汽車銷售前臺20xx年工作計劃與汽車銷售前臺工作計劃例文匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:26本頁面
【正文】 戶回訪：目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構成市場威脅。四、實施措施：技術交流：(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會。月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》。年終擬定《年度銷售總結》。一、銷量指標：至20xx年12月31日，xx區(qū)銷售任務560萬元，銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后)。著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。(3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經(jīng)銷
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