對(duì)海爾、南山企業(yè)文化考察學(xué)習(xí)與對(duì)湖北恩施州沼氣建設(shè)情況的考察報(bào)告匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:29本頁面
【正文】 農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來。目前全州年牲豬飼養(yǎng)量達(dá)到300多萬頭，比XX年增長20%；富硒茶40萬畝，是全國最大的富硒茶基地；魔芋總面積30萬畝，是全國四大魔芋主產(chǎn)區(qū)之一；藥材80多萬畝，號(hào)稱“華中藥庫”；薇菜等特色山野菜基地60萬畝；38個(gè)品種獲得有機(jī)食品認(rèn)證。其戰(zhàn)略性主要體現(xiàn)為緊跟市場消費(fèi)需求，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效農(nóng)產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收。把沼氣建設(shè)與調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來。XX年，該村以沼氣建設(shè)為突破口，推廣“五改三建”模式，小村面貌和農(nóng)民生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化，%，家家用上自來水，戶戶通上硬化路，XX年農(nóng)民人均純收入達(dá)到2570元。他們把沼氣建設(shè)與文明新村建設(shè)相結(jié)合，通過推廣“五改三建”生態(tài)家園模式，全州700多個(gè)村初步建成生態(tài)家園文明新村。十六屆五中全會(huì)提出：“要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的要求，大力建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村?！敖ǔ烧託鈶?、走上水泥路、飲用自來水、筑起防滲渠、生產(chǎn)有機(jī)肥、吃上有機(jī)菜”，群眾稱贊沼氣為圣火，農(nóng)業(yè)部肯定為對(duì)生態(tài)家園內(nèi)涵極大豐富的“恩施模式”。從經(jīng)濟(jì)效益分析，按每口沼氣池年產(chǎn)氣300立方米，直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到1億元左右，每口沼氣池沼液沼渣綜合利用節(jié)約化肥、農(nóng)藥費(fèi)用一年按100元計(jì)算，可節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用2900萬元，農(nóng)民人平增收38元。從生態(tài)效益分析，沼氣建設(shè)使農(nóng)村人畜糞便等被閑置廢棄的農(nóng)業(yè)資源得到綜合利用，長期以柴草為燃料的生活習(xí)慣得到根本改變，森林資源和生態(tài)環(huán)境得到有效利用和保護(hù)。效益好。其次是建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。大力推廣新技術(shù)，重點(diǎn)加強(qiáng)了沼氣池新池型（旋流布料式、強(qiáng)回流式）、預(yù)制件建池、腳踏式沼液沖便器的示范和推廣。首先是加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)。質(zhì)量高。四是動(dòng)員社會(huì)結(jié)對(duì)幫扶。三是積極爭取國家開發(fā)銀行和世行貸款。從扶貧開發(fā)、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、民族地區(qū)建設(shè)等渠道進(jìn)行資金捆綁、集中投入。XX年以來，恩施爭取農(nóng)業(yè)部沼氣池建設(shè)項(xiàng)目資金6000多萬元。恩施把各級(jí)項(xiàng)目資金與地方財(cái)政配套資金有機(jī)整合，形成了“政府引導(dǎo)投入、項(xiàng)目捆綁投入、群眾自愿投入”的推動(dòng)機(jī)制。今年8月，人民日?qǐng)?bào)社等9大中央新聞媒體齊聚恩施采訪，宣傳推介恩施以沼氣池為龍頭的生態(tài)家園、文明新村建設(shè)成效和經(jīng)驗(yàn)。各縣、市也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)；宣傳發(fā)動(dòng)到位。XX年以來，州政府連續(xù)三年把沼氣池建設(shè)納入向社會(huì)承諾的10件實(shí)事之一；組織機(jī)構(gòu)健全。領(lǐng)導(dǎo)高度重視?！耙豢谡託獬兀夥呸r(nóng)家女；一盞沼氣燈，照亮新農(nóng)村；一臺(tái)沼氣淋浴器，洗掉農(nóng)村舊習(xí)氣”是恩施州農(nóng)村廣為流傳的一首歌謠，也是該州農(nóng)村生活的真實(shí)寫照。氛圍濃。近年來，他們大力推進(jìn)以農(nóng)村沼氣為中心的生態(tài)家園建設(shè)，取得顯著成效。因此，我認(rèn)為，我公司要在加大企業(yè)改革創(chuàng)新力度的過程中，要形成一套自身的品牌觀念、市場觀念、用人觀念、管理觀念體系從而形成具有煤化集團(tuán)特色的企業(yè)文化，成為煤化人共同遵循的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，成為企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南。海爾要求自己永遠(yuǎn)自強(qiáng)不息，永遠(yuǎn)如履薄冰，永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝滿足感，永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝自我，體現(xiàn)了自身的價(jià)值個(gè)性和生存理念；“敬業(yè)報(bào)國，追求卓越”形成了自己的企業(yè)精神。在企業(yè)效益最大化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的升華和同步提高，形成一套具有個(gè)性特色的先進(jìn)的管理模式。海爾、南山的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有把握市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律，通過管理上的不斷創(chuàng)新，追求“零缺陷”管理，形成一套科學(xué)的管理體系。⒊要通過管理上的創(chuàng)新，形成一套具有本企業(yè)特色的先進(jìn)管理模式。企業(yè)形象是一種信譽(yù)，是一種無形資產(chǎn)。２、企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，應(yīng)致力于企業(yè)形象的塑造。他們追求的效果就是通過教育引導(dǎo)，讓每個(gè)職工找到自我，定位自我，并努力實(shí)現(xiàn)自我。就海爾和南山兩大企業(yè)而言，他們的一條共性的經(jīng)驗(yàn)就是注重以開辦海爾大學(xué)和南山大學(xué)來對(duì)職工進(jìn)行新觀念的灌輸和新思想的滲透，使職工的思想定位能夠緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐，適應(yīng)時(shí)代發(fā)
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