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銀行信貸部工作總結(jié)與銀行信貸部年終工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧資料

2024-11-23 01:50本頁(yè)面
  

【正文】 信息有效共享。二是加強(qiáng)***系統(tǒng)使用與維護(hù)、***系統(tǒng)移行勾對(duì)、人行接口管理。我們規(guī)范了權(quán)證檔案出入庫(kù)管理,全面實(shí)行了入庫(kù)檔案監(jiān)督員查驗(yàn),對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)由信貸監(jiān)督員制定管理意見(jiàn)付諸實(shí)施的管理機(jī)制。嚴(yán)格規(guī)范信貸業(yè)務(wù)檔案、臺(tái)帳系統(tǒng)管理。今年全面推行風(fēng)險(xiǎn)分析例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)研究制定風(fēng)險(xiǎn)防控方案。全年共發(fā)出預(yù)警*份,收到較好效果。積極運(yùn)用系統(tǒng)功能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。全年在審貸中發(fā)出查詢(xún)*條,提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施*條,措施落實(shí)后,有效地規(guī)避了新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶(hù)控制、逐人負(fù)責(zé)的管理制度。(三)完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系,查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié),全面整治貸后管理整治貸后管理工作是今年信貸管理工作重要內(nèi)容之一。在此期間我行不承擔(dān)任何費(fèi)用,律師事務(wù)所自帶兩臺(tái)轎車(chē)。截止11月末,該案已進(jìn)入執(zhí)行程序,待評(píng)估報(bào)告生效后,公開(kāi)拍賣(mài)。(1)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正常經(jīng)營(yíng)的*戶(hù),*筆貸款金額***萬(wàn)元。11月中旬,省公安廳已批準(zhǔn)立案,將該案列入省公安廳督辦案件,經(jīng)偵部門(mén)正積極查找資金去向。例如:通過(guò)剖析***公司**戶(hù),***萬(wàn)元假按揭貸款,法律專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)建議,如按民事糾紛訴訟,法院極有可能認(rèn)定個(gè)人住房借款合同無(wú)效,銀行只能要求開(kāi)發(fā)商返還套取的銀行貸款,而這***戶(hù)假按揭貸款,開(kāi)發(fā)商重復(fù)抵押的有***筆,余額***萬(wàn)元,抵押面積***平方米,其中***萬(wàn)元貸款無(wú)對(duì)應(yīng)房產(chǎn)。個(gè)人貸款付諸司法情況。例:對(duì)****公司***萬(wàn)元貸款、****商場(chǎng)***萬(wàn)元貸款、****公司***萬(wàn)元貸款、*****中心***萬(wàn)元貸款通過(guò)依法訴訟,向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,變賣(mài)銀行抵押物,行使抵押優(yōu)先受償權(quán)。法人客戶(hù)訴訟結(jié)果。201x年7月初,不良貸款仍有釋放的趨勢(shì),對(duì)此我行及時(shí)將清收工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到強(qiáng)制收貸上,并且得到了政府的大力支持。主要采取了信貸、會(huì)計(jì)聯(lián)手監(jiān)督扣款、票據(jù)融資還款等措施。通過(guò)落實(shí)上述要求,前四個(gè)月全行通過(guò)核銷(xiāo)、現(xiàn)金清收、以物抵貸等方式,實(shí)現(xiàn)原有不良貸款“瘦身”近億元,扣除省行上收核銷(xiāo)指標(biāo)后,騰出潛在不良貸款釋放空間***萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)**戶(hù)潛在風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬(wàn)元。在具體抓好潛在風(fēng)險(xiǎn)壓降上,我們的主要做法分別是:創(chuàng)造條件,釋放不良貸款。由于上述工作的落實(shí),上半年,全行實(shí)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮**億元,占?jí)嚎s計(jì)劃的**%,其中現(xiàn)金清收***萬(wàn)元、轉(zhuǎn)化***萬(wàn)元、不良釋放***萬(wàn)元。今年省行上半年兩次核定我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款**億元,下達(dá)上半年處置計(jì)劃**億元,下半年核定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬(wàn)元,下達(dá)壓縮計(jì)劃***萬(wàn)元。期間我們還先后多次組織開(kāi)展信貸資產(chǎn)十二級(jí)分類(lèi)測(cè)試,均保質(zhì)、保量地完成了工作任務(wù)。為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精細(xì)化管理,下半年我行對(duì)剝離后的**戶(hù),金額為***萬(wàn)元的貸款全面行了精細(xì)化管理,根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結(jié)合客戶(hù)實(shí)際情況,從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶(hù),適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類(lèi)別,按不同貸款方式和形態(tài),逐戶(hù)、逐筆制定和落實(shí)管理措施,取得成效。