地面用電安全隱患專項(xiàng)檢查總結(jié)與場所安全穩(wěn)定工作匯報(bào)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:14本頁面
【正文】 現(xiàn)象的強(qiáng)戒人員及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和危機(jī)干預(yù)，體現(xiàn)心理矯治的效果；四是加強(qiáng)個(gè)別談話教育，做到“六必談”，對(duì)難危人員、新入所人員、患病人員、患毒癮人員、少數(shù)民族人員以及班組長實(shí)施重點(diǎn)談話，深入掌握思想根源，針對(duì)性地開展教育轉(zhuǎn)化工作；五是加強(qiáng)難危人員管理，建立難危人員轉(zhuǎn)化檔案，開展教育轉(zhuǎn)化個(gè)案攻堅(jiān)，對(duì)轉(zhuǎn)化成效明顯的個(gè)案進(jìn)行宣傳報(bào)道，提高教育轉(zhuǎn)化效果。認(rèn)真開展教育矯治工作，確保教育效果到位。我所重點(diǎn)加強(qiáng)了內(nèi)部規(guī)范管理，打牢安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)，努力構(gòu)建安全長效機(jī)制。為了及時(shí)排查、消除安全隱患和漏洞，我所強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范管理，認(rèn)真堅(jiān)持安全排查和整改，對(duì)強(qiáng)戒人員宿舍、教室、餐廳、車間等重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行“門、窗、鎖、電、燈、網(wǎng)”檢查，堅(jiān)持中隊(duì)、大隊(duì)、所部三級(jí)安檢制度，近期對(duì)所有的門、窗進(jìn)行維護(hù)，實(shí)行定期檢查制度，有問題及時(shí)登記、及時(shí)修理、及時(shí)更換，電路開關(guān)、照明設(shè)施是否安全、完好，應(yīng)急燈是否完好，以備停電之用；對(duì)裸露的電線、開關(guān)、墻釘進(jìn)行重點(diǎn)清除，防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行整體加焊，牢固安全防護(hù)設(shè)施；我所還重點(diǎn)加強(qiáng)了安全警戒設(shè)施排查整改，對(duì)圍墻、滾網(wǎng)、照明、紅外線報(bào)警器、觸發(fā)式報(bào)警器進(jìn)行了全面檢查、測試，在全所各個(gè)中隊(duì)的廁所、洗漱間、洗澡間、門廳和探訪室內(nèi)共加裝攝像頭**個(gè)，對(duì)攀高物、制高點(diǎn)進(jìn)行了清除，特別是對(duì)所外傳、拋、帶違禁品進(jìn)行了重點(diǎn)排查，警戒大門門禁系統(tǒng)健全完善，嚴(yán)格會(huì)見人員管理，開展了巡邏道清理，堅(jiān)持半小時(shí)一次的圍墻巡邏，做好巡邏記錄，成立應(yīng)急處置小分隊(duì)，及時(shí)、迅速、有力地處置各種突發(fā)事件和所內(nèi)外傳、拋、帶問題；進(jìn)一步加強(qiáng)人身物品安全排查，堅(jiān)持中隊(duì)每日安檢、大隊(duì)每周安檢、所部每月安檢與不定期抽檢、重點(diǎn)敏感時(shí)段安檢相結(jié)合，重點(diǎn)查宿舍、車間、教室，重點(diǎn)查違禁品、安全設(shè)施，重點(diǎn)查安全隱患和漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的大、中隊(duì)下發(fā)《整改通知書》，明確整改意見，落實(shí)整改責(zé)任，并跟蹤檢查整改落實(shí)情況，以及時(shí)消除安全隱患和漏洞。一是堅(jiān)持和完善月度安全競賽活動(dòng)，對(duì)民警的崗位落實(shí)、半小時(shí)點(diǎn)名、“三大現(xiàn)場”直接管理、現(xiàn)場處理問題、規(guī)范文明管理等進(jìn)行全程監(jiān)督和檢查，同時(shí)強(qiáng)化日常管教基礎(chǔ)工作的檢查，值班記錄、工作日志、個(gè)別談話教育記錄、思想動(dòng)態(tài)分析、安排排查分析等做到隨時(shí)檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，打牢安全穩(wěn)定基礎(chǔ)；二是加強(qiáng)和完善重點(diǎn)時(shí)段管理制度，加強(qiáng)強(qiáng)戒人員洗漱、出收工、午休、就餐、學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)以及夜間的民警直接管理，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到詳細(xì)規(guī)定，并強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律，明確了處罰措施和責(zé)任，有力地強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的安全管理；三是加強(qiáng)和完善民警直接管理制度，中隊(duì)每日3名民警全天候值（帶）班，隨時(shí)保證*名民警在現(xiàn)場管理，堅(jiān)持每半小時(shí)點(diǎn)名、巡查，落實(shí)好“十個(gè)親自”，強(qiáng)化強(qiáng)戒人員“三大現(xiàn)場”組織管理，堅(jiān)持午休巡查、夜間查鋪，規(guī)范值班記錄，打牢中隊(duì)最前沿的安全防線；四是加強(qiáng)和完善大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo)制度，堅(jiān)持每日*名大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班督導(dǎo)，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)中隊(duì)民警落實(shí)直接管理，做到現(xiàn)場指揮、處置，打牢大隊(duì)現(xiàn)場管控防線；五是加強(qiáng)和完善機(jī)關(guān)督察制度，在原有*名機(jī)關(guān)值班人員的基礎(chǔ)上，再補(bǔ)充*人為加強(qiáng)班，查午休、晚上、夜間等重點(diǎn)時(shí)段的民警崗位落實(shí)，確保早晨、出操、出收工、就餐、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)、清房、夜間都有機(jī)關(guān)督察人員檢查。加強(qiáng)安全現(xiàn)場管理和督察檢查，確保制度落實(shí)到位。全所民警中開展了安全首位專項(xiàng)教育，多次召開專題會(huì)議、座談會(huì)、分析反思會(huì)以及找基層大中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和民警談心，深入開展領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大民警抓安全、保穩(wěn)定思想大排查，堅(jiān)持民警思想動(dòng)態(tài)分析制度，一查安全首位意識(shí)是否牢固樹立，二查大局意識(shí)是否牢固樹立，三查責(zé)任意識(shí)是否牢固樹立，著力整治少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)和民警安全意識(shí)淡薄、存在松懈麻痹思想、安全制度不落實(shí)的問題，加大教育、規(guī)范、整治力度，對(duì)有令
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