監(jiān)理工程師年終工作總結范文與監(jiān)理年度工作總結匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:20本頁面
【正文】 洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。d：審核施工方案及安全技術措施。b：督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制。對由建設單位確定的事項，及時提醒建設單位盡早安排，以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。d：針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進度的諸多因素，項目監(jiān)理部采取例會紀要、專題會議等多種方式進行研究督促，要求施工單位及時調整施工方案，盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等，在保證質量的前提下，合理安排、科學組織施工，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結，發(fā)生偏差及時采取措施，予以糾正、調整。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設備供應相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。：a: 以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。就工程質量、進度、材料、勞動力、設備、施工方法等提出問題研究解決，并提出措施落實到人、提出時限，通過這一有效的制度，對工程質量起到全面控制的作用。c： 堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎上報監(jiān)理部，若內容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復查，合格后可以進行下道工序。b： 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場，有目的的進行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時通知(口頭)施工單位更改，如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時，將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結果書面回復，并由監(jiān)理人員進行復查確認。：a： 協(xié)助施工單位完善工序控制，把影響工序質量的因素都納入管理狀態(tài)。同時還應按有關規(guī)定進行復試及見證取樣。材料產品質量的優(yōu)劣是保證工程質量的基礎。保證進場的機械設備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工，進而保證工程施工質量。要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經過法定檢測部門檢測，并有檢測報告，現(xiàn)場設專職測量員并持證上崗。只有施工組織設計、專項施工方案、季節(jié)施工方案經監(jiān)理批準后才能施工，否則不得施工，從而杜絕無指導、亂施工現(xiàn)象。b：施工開始在施工單位推行全面質量管理方法，協(xié)助施工單位建立和完善其質量保證體系、確定工程項目的質量目標、協(xié)助施工單位建立質量管理制度和技術管理制度、落實項目部管理人員的責任制。⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法。③對工程質量進行檢查與驗收時依據(jù)設計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準。②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查。安全文明施工控制目標值：施工全過程無安全事故，創(chuàng)建文明工地。施工現(xiàn)場的道路應平整暢通，并有交通指示標志，通行危險的地段應懸掛警戒標志，夜間設紅燈警示。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度，對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應令其停工整理。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設計，以及由針對性的安全技術措施。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。在工作中不斷加強監(jiān)理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性，公正性。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主
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