計劃生育服務中心匯報材料與計劃生育服務站改革方案匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:36本頁面
【正文】 量化工作指標，明確崗位職責，把責任落實到人頭。１、以制度規(guī)范行為建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務管理細則》、《市技術(shù)服務工作人員管理考核細則》等管理制度，嚴格以制度規(guī)范行為，實行規(guī)范化管理。對年度考核不稱職者予以警告，連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。鼓勵技術(shù)服務人員積極參加技能培訓和業(yè)務進修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務素質(zhì)，對不思進取的技術(shù)服務人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。(3)聘任時限：為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導站技術(shù)服務人員每三年進行一次競聘。③競聘方法：采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進行綜合打分，對參與競聘的技術(shù)服務人員擇優(yōu)錄用。(2)、競聘程序：①申請：符合競聘條件的技術(shù)服務人員對擬競聘崗位提出書面申請。具體確定為：門診室：醫(yī)生3人；住院處：醫(yī)生3人、護士4人；Ｂ超室：醫(yī)生1人；化驗室（優(yōu)生試驗室）：化驗員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫(yī)生1人。（一）用人機制改革全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機制改革，有效提升計劃生育技術(shù)服務隊伍素質(zhì)。一、指導思想以中央《決定》和《計劃生育技術(shù)服務管理條例》精神為指針，以開展生殖保健服務為契機，
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