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物業(yè)保潔年度工作總結與物業(yè)保潔年度工作總結與計劃匯編-文庫吧資料

2024-11-23 01:59本頁面
  

【正文】 生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。 經(jīng)9工作中存在問題 1 外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。洗手液每月費用近220圓。 8 成本控制方面 xx年保潔平均清潔費用5500/月。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。 外圍綠化因防水施工未補種,xx年4月份應全面從新設計綠化。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。5綠化工作方面 5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。3樓地毯的清洗工作。(不負責日常保潔工作) (9)完成特約清潔服務。 (7)完成外圍地面沖刷工作。 (5)完成大廈垃圾的清運工作。 (3)完成對新入駐樓層的開荒工作。 在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。 在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率。 3保潔工作模式方面 在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。 加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。 訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的
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