【正文】 開了廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、基層支部書記、工會基層干部、團(tuán)干部和青年骨干等人員參加的座談會?！〗M織全廠黨員召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動動員大會；做好專題輔導(dǎo)工作。（三）以實(shí)際行動認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。為了提高職工道德意識，開展了對職工公民道德教育，在全廠范圍內(nèi)組織進(jìn)行了《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》知識竟答測試，全廠員工全部參加。（二）抓好黨員干部思想教育。結(jié)合我廠工作實(shí)際，分別組織學(xué)習(xí)胡錦濤、溫家保在“兩會”上的重要講話，學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等。有針對性的選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)的積極性?！〔扇§`活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。中心組學(xué)習(xí)10次，輔導(dǎo)報告2次，把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實(shí)處。為了進(jìn)一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育工作，年初我們制定了黨委中心組（中層以上干部）全年的學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，在全廠范圍內(nèi)有計(jì)劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動。對加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，抓好黨員干部思想教育，進(jìn)行了全面部署，通過學(xué)習(xí)教育，使黨員干部思想穩(wěn)定，保持著良好的精神狀態(tài)，為**機(jī)械廠的發(fā)展提供了思想保證?！∫?、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，抓好黨員、干部思想教育?。ㄒ唬┳ズ命h員、干部學(xué)習(xí)教育。在全廠黨員和職工共同努力下，取得了可喜的成績，預(yù)計(jì)完成了企業(yè)綜合產(chǎn)值8328萬元。第三篇：某機(jī)械廠黨群工作總結(jié)今年以來，**機(jī)械廠黨委在分局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，緊緊圍繞著全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)及創(chuàng)新文化建設(shè)。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進(jìn)工作。出具試驗(yàn)合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。四對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。在使用粉煤灰時,應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。②攪拌站每次攪拌砼時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。三①砼工程。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯，逐層驗(yàn)收。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。禁止在工程中使用。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報告后才可使用。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時處置。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。在使用袋裝水泥時，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。一對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊?；靥顧C(jī)具的選用。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo)。對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常四、具體工作我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。三、崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。將這一年工作簡要總結(jié)如下：一、政治、思想我身著強(qiáng)烈的主人翁意識，隨時關(guān)注電建**公司發(fā)展，切身想到電建**公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定電建**公司會不斷的發(fā)展、壯大，對電建**公司的未來充滿了熱情與期望?；仡欉^去一年的工作，XX年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。我將盡最大的努力去完成這件事情。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個人價值。表達(dá)能力的提高可能會是一個長期的過程，現(xiàn)在我能做的就是在每次需要交流，需要表達(dá)自己的觀點(diǎn)之前多做準(zhǔn)備。后來我自己反復(fù)思考，總結(jié)了一下，準(zhǔn)備的更充足一些，才逐漸在面試中輕松一些。在這一階段招聘工作中，我發(fā)現(xiàn)我在問對方問題的時候，對方好多時候都會在理解上出現(xiàn)偏差。希望在這方面自己能夠慢慢改進(jìn)。然后把精力放在解決被自己擴(kuò)大化的問題之上，這會很浪費(fèi)時間。最后時間很快過去了，問題還沒解決呢。在搜索的時候突然發(fā)現(xiàn)另外一個自己感興趣的話題，然后就去看。?專注性不強(qiáng)，思維過于活躍。）許一直都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺并無大礙，所以改進(jìn)不大。最終完成后，我覺得甚至比新浪信箱的上傳附件方式還要好一點(diǎn)。