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車間主任年終工作總結與車間主任年終工作總結4篇匯編-文庫吧資料

2024-11-23 01:51本頁面
  

【正文】 面1. 為了確保產品的品質的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。2. 主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。另一方面,由于我們是生產型企業(yè),員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。11月、12月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。3. 從9月到12月生產制程重大質量事故共發(fā)生了兩起。二、 質量方面1. 各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,,,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩(wěn)定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。五、狠抓班組管理管理,抓好班組成員的安全工作,增強他們的安全意識,提高他們的安全操作技能,對有工作情緒的員工及時和他們進行交流和溝通,從思想和心里上來開導,從工作中來協(xié)助他們加強提高員工個人的綜合素質,注重小組凝聚力。 三、緊緊圍繞車間領導下屬的一切指標和任務開展工作,;自己能夠很快的投入角色,克服生產中的一些影響銅管表面質量的種種問題加強設備生產時的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤報廢! 四、積極參與公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產增效的活動,新線6的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時到處噴灑,減少了油的浪費維護了地面的清潔!6加熱爐油煙的處理,123的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮氣的浪費!。車間主任年終工作總結時間過的飛快,轉眼我以來沙銅工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到非常的充實!,在領導的教導和老員工的幫助下我的設備操作技能不斷進步!我感受到公司領導和廣大員工給我的巨大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴格、現(xiàn)代科學的生產管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,一年的拼命努力得到領導小組的認可給于了我展示的平臺為了更好的鍛煉自己,提高自己的技能水平和管理水平,為開展好自己的本職工作,現(xiàn)在從以下方面對一年來的工作做如下總結: 一、認真吸取和消化好的建議,善于總結工作的不足和教訓,塌實進取,嚴格遵守廠規(guī)廠紀,不遲到,不早退,主動加班加點,認真學習安全生產操作規(guī)程,并在工作中嚴格執(zhí)行,平時積極參與車間、班組的安全排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動,提出了很多好的建議。《檢修許可證》。六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題:《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。、靜密封點統(tǒng)計。,固定資產臺帳完善。五、車間設備臺帳管理工作。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,并組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。四、車間檢修、維護人員培訓工作。10kv設備預防性試驗,保護整組校驗。全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。所有10kv變壓器小修。307a部分主插接件更換。經過我們采取以上措施,經過我車間檢修人員的共同努力,終于保質保量的圓滿完成這次檢修任務,為檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。為了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。為了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統(tǒng)進行了很多改造。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。1撈渣機變頻器安裝后dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結果。供排水車間的4501a、4501c、4501d、4501e冷卻塔風機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況了如指掌。我車間在年初根據(jù)我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。車間主任年終工作總結4篇車間是我們每天工作地方,其穩(wěn)定安全的運營是保證公司一切工作
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