糧食局領(lǐng)導班子述職述德述廉述法報告與糧食工作總結(jié)及下半年安排匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:17本頁面
【正文】 兩學一做”學習教育常態(tài)化，開展“兩亮兩比一爭“活動。在理順員工黨組織關(guān)系的基礎(chǔ)上，上報縣直工委將原糧食局黨支部升格為黨總支，下轄局機關(guān)、收儲公司兩個黨支部。通過發(fā)展鄉(xiāng)村“放心糧油”超市、連鎖店、“科學小糧倉”和推廣“農(nóng)戶科學儲糧”技術(shù)，積極參與和服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為保證責任制落到實處，我們根據(jù)系統(tǒng)的實際和相關(guān)制度規(guī)定，把實施責任追究與監(jiān)督檢查、責任考核、行政執(zhí)法監(jiān)察、專項治理等工作緊密結(jié)合起來，嚴肅責任追究，從而有效地促進了黨風廉政建設(shè)責任制的落實。明確責任，制定下發(fā)XX年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解的通知，明確工作任務(wù)，明確責任領(lǐng)導，明確責任單位。在涉及重大問題、重要事項時隨時按規(guī)定向上級請示報告。二是經(jīng)常專題研究黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，有重要情況做到隨時研究。切實把黨風廉政建設(shè)抓在手上，扛在肩上，牢固樹立了“抓黨風廉政建設(shè)是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職”理念。堅持有錯必糾、有責必問，強化問責剛性和“硬約束”，既查失職、瀆職，也查“在位不為”“在位慢為”，對導致意識形態(tài)工作出現(xiàn)不良后果的，嚴肅追究相關(guān)責任人責任。（三）強化考核制度建設(shè)。（二）強化主體責任意識。三、嚴格落實意識形態(tài)責任制（一）強化工作重視程度。在全系統(tǒng)開展了“深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”大討論活動，收集合理化的建議15條，調(diào)研文章4篇。(二)注重思考。在班子隊伍建設(shè)上，注重班子團結(jié)、充分調(diào)動了班子成員積極性，做到分工不分家，營造了齊抓共管的局面。平時注意收聽收看時事政治，關(guān)心國際國內(nèi)大事，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，使班子成員在思想上、行動上，帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工與黨中央保持了高度一致。二、不斷增強班子履職能力（一）注重學習。對貧困戶進行摸底核查，上戶調(diào)查了解致困原因、脫困訴求，根據(jù)貧困戶家中具體情況有針對性的制定幫扶措施。酌情解決了體制改革后下崗職工的遺留問題，確保了纏訪鬧訪對象可控可穩(wěn)，實現(xiàn)了近幾年來零上訪目標。（六）徹底排查系統(tǒng)不穩(wěn)定因素，綜治維穩(wěn)有新氣象。三是加強督導。二是綜合治理。一是消除隱患。由于管理嚴格，精打細算，開源節(jié)流，從而保障了職工工資、提高了職工待遇、按時足額交納了“五險一金”，全系統(tǒng)職工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強。（四）細化糧食財務(wù)預(yù)決算，企業(yè)內(nèi)部管理有了新飛躍。做大做強放心糧油配送工程。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。組織糧食庫存清查。堅持每月定期或不定期對全縣已辦糧食收購資格許可證的加工企業(yè)，大型超市
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