怎么在選擇以后立刻上傳，而不是等到最后保存時再上傳。我把目標(biāo)從不可能完成上移開。在第二版的時候，我就改變想法。比如在做**管理系統(tǒng)的附件上傳，這個功能的時候，在第一版時，flypig1996就提出來提出要做的跟新浪信箱里的上傳一樣，我首先的想法是“這不大可能，因?yàn)橐粊砦铱床坏皆创a，二來很難找到相應(yīng)的資料，再說我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)跟新浪他們是沒法比的”，雖然最后在樣式上做了一些改進(jìn)，但仍差強(qiáng)人意。那么基本上這個問題最終都很難解決。好的ui設(shè)計(jì)不僅是讓軟件變得有個性有品味，還要讓軟件的操作變得舒適、簡單、自由,充分體現(xiàn)軟件的定位和特點(diǎn)。以前我們總說美工，好像就是做做廣告，出出圖這么簡單，工作也比較被動。我也開始慢慢記錄我們的歷史系統(tǒng)出錯的原因，并將此作為網(wǎng)站健壯性測試的依據(jù)。?計(jì)劃成立專門的測試小組。程序總會遇到意外的輸入或輸出，我們開始正視這個問題，我們也能接受用戶意想不到的輸入或操作。歡迎用戶提供系統(tǒng)的bug、給我們提供建議、并了解我們開發(fā)的整個過程。放棄一勞永逸的想法。這個也是我們在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。3更加重視產(chǎn)品質(zhì)量在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強(qiáng)了控制。 其實(shí)在最近的項(xiàng)目中，如果仔細(xì)觀察，在很多操作方式，顯示方式等地方我參考了國內(nèi)外著名的幾個網(wǎng)站。?更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。 ?更多可控的操作。?方便的提示。?是否具有自我驗(yàn)證能力。這個具體說來在客戶對我們的日常反愧網(wǎng)站留言、溝通交流中得來。簡單的說來有以下幾個點(diǎn)：?功能是否滿足客戶的需要。這次我們在這個方面做出了很大努力。有些甚至是以前所不能想象的?，F(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后，我們的責(zé)任更大了，可以參與到更多的公司戰(zhàn)略中來，自己的平臺也變大了。并且時常覺得自己的能力、精力有限，即使自己有遠(yuǎn)大的理想，很好的想法，也會因?yàn)榭赡芤冻龈嗟墓ぷ?，?yīng)付未知的困難。）己對自身的定位是個程序員，這有時候限制了想法。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務(wù)的一樣。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門，當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。將自己定義為專家，為客戶提供一個整體的解決方案。有些想法有所改變，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個重要的問題闡述一下。我們對于未來有個很宏偉的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的突破，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益，我們也相信個人價值也能得到實(shí)現(xiàn)。?會員中心模塊的開發(fā)與部署。下一季度的工作?全文檢索的部署以及與**現(xiàn)有搜索的結(jié)合。在**革新計(jì)劃第一階段工作中我主要負(fù)責(zé)會員中心模塊，全文檢索、以及多站點(diǎn)統(tǒng)一登錄的問題。?某專題欄目對于*******等行業(yè)，我們制作了專門圍繞這些行業(yè)的專題項(xiàng)目，包括********。使用戶更易于填報和管理自己填報的項(xiàng)目。時間:至主要做了那些工作：?某項(xiàng)目管理系統(tǒng)的改進(jìn)這次改進(jìn)工作可以算是某管理系統(tǒng)的第二個版本吧，我主要負(fù)責(zé)了填報端的工作。我也希望自己在這個季度的工作，是給客戶創(chuàng)造了一個讓人感覺清涼、舒適的產(chǎn)品。恰巧我覺的這第二季度也過的飛快，并且自己在工作上的感受是熱情似火。引導(dǎo)品質(zhì)部由品質(zhì)檢驗(yàn)部向“品質(zhì)控制部”“品質(zhì)保證部”方向的轉(zhuǎn)變。r,控制圖等品質(zhì)管理技術(shù)，提提高產(chǎn)品質(zhì)量。力爭按照計(jì)劃要求進(jìn)行認(rèn)證審核爭取9月份取證。, 由于上半年體系文件建立文字方面工作較多，對品質(zhì)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不足，對員工培訓(xùn)引導(dǎo)不夠，團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力還需要加強(qiáng)，個別員工團(tuán)隊(duì)士氣不高?，F(xiàn)在已經(jīng)聯(lián)系綜合部準(zhǔn)備在7月份對員工進(jìn)行“公差與配合”“常用量檢具使用保養(yǎng)” “抽樣檢驗(yàn)”、“不合格品管理”等培訓(xùn)。完善檢驗(yàn)檢測手段；并制定了詳細(xì)的操作指導(dǎo)書，從原材料的《外協(xié)件檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》、生產(chǎn)過程《產(chǎn)品過程檢驗(yàn)規(guī)范》直至成品的《成品入庫檢驗(yàn)規(guī)范》以及各種試驗(yàn)檢測的《試驗(yàn)測試操作指導(dǎo)書》；利用記錄表格對當(dāng)天的檢驗(yàn)情況進(jìn)行記錄，采用質(zhì)量月報對當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析，對生產(chǎn)中的波動及品質(zhì)異常及時進(jìn)行反饋，并統(tǒng)計(jì)相報表、完善質(zhì)量記錄，利用統(tǒng)計(jì)圖主觀分析不良原因針對性采取措施；對于客戶投訴及退貨現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將不良現(xiàn)象認(rèn)真分析原因并采取相應(yīng)糾正預(yù)防措施，積極采用8d報告qc改善小組等方式進(jìn)行改進(jìn)。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。對此品質(zhì)部按照公司要求充分利用每周四質(zhì)量例會，提升質(zhì)量人員素質(zhì)和意識，好過程首檢、巡檢?，F(xiàn)在每月公司產(chǎn)品都有客戶退貨或投訴。