在此基礎(chǔ)上提出責(zé)任人處理意見(jiàn),經(jīng)報(bào)有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn),全年共形成責(zé)任認(rèn)定報(bào)告***余份,為全行處理責(zé)任人**人次(涉及副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部*次)其中經(jīng)濟(jì)處罰**人次,罰款***元,通報(bào)批評(píng)*人次,行政警告*人次,記過(guò)*人次,記大過(guò)*人次提供了第一手材料。其次夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量,清查貸款責(zé)任人。首先將***、***、***等3戶(hù)客戶(hù)列為我行重點(diǎn)支持客戶(hù),對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案,及時(shí)與總行信貸審批中心溝通匯報(bào),力爭(zhēng)取得其對(duì)此類(lèi)客戶(hù)存量貸款向新增貸款轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件。為規(guī)范管理,我們堅(jiān)持信貸準(zhǔn)入條件,對(duì)剝離后法人客戶(hù)進(jìn)行精細(xì)化管理,認(rèn)真篩選、排序分類(lèi)。(二)加強(qiáng)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理,全力清壓潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款今年我們將夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量和責(zé)任人,嚴(yán)格控制新增貸款風(fēng)險(xiǎn),全力壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款作為今年信貸管理工作的重中之重。以制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù),我們?cè)趯?shí)現(xiàn)前后臺(tái)分離的基礎(chǔ)上,對(duì)列入信貸管理部的后臺(tái)業(yè)務(wù),實(shí)行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機(jī)制,有效地控制了信貸操作風(fēng)險(xiǎn)。先后*次組織大規(guī)模現(xiàn)場(chǎng)檢查,下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書(shū)》和《加強(qiáng)管理工作意見(jiàn)》**份,實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問(wèn)題**啟,推動(dòng)了我行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作進(jìn)程。改革法人客戶(hù)業(yè)務(wù)監(jiān)督方法,全面推行“一對(duì)一“監(jiān)督。二是承接全行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的管理。今年我行信貸管理較大變革。二、201x年信貸管理工作回顧今年我行信貸管理工作的主要內(nèi)容是:(一)積極推進(jìn)信貸經(jīng)營(yíng)管理體制改革,完善信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)根據(jù)省、市行要求,今年我行建立全新的信貸經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。12月末**年以來(lái)新增貸款**億元,較6月末法人貸款剝離后減少**萬(wàn)元。12月末全行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款余額為***萬(wàn)元,占全部法人客戶(hù)貸款余額的**%。7月初至12月末,實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬(wàn)元,完成計(jì)劃的**%。其中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金清收***萬(wàn)元、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化***萬(wàn)元、風(fēng)險(xiǎn)釋放***萬(wàn)元。下半年鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款*戶(hù),金額***萬(wàn)元,壓控計(jì)劃為***萬(wàn)元。關(guān)注及不良貸款率分別比年初分別增加**和**個(gè)百分點(diǎn)。受夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響,12月末貸款形態(tài)是:正常貸款***筆,貸款余額***萬(wàn)元。個(gè)人住房關(guān)注貸款列全省第*位,不良貸款列全省第*位。其中:個(gè)人住房貸款***筆,貸款余額***萬(wàn)元,占比為**%。不良貸款為***萬(wàn)元(其中:次級(jí)類(lèi)貸款***萬(wàn)元,可疑類(lèi)貸款***萬(wàn)元),比6月末增加***萬(wàn)元,占比**%。損失類(lèi)貸款***戶(hù),金額***億元?,F(xiàn)將今年主要工作匯報(bào)如下:一、201x年主要指標(biāo)完成情況12月末資產(chǎn)質(zhì)量狀況。(二)成功組織了兩次專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。二是建立風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理例會(huì)制度。一是我部風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理按月對(duì)被派駐行月度內(nèi)信貸業(yè)務(wù)整體運(yùn)行狀況和貸款收回情況進(jìn)行在線監(jiān)測(cè),剖析到期貸款收回工作中存在的不足,提出整改意見(jiàn)或建議,發(fā)送被派駐行行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)和客戶(hù)部門(mén)。三、加快風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度改革、提高操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平、加強(qiáng)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi),全行的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作再上新臺(tái)階。