【正文】 發(fā)展步伐。第四篇：小額貸款公司工作總結(jié)小額貸款公司XX年工作匯報公司自*年*月*日公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司全體員工共同努力下，公司各項業(yè)務(wù)逐步步入正軌，現(xiàn)將XX年度基本經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等匯報如下：一、經(jīng)營管理情況（一）嚴格執(zhí)行國家政策，確保各項指標達到省金融辦的要求。XX年度公司的經(jīng)營目標初步規(guī)劃是：（1）全年抵押貸款有效規(guī)模達到500萬元，利息收入達到18萬；（2）全年擔(dān)保貸款額度達到200萬元，；（3）。加大對優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。繼續(xù)提高宣傳力度，樹立典型客戶。建立人才激勵機制，使人能盡其才。對于XX年存在的問題，將予以高度的重視改進并改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚，據(jù)此作出XX年年 2度的工作計劃：在XX年的工作中，針對XX年度經(jīng)營管理中存在的問題，公司將通過以下幾個方面的工作思路開展工作：立足崗位，建立人才激勵機制。在營銷網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建上，公司已在酒嘉地區(qū)建立了營銷網(wǎng)絡(luò)，由于信息不對稱，信息獲取渠道尚未完全打通，雖然公司已建立了一定的穩(wěn)定客戶群體，但由于一些客觀因素的存在，本地區(qū)的營銷網(wǎng)絡(luò)推進范圍仍然收效甚微。公司正式運行半年以來，信貸員的培養(yǎng)取得了一定的成效，但還不能獨擋一面，相比其他同業(yè)對手，信貸員隊伍的專業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險防范意識不高，專業(yè)技能還有待進一步提升。（二）業(yè)務(wù)經(jīng)營指標情況XX年7月至XX年12月，公司累計發(fā)生業(yè)務(wù)40筆，累計發(fā)放貸款 XX 萬元，累計利息收入65萬元，已收利息1萬元，應(yīng)收未收利息萬元。截止XX年12月31日，公司嚴格按照省金融辦的要求，無跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn)；同一借款人最高限額控制在150萬元以內(nèi)；—4倍之間。平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)宏都小額貸款股份有限公司二〇一四年十二月三十日第三篇：小額貸款工作總結(jié)及計劃嘉峪關(guān)市小額貸款有限責(zé)任公司XX年度工作總結(jié)及XX年度工作計劃自XX年7月6日小額貸款有限責(zé)任公司正式對外營業(yè)以來，在各位股東的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，公司制度與管理體系在逐步完善健全的過程中，經(jīng)受市場考驗、抵御風(fēng)險的能力得到了進一步的增強。XX年即將過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的XX年正向我們走來。四、合理控制費用支出，降低經(jīng)營成本。有效的風(fēng)險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障，要進一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進一步開拓市場，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。二、努力開拓市場，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。(請繼續(xù)關(guān)注好 ：)二〇一四年主要工作思路一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平?；仡欉^去的一年，公司的各項工作取得的成績有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營方面，市場得到拓展，效益實現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營風(fēng)險控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細致周到，在做到風(fēng)險控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細致周到的服務(wù)。同時，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。五、強化風(fēng)險防范，實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。四、努力開拓市場，用足用好經(jīng)營資金。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項規(guī)章制度，并適用到實際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》、《安全管理規(guī)定》、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審 1查委員會工作細則》等規(guī)章制度。良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。截至年末貸款余額3250000萬元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營效益初露苗頭。累計發(fā)生業(yè)務(wù)21筆，累計發(fā)放貸款4680000元。回顧和總結(jié)XX年的工作，主要有以下幾個方面：一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)。提高小額擔(dān)保貸款推動就業(yè)的倍增效應(yīng)。（二）加強與有關(guān)部門的銜接和溝通，促進工作有序快速健康發(fā)展。四、下一步工作打算鑒于今年我市小額擔(dān)保貸款工作發(fā)展的良好趨勢，相信在未來的工作中，我市小額擔(dān)保貸款能夠不斷的發(fā)展。降低創(chuàng)業(yè)者貸款成本，是鼓勵更多的城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)的有效途徑之一。由于申請貸款需要經(jīng)過多個部門、不同標準的審核，審核周期相對較長。有一部分需要小額貸款并符合貸款條件的人員對小額擔(dān)保貸款政策還不了解，不知道如何申請貸款。部門間溝通協(xié)調(diào)，政策宣傳和合作發(fā)展的任務(wù)也艱巨。（一）部分經(jīng)辦銀行對開展小額貸款業(yè)務(wù)積極性不高。三、我市小額擔(dān)保貸款工作中存在的主要問題我市啟動小額擔(dān)保貸款工作以來，在各級政府的高度重視