最新銀行培訓工作計劃與最新銀行營銷工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:35本頁面
【正文】 帳。七、培訓預算%。對適應性(基礎(chǔ)性)培訓課程，經(jīng)考試合格的，發(fā)放學業(yè)證書，作為崗位準入的基礎(chǔ)條件之一。建立全員學分制。我部將制定題庫開發(fā)、使用和維護管理規(guī)定，會同有關(guān)部門抓緊編制各職位上崗任職資格題庫，在全轄范圍內(nèi)落實實施。三是建立外部優(yōu)秀師資檔案，掌握其特長教學內(nèi)容。一是建立兼職教師教學檔案資料庫，記錄其接受培訓及授課的情況。明確授課質(zhì)量要求，繼續(xù)推行教師授課效果評價制度，及時采集評價信息并向授課者反饋，以利總結(jié)提高。XX年舉辦1期兼職教師培訓班，讓擔任授課和轉(zhuǎn)培訓任務(wù)的兼職教師熟悉成人教學的特點和授課技巧，規(guī)范教案和講義編寫要求，提高培訓專業(yè)能力和授課水平。XX年我行在適量引進優(yōu)質(zhì)師資力量主講部分課程外，仍要大力培養(yǎng)行內(nèi)兼職教師，完善兼職教師管理辦法，建立一支高素質(zhì)、高能力、高水平的內(nèi)訓師資隊伍，著力提高我行各類業(yè)務(wù)培訓班的教學質(zhì)量和教學效果。XX年培訓課程詳見附件。堅持對新行員培訓班的嚴格管理，為我行各崗位輸送合格員工。新行員培訓以職業(yè)道德教育、行規(guī)行紀教育、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓以及職業(yè)生涯規(guī)劃教育為基礎(chǔ)。充分利用我行的“清華大學遠程教育學堂”衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，根據(jù)各序列優(yōu)秀人才崗位知識的不同需求，組合設(shè)計高質(zhì)量個性化的培訓課程套餐，通過加深專業(yè)深度，和拓展在其他領(lǐng)域的廣度，培養(yǎng)“專才”和“通才”。選拔25名有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才到基層進行掛職鍛煉，人力資源部要建立掛職人員定期跟蹤制度，及時全面掌握掛職人員的工作和學習情況，并作為日后任用的依據(jù)，幫助各序列的專業(yè)人才快速成長。培訓內(nèi)容主要包括團隊精神、創(chuàng)新思維、控制力、執(zhí)行力、領(lǐng)導力及溝通能力等方面內(nèi)容。指導思想：各類專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的核心人才，我部將在優(yōu)化培訓資源、完善培訓課程體系、不斷創(chuàng)新培訓形式和手段，努力提高培訓質(zhì)量，為全行可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。根據(jù)《員工業(yè)余學習管理暫行規(guī)定》，鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位，多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。通用社會培訓或向上送培等形式，輸送優(yōu)秀專業(yè)人員學習本序列高層次培訓課程，或?qū)W習其他相關(guān)專業(yè)課程，進一步提升層次、拓寬視野。舉辦2期旨在促進員工凝聚力形成的拓展培訓班。繼續(xù)推行職位準入培訓及考試制度。培訓安排：適應性培訓。指導思想：專業(yè)技術(shù)人才是我行優(yōu)秀員工隊伍的基礎(chǔ)和事業(yè)發(fā)展的重要支持保障力量，柜面員工和中后臺技能操作類人員涉及人員眾多，是我行涉及面最廣的人群。(五)專業(yè)技術(shù)人員培訓覆蓋人群：分為兩個層次，一是會計、資金、風險、法律、人力等業(yè)務(wù)經(jīng)理。選派通過AFP資格考試的優(yōu)秀理財經(jīng)理參加總省行舉辦的cFP培訓。舉辦營銷策劃和營銷技巧專題講座。培訓安排：舉辦各類新產(chǎn)品培訓班。(四)客戶經(jīng)理序列培訓覆蓋人群：公司業(yè)務(wù)部、個人金融部、國際結(jié)算部、銀行卡部、城區(qū)各支行客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理等。從真實案例出發(fā)，座談研討合規(guī)的重要性、合規(guī)管理的切入點、風險控制的創(chuàng)新手段。分別舉辦對私業(yè)務(wù)風險管理和對公業(yè)務(wù)風險管理培訓班，提高網(wǎng)點業(yè)務(wù)主管的風險管理能力。培訓安排：業(yè)務(wù)主管履職流程標準化培訓班。指導思想：網(wǎng)點業(yè)務(wù)主管這一職位是我行風險把控的第一道關(guān)口，是我行業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿窗口，也是我行內(nèi)部管理的最小單位，其工作履職能力、業(yè)務(wù)管控能力至關(guān)重要。對任期在一年以上的網(wǎng)點負責人培訓則以合規(guī)文化建設(shè)、內(nèi)控要求、市場營銷以及理財知識為主，提高網(wǎng)點負責人開拓市場、內(nèi)部管理及風險控制的意識和能力。培訓安排：舉辦新任經(jīng)營性支行行長培訓班。(二)網(wǎng)點負責人
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