物業(yè)部經理培養(yǎng)交流材料與物價公開承諾書匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:04本頁面
【正文】 導給予批評指正，通過述職以利于以后的工作更好地開展，給公司作出更大的貢獻！物價公開承諾書一、文明服務承諾機關工作人員做到以良好的精神風貌服務群眾，依法行政，公道辦事，文明執(zhí)法，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。這次四大隊工作交接給保安部，其中三個班長一致同意，還愿意和我一起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情，感染了同志們的友情之花，知足了很知足！半年是短暫的也是漫長的，通過不斷地學習，兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作，做了一些應該做的工作，是公司領導培養(yǎng)教育的結果。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點的物料領取嚴格把關審批。能及時對甲方進行回訪，并按照甲方的要求進行整改并配合工作。能及時傳達公司領導，對當前工作重點的要求，并安排逐級傳達。能深入崗點檢查、解決、關心每一名員工存在的困難和問題。一個人頂兩個項目部經理、兼黃金小區(qū)經理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。，讓我擔任第七項目部經理，后又合并第六項目部。小區(qū)管理的工作中還有很多不足，衛(wèi)生工作還有一些方面，沒有按照＜ 市小區(qū)物業(yè)管理標準＞做好做細，有待整改。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作。小區(qū)在沒有維修人員的情況下，督促協(xié)助解決了很多維修任務，一頭汗一手屎的為業(yè)主服務，心系廣大業(yè)主的生活必須，協(xié)調處理供暖、供水
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