城建局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告與城建局作風整治工作小結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:13本頁面
【正文】 年終不得評為先進，并扣除一定的績效工資。對工作人員嚴格要求、嚴格管理，加強自我約束力，認真執(zhí)行《機關管理制度》和上級各項規(guī)定，令行禁止。打開“窗口”，透進“陽光”，“曬”出公信力，切實提高我局信息公開工作的針對性、實效性。涉及黨內(nèi)事務，按照組織紀律，先黨內(nèi)、后黨外公開。堅持信息公開的經(jīng)常性、動態(tài)性、及時性，做到常規(guī)性工作定期公開，一般一季度或半年公開一次，階段性工作根據(jù)進展情況，逐階段公開。依法依紀，注重實效。落實制度，做好信息公開工作。符合規(guī)定的要辦，不符合要求或手續(xù)不全的，要說明情況，解釋原因，不可一推了之，需要幫助的提供幫助，需要協(xié)調(diào)的要主動協(xié)調(diào)，不能說“辦不了、不能辦”，而要說“我能辦、幫你辦”。要熱情誠懇，真心實意地接待每位客戶、群眾。要切實轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立工作就是服務的理念，堅持以人為本，熱情為群眾服務，熱衷為項目服務，熱心為發(fā)展服務。把干部教育經(jīng)?；⒅贫然?，持之以恒抓下去，始終保持我局干部隊伍的蓬勃朝氣。牢固樹立無功就是過，平庸就是錯，占位必司職，無為就讓座。干部隊伍是我們事業(yè)的核心力量，我們要教育干部樹立正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀，要立志做大事，不要立志做大官，把工作崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的平臺，腳踏實地，奮發(fā)有為。以上這些問題產(chǎn)生的根源，一方面，由于少數(shù)干部事業(yè)心責任感不強，造成工作作風不正、不實；另一方面，教育不經(jīng)常，管理不嚴格，措施不得力，監(jiān)督不到位，造成工作作風浮躁。建筑市場的標后監(jiān)管，還需進一步完善。五是工作不夠深入。四是遵紀不夠嚴格。三是公開不夠及時。對前來辦事的，能熱情接待，但在告之解讀中，由于時間緊工作忙，解讀不夠詳細、不夠具體、不夠耐心。少數(shù)同志工作時間長、年齡偏大，有“船到碼頭、車到站”的思想，工作動力不足，精神不振奮，不求有功但求無過，不夠積極主動，上級有要求和領導交辦的事去做，沒要求、不交辦就不思、不想、不動，甘于平庸。二、存在問題經(jīng)過認真梳理，當前我局干部作風建設主要存在以下問題，有的只是個別和少數(shù)現(xiàn)象，但卻影響整個單位建設。能立即改進的，要立竿見影；對一時難改到位的，明確時限，限期整改到位。為此，每個同志，根據(jù)自身存在的問題和不足，深入分析，認真自剖，明確努力方向，制定改進措施。（四）撰寫自查報告。（三）部門開展自查。結(jié)合崗位
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