試用期員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5篇與試用期員工轉(zhuǎn)正申請書范文匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:53本頁面
【正文】 透過日常完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，認(rèn)識并熟悉了公司所做工程的其他設(shè)備及配件如infotv，高清板卡等。而后在成都出差的一段時光了，不僅僅對培訓(xùn)資料詳細(xì)閱讀，而且在設(shè)備日常的配置與設(shè)置的時候留意觀看并深記，所以對成都乘客咨詢引導(dǎo)信息發(fā)布系統(tǒng)有了較為深刻的認(rèn)識，并能獨立對軟件infotv、vnc4。我進(jìn)公司拿到的第一份資料是《xx電視中心工程投標(biāo)文件技術(shù)部分》，然而對其中資料的認(rèn)識只是停留在字面上，那里的一切對我來說都是新鮮挑戰(zhàn)，不懂就學(xué)，在這段時光里，我復(fù)習(xí)了以前制作web的知識，閱讀了各方面關(guān)于web的資料，從網(wǎng)絡(luò)上獲得了不少的知識和素材。在這段時光里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為冠華天視的一份子而驚喜萬分。試用期員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【四】三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就要過去了。于是，便不得不在下班之余不斷的汲取知識，翻閱工程設(shè)計、建設(shè)、驗收相關(guān)規(guī)范，學(xué)習(xí)合同法、招標(biāo)法、建筑法等相關(guān)法律規(guī)定，翻譯國外的項目管理文獻(xiàn)，學(xué)習(xí)掌握P3e/c、Project、招標(biāo)工程量清單編制軟件、評標(biāo)分析軟件等多種工程相關(guān)電腦工具，付出了很多，也收獲了很多。在這一年中，我接觸很多以前都不曾接觸過的領(lǐng)域，管理工程文檔、起草招標(biāo)文件、起草工程合同、編制項目管理程序、編制投標(biāo)文件、編制項目進(jìn)度計劃、對項目進(jìn)度進(jìn)行管理等。由于工程管理部尚在籌建過程中，人員配備十分緊張，管理制度、管理程序十分貧乏，百廢待興。橫向來看，我們的管理范圍從招標(biāo)、合同、投資、設(shè)計、施工、報建等各方面，全方位的帶給管理服務(wù)和技術(shù)支持，管理工作環(huán)環(huán)相扣，見微識著，深入到項目的每一個角落。院新大樓的項目則側(cè)重于一個單體大樓從報建到招標(biāo)到施工的過程，也由此讓我逐漸了解了項目管理的好處，認(rèn)識到了自我工作的資料及職責(zé)。有幸在短短的一年間，歷經(jīng)三個項目——核工院招待所改建工程、核工院研發(fā)設(shè)計中心樓改擴(kuò)建工程和中鋼集團(tuán)新型石墨產(chǎn)業(yè)化(一期)項目，從最初的改建裝修，到民用辦公大樓建設(shè)，再到大型工業(yè)廠區(qū)建設(shè)，不一樣類型的項目給了我完全不一樣的觀感?！罢n本上的東西和實際使用上是有差距的”，在如今發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)上被傳頌了多年，我們早已有了心理準(zhǔn)備，如今真真切切的應(yīng)對了，才發(fā)現(xiàn)原先差距是如此之大，原先這十多年來所學(xué)僅僅只是皮毛，只是剛剛夠承上啟下學(xué)習(xí)工作所需的知識，工作所需的技巧，更多的是我們要學(xué)會如何進(jìn)行工作。厚積而薄發(fā)，16年的寒窗苦讀，如今是不是到了自我一展所長的時候了?不少如我一般的莘莘學(xué)子都如此想著，自我已經(jīng)學(xué)夠了，足夠以此為憑借在社會中闖蕩一番了?；叵肫鹨荒昵?，剛剛步出校園，進(jìn)入工作主角時的那般手足無措，不禁莞爾。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后最大幅度的提高。時光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。認(rèn)識到不足的同時，我始終堅信，自省是改進(jìn)提高的前提。對于反應(yīng)問題中涉及到公司其他部門或個人的，
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