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燃氣公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)與燃氣公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(多篇范文)匯編-文庫吧資料

2024-11-23 01:54本頁面
  

【正文】 益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。堅持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產(chǎn)責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。 我公司在安全生產(chǎn)工作當中,加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產(chǎn)工作的。通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設作出貢獻。七、建立、完善搶修應急預案城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備,及時采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀原因、燃氣設施不可避免地會發(fā)生故障或事故。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫,張貼宣傳標語,制作宣傳板報,上街發(fā)放安。六、安全生產(chǎn)活動的開展公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶曉。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次,部門不少于一次。為了處理各類應急事故,公司購臵了專用搶修車輛,電焊機、pe管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。四、加大人力、物力、設備的投入遵照建設部和國家安全委員會的精神,根據(jù)市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。各類檢查使用專用檢查檢查表,檢查人員必須如實填寫。三、堅持執(zhí)行安全檢查制度公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線、燃氣設施、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查,每個月進行一次月度安全例行檢查,每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。借此次搶修應急演練的機會,我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線?,F(xiàn)通過一年的時間,已在城區(qū)敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶30000余戶,通氣用戶15000余戶,創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學習并及時傳達到班組,做到學習傳達落實。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學習。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑。進入新世紀,安全管理工作已步入法制軌道。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負責,向企業(yè)負責,向國家負責,給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學習、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責任事故。第五篇:XX燃氣公司安全生產(chǎn)工作報告各位領(lǐng)導:浙江巨能燃氣有限公司自從1989年成立,實現(xiàn)安全運行17年。認真貫徹xx大精神,以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,著腳建立安全生產(chǎn)的長效機制,依法強化監(jiān)察,讓“安全第一”的觀念深深植根于每個職工的心中,使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務,都學會利用法律賦予的權(quán)利來保護自己的人身安全,都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產(chǎn)。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關(guān)責任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產(chǎn),管理松懈,麻痹大意所造成的。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價?!栋踩a(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預防為主”的方針,采取相應措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的作用,以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗。六是對消防設施與器材進行檢查,是否安全有效。四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查。二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。通過安全檢查查出的大小隱患,我們都認真落實整改,并對整改情況進行復查。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢為了防范功能,每次檢查時都根據(jù)各氣站運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求,列出檢查重點,有針對性的進行檢查,特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制考核辦法》規(guī)定,該扣分的扣分,該整改的整改,絕不姑息遷就。對檢查的要求:一是檢查從嚴,有問題不遷就。針對燃氣易燃、易爆的特性,對于重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務,也是一項經(jīng)常性的工作。保障安全,進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動。建立安全管理機構(gòu)及責任體系,專職專人負責安全工作,每月11日定期進行安全生產(chǎn)檢查。同時,公司高度重視安全責任制的落實。完善安全體系建設,全力打造“平安巨能”年。五是安全自保體制(保障),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。三是安全防范體制(基礎),即軟件建設、硬件投入。重點是完善公司的安全體系模式,一是安全運行體制(核心),即安全管理機構(gòu)、責任體系,運行模式。安全體系建設是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容,強化危機管理,做好風險防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學習并及時(推薦打開好:)傳達到班組,做到學習傳達落實。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學習。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。這是我國安全生產(chǎn)法制建設的重要里程碑。進入新世紀,安全管理工作已步入法制軌道。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負責,向企業(yè)負責,向國家負責,給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學習、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責任事故。第四篇:XX年燃氣公司安全生產(chǎn)工作報告各位領(lǐng)導:浙江巨能燃氣有限公司自從1989年成立,實現(xiàn)安全運行xx年。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”,各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標記牌,標明燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節(jié)假期間反復在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,并在街上發(fā)放宣傳資料千余份,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。 四、做好安全宣傳,提高安全意識 天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點,提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。三、加強技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設備確保安全 為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站──門站──市區(qū)管網(wǎng)──各調(diào)壓器──各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。在公司內(nèi)部,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責,也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領(lǐng)導簽字后方能實施。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。 安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門
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