【正文】 揮好橋梁紐帶作用，切實履行好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、交流職責。安徽氯堿法規(guī)審計部截至XX年11月底共審核集團、錦邦等5個公司的合同1742份，合同進展報告259份。五是加強合同管理工作。經(jīng)濟責任審計與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。如市郵政局XX年以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)、經(jīng)濟責任審計為重點，實施了對蜀山區(qū)局局長、包河區(qū)局局長的任中經(jīng)濟責任審計，努力做到三個結(jié)合，即經(jīng)濟責任審計與財務(wù)收支審計相結(jié)合。據(jù)統(tǒng)計，全市內(nèi)審機構(gòu)已對196個縣以下領(lǐng)導干部和企業(yè)領(lǐng)導人員開展了經(jīng)濟責任審計。市公路局對所屬11個單位XX年財務(wù)收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計，發(fā)現(xiàn)問題36個，提出審計意見38條，所審項目均下發(fā)了審計意見書，并進行跟蹤落實。截至XX年10月份，節(jié)約資金273萬元，%。全市內(nèi)審機構(gòu)加強了對財務(wù)收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督，累計完成財務(wù)收支審計214項，促進了各單位財務(wù)管理工作的規(guī)范化。通過對基建工程項目的審計，有效地防止了建設(shè)工程項目高估冒算行為，保證了工程項目質(zhì)量，節(jié)約了建設(shè)資金，發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)的功能。合肥市建設(shè)投資控股(集團)有限公司接審項目121個，涉及工程86項，部分已審定項目的核減率達20%。建筑安裝工程66項。據(jù)不完全統(tǒng)計，到12月底，內(nèi)審機構(gòu)已審計建設(shè)項目5906個。二是突出建設(shè)項目審計。合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內(nèi)部操作流程》等制度加強內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程，進一步明確任務(wù)分工，界定每個環(huán)節(jié)崗位責任，讓稽核人員各履其職、各負其責，促進了稽核工作質(zhì)量的提高。按照內(nèi)控評價體系指標進行了打分，針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險，提出了加強管理的6條意見，并專題向公司領(lǐng)導提交了綜合審計報告。全市內(nèi)部審計機構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點比較熟悉的優(yōu)勢，XX年共開展了206項內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作?；üこ虒徲嫻ぷ骺偨Y(jié)范文一、堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，積極開展內(nèi)部審計工作全市內(nèi)審機構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作，以促進加強單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點，積極進行工作重點“轉(zhuǎn)型”，認真開展審計工作。加強程序化管理工作； 進一步加強招投標管理工作，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約投資；加強材料質(zhì)量管理工作，確保材料質(zhì)量； 進一步加強廉政教育工作，保證員工一心為公，不損害學校利益； 進一步加強服務(wù)意識并落實到實處，做好相關(guān)的宣傳工作和資料整理工作； 根據(jù)處內(nèi)工作的需要，切實完成學校交給的各項任務(wù)，協(xié)調(diào)校內(nèi)各院系、部處室，保證基建處工作順利進行； 增強與政府職能部門的聯(lián)系與溝通，努力創(chuàng)造更加有利于學校的外部環(huán)境在學校黨政領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，全處員工將團結(jié)一致，努力進取，廉潔自律，踏實工作。 結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃和十二五建設(shè)規(guī)劃做好年度投資計劃，并做好相關(guān)前期準備。(二)20xx年度基建處，主要在以下幾方面加強管理，提高工作效率： 嚴格按照設(shè)計圖紙及國家建設(shè)規(guī)范優(yōu)質(zhì)、按時完成科技大廈A座、空間物理教學樓工程建設(shè)，保證工程順利投入使用。完成相關(guān)年度基本建設(shè)投資計劃的編制。完成學生公寓工程的前期調(diào)研工作，并力爭20xx年底前開工建設(shè)。完成科技大廈A座部分裝飾和室外配套、景觀工程建設(shè)，保證按時投入使用。為了保證工程進度和工程質(zhì)量，基建處組成處長、工程科長及相關(guān)技術(shù)人員的工程小組，全面負責工程建設(shè)的管理、協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)提供組織保障。空間物理教學樓建筑面積2萬平方米，框架結(jié)構(gòu)，主體6層。七、20xx年度工作重點在學校領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下及各院系處室的大力配合下，結(jié)合學校發(fā)展需要和十二五基本建設(shè)規(guī)劃，基建處將全里完成好本職工作。管理創(chuàng)新能力較弱，達不到預期效果。現(xiàn)場巡查力度還需加強。主要有以下幾個方面：與學校各院系部處日常溝通不足，沒能更加深入了解學生和院系部處職工的切實需求。同時與各兄弟部處有了更良好的溝通，增進了了解。在各項如排球、籃球、乒乓球等比賽中，基建處也都獨立組隊參賽。五、工會活動全處職工對工會組織的各項活動參與熱情很高。完善廉政教育制度?；ㄌ幾鳛榉锤匾獑挝?，具有完善的反腐廉政制度。使用單位提出的相關(guān)變更要求必須經(jīng)使用單位分管校領(lǐng)導批準后報基建處，基建處再根據(jù)相關(guān)要求提出變更方案和工程預算，再上報基建處分管校領(lǐng)導批示，批準后基建處組織實施。制定和完善基建項目相關(guān)制度新上項目或項目內(nèi)容的變更必須經(jīng)分管校領(lǐng)導批準，重大項目建設(shè)或重大變更須經(jīng)學校領(lǐng)導辦公會議決定后，基建處組織實施。按照基建處的責任制度規(guī)定，建設(shè)項目有處長、副處長牽頭，層層落實質(zhì)量責任，明確基建處各科室、相關(guān)人員的主要責任和任務(wù)，確保工程建設(shè)順利實施。確保大額付款、重要合同必須經(jīng)過審計部門審計和審查。同時，利用招標的方式，也為學校節(jié)約了大量的建設(shè)資金。完全按照學校和國家有關(guān)規(guī)定，在勘察設(shè)計、大宗材料、工程施工等完全采用招投標的形式確定相關(guān)單位。根據(jù)校園總體規(guī)劃，合理布局教學用房、學生生活用房、教師生活用房以及體育設(shè)施，為教學科研創(chuàng)造良好條件。四、日常管理工作及制度建設(shè)