客運(yùn)辦二oo五年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃與客運(yùn)安檢匯報(bào)材料匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 02:17本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)月”時(shí)期，我站先后派出首要指導(dǎo)和治理主干5名參與專業(yè)平安培訓(xùn)和再教育。我站辨別于6月116日開(kāi)展“平安發(fā)展、預(yù)防為主”和廣東省道路平安變亂案例教育，參與教育培訓(xùn)在編員工8人占在編員工的96%。我站印發(fā)“落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任”常識(shí)答題30份、答題卡120份，發(fā)給各班組學(xué)習(xí)，全站員工1人參與全國(guó)“落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任”常識(shí)競(jìng)賽。在平安月員工積極投稿25篇。在平安月活動(dòng)中，張掛平安生產(chǎn)口號(hào)橫幅3幅，辦專題簡(jiǎn)報(bào)2期，開(kāi)拓宣傳專欄2期。我站一直把平安工作擺在第一位，逢會(huì)必講、遇事必提，我們把每一天、每一月看成平安天、平安月，開(kāi)展方式多樣的教育培訓(xùn)及平安活動(dòng)，發(fā)明一個(gè)優(yōu)越的平安生產(chǎn)情況，進(jìn)步員工的平安生產(chǎn)程度。二是組織部署：接到通知后，我站指導(dǎo)班子高度注重，召開(kāi)大會(huì)傳達(dá)文件精神，對(duì)客運(yùn)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。做到首要指導(dǎo)親抓、分擔(dān)指導(dǎo)主抓、專職人員專抓，配有平安生產(chǎn)專職治理人員9人，兼職平安員2人，都具有5年以上治理工作經(jīng)歷。我站一向注重平安生產(chǎn)治理工作，每月20日為平安生產(chǎn)例會(huì)日，堅(jiān)持一月一會(huì)一次平安檢查活動(dòng)，每季度召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作會(huì)，年關(guān)平安生產(chǎn)工作評(píng)選總結(jié)。四、繼續(xù)做好客運(yùn)出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)管理方式改革基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格控制總量，爭(zhēng)取統(tǒng)一牌照，逐步提高車(chē)輛檔次。三、根據(jù)我辦客運(yùn)管理的實(shí)際，一是配合主管部門(mén)做好公交客運(yùn)停車(chē)場(chǎng)遷移工作；二是積極爭(zhēng)取、盡快解決單位的辦公場(chǎng)地問(wèn)題。二、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部第138號(hào)令《城市公共汽電車(chē)客運(yùn)管理辦法》、《太原市客運(yùn)出租汽車(chē)管理辦法》和《道路交通安全法》及山西省的貫徹實(shí)施辦法，嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)，堅(jiān)決取締客運(yùn)黑車(chē)，切實(shí)保護(hù)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。四是配合市建設(shè)局對(duì)我市公交公司進(jìn)行了改制。二是改進(jìn)管理方式，把全市公交客運(yùn)車(chē)和客運(yùn)出租車(chē)以線和片為單位確定負(fù)責(zé)人，以經(jīng)營(yíng)者自我管理為主，配合我辦協(xié)調(diào)管理日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，使各線片的經(jīng)營(yíng)秩序和服務(wù)水平明顯提高。我辦下屬企業(yè)城市客運(yùn)服務(wù)中心在全面落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)要求的基礎(chǔ)上，為國(guó)家納稅近2萬(wàn)余元，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。廣大經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)按規(guī)定更新車(chē)輛，其中更新公交線路車(chē)輛23臺(tái)、客運(yùn)出租車(chē)7 多臺(tái)，使我市的城市客運(yùn)面貌煥然一新。三、注重服務(wù)，提高安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)半年來(lái)，我辦以黨員干部為骨干，全體工作人員牢固確立管理就是服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理服務(wù)并重，面向社會(huì)公開(kāi)承諾：“嚴(yán)格執(zhí)法，公開(kāi)公平公正辦事；熱情
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