婦幼保健院文明單位工作計(jì)劃范文與婦科護(hù)士個(gè)人年度工作計(jì)劃匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:02本頁面
【正文】 評。更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況?；炯寄芸己耍簩儆谝?guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)收集整理，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。六、加強(qiáng)病房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。設(shè)計(jì)?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)全在線搜集整理。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。二、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院的工作實(shí)際情況，特制訂以下工作計(jì)劃：一、抓學(xué)習(xí)、抓制度，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。對本院文明創(chuàng)建工作實(shí)行評先評優(yōu)一票否決制，并視情對嚴(yán)重違規(guī)、投訴查實(shí)者分別采取誡勉談話、離崗培訓(xùn)等措施，直至按規(guī)定予以辭退，確保政令暢通和創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。 構(gòu)筑平臺。院創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組具體抓好創(chuàng)建工作，定期檢查了解創(chuàng)建情況，協(xié)調(diào)解決具體問題，為創(chuàng)建工作提供人員、經(jīng)費(fèi)等保障，做到創(chuàng)建工作組織、制度、活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 四、保障措施主要工作安排有：對本院文明創(chuàng)建工作進(jìn)行自評總結(jié)；組織文明職工、文明科室評選；舉辦“幫促”成果展示；配合縣人大、縣婦聯(lián)“兩綱”實(shí)施視察活動(dòng)。主要工作安排有：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室，對全院創(chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查，推動(dòng)文明創(chuàng)建工作的不斷深入，廣泛聽取意見，研究改進(jìn)措施。主要工作安排有：進(jìn)行全院動(dòng)員，制訂創(chuàng)建工作計(jì)劃；全面部署創(chuàng)建工作。 分三個(gè)階段實(shí)施。 三、時(shí)間部署 （五）開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，構(gòu)筑創(chuàng)建平臺圍繞“讓人民滿意”這一工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿，組織開展創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、開拓、廉潔、高效”的好班子、“三優(yōu)三滿意”文明科室、爭當(dāng)人民滿意的醫(yī)療工作者活動(dòng)，鞏固文明創(chuàng)建成果，爭創(chuàng)郯城縣文明單位。深入推進(jìn)干部人事制度改革，按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選人用人制度，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)；嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財(cái)務(wù)管理的制度規(guī)定，收支兩條線管理，建立年底向干部職工報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理；建立完善行政后勤管理制度、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。繼續(xù)推行調(diào)查研究制度、掛鉤聯(lián)系基層制度、服務(wù)承諾制度、來訪接待制度、局長接待日制度，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做到接待熱心、
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