安全生產部12月月度總結與安全生產部4月份工作總結匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:15本頁面
【正文】 而告之的目的。三、加強宣傳引導，營造濃厚氛圍上半年，我隊以安全生產月、路政宣傳月為主線，將“愛路護路，服務出行”“壓實企業(yè)安全主體責任，助力平安交通縱深發(fā)展”作為宣傳主題。四是邀請省交通運輸廳法規(guī)處領導和大隊法律顧問開展了兩次業(yè)務知識講座，主要針對路政執(zhí)法的風險提出了防范措施，增強了干部職工安全執(zhí)法理念。三是堅持每月召開不少于一次的安全生產工作例會，認真研究分析單位的安全生產態(tài)勢，采取有針對性的安全措施，及時傳達了中、省、市、縣的各種安全生產文件及會議精神，確保全隊職工在第一時間掌握安全生產相關政策，了解安全生產工作具體要求。二、加強培訓教育，強化紅線意識一是大隊每月定期組織干部職工集中學習安全生產法律法規(guī)、安全生產知識，選取一些典型事故案例，教育和警示全體干部職工，使其繃緊安全生產這根線。二是堅持“三個必須”，明確了大隊長負總責、工會主席具體抓、安全法制股主要實施的管理體系，形成了大隊、中隊、個人三級安全生產監(jiān)管格局，安全生產責任落實到每個人身上。安全生產部12月月度總結(三)我隊認真貫徹落實上級的安全生產文件及會議精神，嚴格遵照年度安全生產工作要求，堅持抓安全責任落實到位，堅持抓安全生產預防到位，堅持抓安全隱患排查到位，堅持抓違法行為整改到位，安全生產實現“零”事故。努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現安全生產，為集團公司生產經營任務的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎。努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?；芾磙D變。堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。深入開展企業(yè)安全文化建設，加強對操作員工、特種設備作業(yè)人員的培訓學習、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進全公司安全生產順利有序進行。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺風、火災、特種設備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制、完善、修訂崗位應急響應預案。突出重點，繼續(xù)深化安全生產事故隱患的專項整治，進一步加強現場管理工作，加大控防力度，定期支部安全大檢查，落實港口設施安保措施，將事故隱患消滅在萌芽之中。在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點出家門途中慢一點，下班回家不要心急，途中慢一點，多觀察勤t望多禮讓，才能避免意外事故的發(fā)生。一季度雖然安全工作平穩(wěn)，沒有發(fā)生生產安全事故，但這與市局和集團公司的正確領導以及全體員工的努力分不開。從上標準崗、干標準活開始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀 的習慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺性。開好船前會把可能會出現的問題估計到，應該采取的措施準備足。裝卸過程中勤于巡查，盡早發(fā)現問題，及時解決問題。四、注重開展事前預防，消除隱患力求徹底事前預防就是要把預防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位，就是要尊重科學，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。各部門在布置生產任務時同時布置安全注意事項，檢查評比生產工作時，同時點評安全工作，對發(fā)現的問題都能認真對待、積極整改。三、強化安全監(jiān)管力度，保障作業(yè)全程安全今年以來，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進行巡查，三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪，及時了解基層安全動態(tài)，協助部門解決安全隱患，強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。從每一項工作，每一個細節(jié)做起，全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。二、加強宣傳培訓教育，著力提升整體素質今年年初集團公司就抓了“回顧10，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認識到：主要是對安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現成的，關鍵是抓落實。集團公司網還與各分公司簽訂了《安全生產目標責任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標責任書。各分公司在原有的安全生產規(guī)章制度的基礎上，針對設備的不斷增多設備起重量的不斷增大，設備現代化科學技術含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，對我們
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