是唯一方法。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,認真貫徹公司《會議管理制度》中規(guī)定的會議審批程序,哪些會議能開,哪些不能開,哪些可以合并開,對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴格把關(guān),尤其是讓各系統(tǒng)/部門負責人參加的會議,必須要經(jīng)過公司主要領(lǐng)導同意才能開,從而控制了會議的數(shù)量,保證了會議的質(zhì)量。公司文件無累贅,保持順暢、規(guī)范,以達到高效運作的目的。通過觀察了解,各個系統(tǒng)的歷史文件(含制度、規(guī)范)從未進行過清理工作。應當制定明確的崗位職責,把工作責任到人,并通過領(lǐng)導的以身作則,可以在公司內(nèi)形成一種敢于批評和自我批評的風氣,真正做到出了問題有人負責,有人指正。,有急于求成的現(xiàn)象。任職以來未曾出現(xiàn)差錯。三、遵章守紀情況:工作期間,積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,無違章違紀現(xiàn)象,不做有損公司利益的事情。,制定并頒布了《印章管理辦法》。、格式等不規(guī)范現(xiàn)象,出臺了《公文管理規(guī)范》,并完成了對各部門《公文管理規(guī)范》的宣貫培訓,為公司公文的良好運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。、收發(fā)以及管理。二是先辦上級和外來的,后辦內(nèi)部的。為領(lǐng)導相關(guān)工作參好謀、獻好策。,積極搜集相關(guān)信息,分類整理。、公司所需文件的起草,有關(guān)材料的擬制。、文件、批示精神。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調(diào)工作的對象都是公司領(lǐng)導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的作法是:為領(lǐng)導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不拍板服務到位但不干預領(lǐng)導工作。正確認識所處的位置和所要謀的政,就地位而言:從領(lǐng)導決策過程看,我處在輔助者地位,從執(zhí)行看處在執(zhí)行者地位。下面就任職以來的從參謀、承辦、管理、協(xié)調(diào)督辦等方面的情況作以下述職:一、概述:任職期間,較圓滿地完成了應負責的本職工作任務和領(lǐng)導布置的臨時任務。在工作的這段時間里,我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務,把自己多年來學習和
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