審計局宣傳上半年工作總結(jié)與審計局宣傳上半年工作總結(jié)(縣)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:33本頁面
【正文】 遭受了低溫雨雪冰凍和地震災(zāi)害，審計局服從服務(wù)于上級部門和縣委縣府總體安排，把加強和搞好救災(zāi)款物的審計作為當(dāng)前審計工作的一件最緊迫的任務(wù)，認(rèn)真組織實施，制定了審計工作方案，開展了對低溫雪雨冰凍專項救災(zāi)資金及物資的審計；地震災(zāi)區(qū)困難群眾臨時生活在救助專項跟蹤審計；抗震救災(zāi)捐贈資金使用情況跟蹤審計。（五）扎實開展專項審計調(diào)查。通過精心組織，相互配合，一至六月園滿地完成了審計項目6個，其中：縣級財政預(yù)算執(zhí)行延伸審計項目1個,黨政交辦項目5個,在實施企業(yè)審計過程中，本著以審促糾、以審促管理、以審促發(fā)展的工作思路，緊緊抓住重點項目，重大違規(guī)違紀(jì)問題審深審?fù)?，并幫助企業(yè)查找內(nèi)部財務(wù)管理上的差距，20*年16月份，審計查出違規(guī)行為資金73余萬元，（其中：）,提出審計改進(jìn)和建議意見15條。審計投資額4772萬元，審定投資額3923萬元，審減投資額849萬元，為國家建設(shè)節(jié)約資金849余萬元。通過財政預(yù)算執(zhí)行審計工作的開展，有效地規(guī)范了稅收征管、預(yù)算分配、資金使用行為。財政部門審計緊緊圍繞專項資金開展，地稅部門審計以稅收計劃完成及其征管情況為重點，運用AO審計軟件，深入揭示了我縣地稅征管方面存在的問題。16月份，提交審計綜合報告及結(jié)果報告7篇，共編發(fā)審計信息58篇，被各級采用35篇次。截止目前，共審計計劃項目13個，占年初計劃的59%，查出違規(guī)違紀(jì)資金5*3萬元，依法實施了處理處罰，處罰款全部收繳財政專戶。一、審計業(yè)務(wù)工作開展情況按照《審計法》和《審計法實施條例》，圍繞市審計局下達(dá)的項目計劃和縣委、縣政府的工作目標(biāo)開展工作，以認(rèn)真搞好財政預(yù)算執(zhí)行審計、政府投資審計、效益審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、救災(zāi)款物跟蹤審計為工作重點，做到不斷開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實。下半年的招商引資任務(wù)艱巨，我們要認(rèn)識再提高，措施再加強，力度再加大，集全局之力，確保完成招商引資任務(wù)，為加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。加大審計成果的轉(zhuǎn)化力度。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。五、下半年工作打算著力提升審計公信度，加大審計結(jié)果公告力度。對審計項目從審前準(zhǔn)備到審計歸檔進(jìn)行全方位管理，實現(xiàn)了審計資料匯總、整理的電子化，絕大部分紙質(zhì)材料都通過計算機工具軟件生成，全面提高了審計工作效率，為我局精品工程創(chuàng)建活動增加一個新的亮點。二是制定出臺了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計操作程序及內(nèi)容》，明確了審計準(zhǔn)備階段、審計實施階段、審計終結(jié)階段等各階段的具體步驟、內(nèi)容和要求。今年，我局進(jìn)一步加強了精品工程創(chuàng)建工作。至目前，已引進(jìn)項目2個，即欣羽服飾有限公司和蘇捷電纜，完成招商引資額700萬元，%。三、圍繞中心，積極實施招商工程針對任務(wù)重、要求高的特點，采取有效措施，加大招商引資工作的力度。尤其是對江蘇理士科技企業(yè)的資產(chǎn)核實為縣政府兌現(xiàn)與該企業(yè)的招商引資政策提供了依據(jù)，也為該企業(yè)管理水平的提高起到了很大的促進(jìn)作用。（六）積極完成上級交辦的其他審計工作。（五）認(rèn)真搞好行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計。另外，上半年，由我局牽頭，組織建設(shè)、稅務(wù)、公安等部門，對縣城3家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅、費繳納情況進(jìn)行了專項檢查。今年已開展了農(nóng)村公路建設(shè)專項資金、農(nóng)村改水專項資金、新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金和第六期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金效益的審計和審計調(diào)查項目等。（四）積極開展專項資金審計。針對建設(shè)單位管理人員具有的“臨時性”而非“專業(yè)性”的特點，主動與建設(shè)單位溝通交流，對在建設(shè)過程中遇到的專業(yè)性問題提供咨詢服務(wù)，幫助他們決策，收到了良好的效果，深受建設(shè)單位的歡迎。對跟蹤審計中發(fā)現(xiàn)的問題，審計組通過發(fā)送《國家建設(shè)項目跟蹤審計意見單》的形式，提出審計意見和建議，建設(shè)單位及時采取整改措施，有效克服了事后決算審計雖找到了管理漏洞，但木已成舟的局限性，強化了對建設(shè)工程項目管理部門的約束，加強了建設(shè)工程項目的規(guī)范管理，保證了建設(shè)工程項目的質(zhì)量。在對某項目建設(shè)過程的跟蹤審計中，審計組通過對其提出的增加工程造價71萬元的變更資料及時審核，共核減造價32萬元，平均核減率45%，遏止了高估冒算行為。
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