培訓師個人年終工作總結與培訓師年度工作總結匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:06本頁面
【正文】 訓。三是構建技能鑒定機制。二是構建技能大賽機制。在操作人員培訓方面，以六種機制促進高技能人才成長：一是構建技能培訓機制。在干部培訓方面，制定了“xxxx廠干部教育培訓學分制管理辦法”。下面，我就我XX年的工作總結如下：一。最后，在新年來臨之際，祝大家萬事如意，心想事成，幸福安康!培訓師年度工作總結時光飛逝，我又一次提筆寫起了年終工作總結，突然意識到又一年過去了，我們要開始下一個365天，在新年到來之前，我想，對過去認真做一次總結或許也是一種新的開始，于是我開始回顧XX年走過的日子，XX年，在工作中我和我的伙伴們在愉快的相處下一起走過，在默契的配合中一起完成各項工作，非常感謝程總一直以來對我的信任和培養(yǎng)，我一定會努力學習，不斷前進。在采油工、熱注運行工、集輸工、維修電工等主力工種中，實施了“藍領技能素質(zhì)提升工程”，使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓格局.我曾經(jīng)說過：我雖沒有高瞻遠矚的方略與深謀遠慮的思想，但我擁有熾熱的心，我有學習的動力，有挑戰(zhàn)困難的勇氣。有13名管理及專業(yè)技術人員人員報名參加全國計算機等級考試(一級、二級)，11人取得了登記證書。三是隨著數(shù)字化采油廠的建立，油水井管理技術和信息技術將得到普遍應用，對管理人員計算機的應用水平提出了越來越高的要求，為此我們分步驟、分層次、分等級的開展了計算機應用培訓，舉辦了“單井效益評價軟件培訓班”1期，培訓12人。舉辦了40名采油和地質(zhì)技術人員參加的“螺桿泵采油技術培訓班”。一是結合新技術的應用
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