按季對(duì)全行到期貸款收回情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析并進(jìn)行通報(bào)。二是及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,提醒經(jīng)營(yíng)行對(duì)收回難度大、經(jīng)營(yíng)惡化的貸款客戶(hù)及早做好清收或資產(chǎn)保全工作。為此,我們加強(qiáng)了對(duì)到期貸款的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和催收。到期貸款能否按期收回是評(píng)價(jià)各行信貸管理水平的重要指標(biāo),是各行信貸資產(chǎn)質(zhì)量好壞的重要體現(xiàn)。同時(shí),審查人員牢固樹(shù)立服務(wù)宗旨,為經(jīng)營(yíng)行搞好服務(wù),營(yíng)造后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、為全行服務(wù)的意識(shí),做到把握重點(diǎn)、審查盡職、風(fēng)險(xiǎn)可控、優(yōu)質(zhì)高效,有力地促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)高效、快速發(fā)展。我部盡職履行審查職責(zé)。貸后管理例會(huì)的成功召開(kāi),為客戶(hù)經(jīng)理在以后的貸后管理中指明了工作重點(diǎn),有效提高我行的貸后管理水平。二是精心組織召開(kāi)貸后管理例會(huì)。一是認(rèn)真組織信貸人員參加“一個(gè)規(guī)劃四個(gè)辦法”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(三)授信執(zhí)行工作落實(shí)到位。四是協(xié)助總行c3項(xiàng)目組完成系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)研工作。三是認(rèn)真組織信貸人員培訓(xùn)。二是安排專(zhuān)人溝通聯(lián)系,及時(shí)匯總問(wèn)題反饋信息。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位??傂袑⑸綎|省分行作為信貸管理系統(tǒng)三期上線的唯一試點(diǎn)行,于1月15日切換運(yùn)行,為確保c3成功上線運(yùn)行,省行制訂下發(fā)了《山東省分行信貸管理系統(tǒng)項(xiàng)目群投產(chǎn)業(yè)務(wù)操作方案》,并于1月5日召開(kāi)信貸管理系統(tǒng)三期成功上線動(dòng)員會(huì)。目前鎖定的低效客戶(hù)已經(jīng)全部退出,金額3300萬(wàn)元,完成全年核定退出計(jì)劃的110%。年初,在總結(jié)近年低效客戶(hù)退出經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)與各支行溝通,最終鎖定低效客戶(hù)5家,下達(dá)退出計(jì)劃3000萬(wàn)元。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)前瞻性意識(shí),繼續(xù)做好潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)退出工作。二是科學(xué)調(diào)整授信管理策略。其次對(duì)于省行集中評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我不安排專(zhuān)人進(jìn)行組織反饋工作,第一時(shí)間將初審問(wèn)題發(fā)到各經(jīng)營(yíng)單位,指導(dǎo)各單位有針對(duì)性地做好補(bǔ)充反饋工作。一是認(rèn)真做好年度信用等級(jí)評(píng)定工作。其次加快退出落后產(chǎn)能客戶(hù)和項(xiàng)目占用信用,按照工信部和省政府公布的淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)名單,深入排查、摸清底數(shù),及時(shí)采取措施、防范化解風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)總行下發(fā)的電網(wǎng)、火電等行業(yè)客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)分類(lèi)名單,我們對(duì)已確定分類(lèi)結(jié)果的,有針對(duì)性的制定差異化管理策略,加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的支持和維護(hù)力度,同時(shí),加大低效客戶(hù)退出工作,保證退出質(zhì)量,全面加快全行法人客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。年初,為適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化需要,把握信貸投向大局,切實(shí)從行業(yè)信貸政策上防止各行盲目營(yíng)銷(xiāo),提高行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的管控能力,我們根據(jù)總行下發(fā)的行業(yè)信貸政策,結(jié)合我市各行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及客戶(hù)特點(diǎn),在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,明確了進(jìn)與退、保與壓的具體界限,提高了行業(yè)政策管理的可操作性,有效控制了宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)形勢(shì)下部分行業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持“有進(jìn)有退、有保有壓”的信貸政策,認(rèn)真落實(shí)客戶(hù)名單制管理。(一)深入推動(dòng)信貸結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。截止9月末,我行不良貸款8077萬(wàn)元,較年初下降
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