20xx年建筑公司財務(wù)部上半年工作總結(jié)及下半年的工作計劃-文庫吧資料
2025-05-22 02:40本頁面
【正文】 面評比，將對對發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)指正，對發(fā)現(xiàn)的亮點在公司進行全面的推廣。 建立并激活機制，加大清欠獎勵力度。 責(zé)任分解、壓力傳遞，明確責(zé)任部門和責(zé)任人員，確保各類保證金安全及時回收。 2021 年 5 月份預(yù)算匯總表 附件 42 編制單位：總承包公司 序號 項目 全年預(yù)算 數(shù) 合計 本月發(fā)生數(shù) 累計數(shù) 累計發(fā)生占全 年預(yù)算 % 1 公司領(lǐng)導(dǎo)費用 % 2 部門可控費用 % 3 損益類公共支出 % 合計 % 三、加強自營項目資金收支預(yù)算管理工作 加強工程款收支預(yù)算管理，做好年度中長期資金預(yù)算平 衡；今年在建、新開工項目主要負責(zé)人必須在年初上報項目年度資金收支網(wǎng)絡(luò)計劃，季度、月度進行調(diào)整，公司財務(wù) 資金 中心 每季度以傳真形式下發(fā)項目工程款收支預(yù)算，嚴格按預(yù)算執(zhí)行， 4 月初公司財務(wù) 資金中心 配合總會計師到各項目進行調(diào)研，對 2季度的工程款收支進行全面的摸底，以便公司對 2季度的資金提前進行統(tǒng)籌安排。 項目 合同額 /億元 營業(yè)額/億元 本期利潤 /萬元 上繳款/萬元 預(yù)算指標 70 30 9000 7200 實際完成 4505 2880 完成比例 % % % 40% 項目 合同額 /億元 營業(yè)額/億元 本期利潤 /萬元 上繳款 /萬元 二、加強機關(guān)管理費用的預(yù)算管控能力 預(yù)算分解下發(fā) 按照“總量控制、突出發(fā)展、適度增長”的原則，我公司 2021 年機關(guān)付現(xiàn)管理費用預(yù)算 3月份局總部下發(fā)，財務(wù)部根據(jù)往年開支的情況以及各個部門的業(yè)務(wù)情況分解機關(guān)預(yù)算，并經(jīng)過公司會議討論通過下發(fā)。分別完成年度預(yù)算指標的 %，%， %和 40%，四項主要指標 中合同額已經(jīng)超額完成了全年指標，利潤總額完成過半 。2021 年 建筑 公司財務(wù)部上半年工作總結(jié) 及下半年的工作計劃 在 2021 年 的 上半年的工作 中， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，財務(wù)的工作得到有序的開張，并取得了一定的成績?，F(xiàn)就公司 2021年上半年各項財務(wù)資金工作情況和 2021 年下半年的工作計劃及設(shè)想做以下報： 第一部分、 2021年上半年運營及財務(wù)工作開展情況 一、總承包公司 2021 年上半年
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