商場市場部工作計劃與商場年度工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-23 02:00本頁面
【正文】 省外做12個形象專柜，在省外大型批發(fā)市場發(fā)展代理商，找12個有網(wǎng)店系統(tǒng)的代理商發(fā)展網(wǎng)上銷售。?（3）建立企業(yè)網(wǎng)站：通過現(xiàn)代化宣傳手段進行廣告宣傳。利用原有的銷售渠道，走訪和爭取老客戶，發(fā)展新客戶。?(1)廣告策劃：由于今年是起步階段，還是低調(diào)入市。??????網(wǎng)上銷售：尋找有廣泛網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的網(wǎng)上代理商，全面推廣。???合資聯(lián)營：服裝季節(jié)性不算顯著，但各季度之間又有明顯的區(qū)分。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢強，可控性弱。??區(qū)域代理：各區(qū)域大都已代出了一批優(yōu)秀的代理商，資本實力雄厚，終端掌控能力強，面對年年的服裝招商熱潮，對各服裝衣企業(yè)也形成了最大的不穩(wěn)定因素。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品，有意識地發(fā)展各種新式服裝，在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色，走增加的特色環(huán)保道路。??（五）???? 銷售策略：1．產(chǎn)品策略：今年以流行服裝為主，以少年為主，上一款成人服裝。加強對日常工作的管理，同時定期對員工進行考核，對不合格的員工進行淘汰。二、?? 部門工作方案（一）???? 在省內(nèi)建立各級銷售點，擴大市級店鋪銷售份額，由公司統(tǒng)一下達(dá)銷售任務(wù)，分派銷售人員和管理人員，逐步擴大銷售市場。員工培訓(xùn)目標(biāo)：有一批優(yōu)秀的市場營銷員和管理人員拓展網(wǎng)絡(luò)：XX年長期工作目標(biāo)公司未來2年或4年的銷售收入預(yù)測（單位：萬元）?時間第一年第二年第三年第四年銷售額（萬元）5001000XX3000企業(yè)目標(biāo)：五年內(nèi)發(fā)展成為國內(nèi)知名品牌，有自己的品牌，逐步打入國際市場優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)：XX年，鞏固代理商網(wǎng)絡(luò)，使本公司品牌終端普及率達(dá)到60%以上，消費者認(rèn)認(rèn)知率達(dá)到50%以上。市場營銷目標(biāo)目標(biāo)市場：二三線市場，今年以本省市場為主，在省外選擇1—2個市場探路，爭取建立1個樣板市場。只能邊做邊完善。根據(jù)中國第一紡織網(wǎng)的預(yù)計，當(dāng)前國內(nèi)服裝市場總?cè)萘恳呀?jīng)超過8000億元人民幣，保守估計至XX年整個服裝內(nèi)銷市場的擴容速度大約在15%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過出口市場，未來前景廣闊。％，價格提升令人振奮。目前國際國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力不斷提高，要求我們也要在競爭中不斷創(chuàng)新和發(fā)展，才能在市場上搶占更大的利潤空間，獲得更大的經(jīng)濟效益。只有及時把握消費者心理，掌握即時市場信息，不斷求新求異，才能在競爭中贏得主動。在不斷變化的服裝消費市場，商家必須重視消費市場的需求，不斷挖掘市場的新的切入點，抓住機會倡導(dǎo)新的時尚理念，引導(dǎo)消費者的服裝需求。
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