超市員工年終個人工作總結(jié)范文與超市年度工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:30本頁面
【正文】 題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。 三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。 二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。 擴銷增利企劃先行。 兩個工程兩手齊抓。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。 一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。最后祝公司全體同事新年快樂，也希望公司業(yè)績蒸蒸日上，一年勝過一年。于私，她關(guān)心員工的每一件事，每次下班總不忘問一下家遠的員工是否有人結(jié)著伴回家。店里處于公私分界線上的便是我們的店長，她是我們的驕傲，因為店長從來都是公私分明。大家出來工作掙錢都不容易，在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在店里那么多人同在一個屋檐下，相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。它使我們***超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所，還是一個經(jīng)營規(guī)范的企業(yè)，同時也
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