【正文】 大殯葬改革的宣傳和管理力度，堅(jiān)決打擊偷埋土葬行為，為全鄉(xiāng)的殯葬改革工作再上新臺階作出貢獻(xiàn)。春荒期間，為全鄉(xiāng)生活困難群眾發(fā)放救災(zāi)款15000元。今年以來，民政所共及時、足額發(fā)放各類撫恤定補(bǔ)款194387元，統(tǒng)計(jì)上報(bào)參占參試人員34人，全面落實(shí)國家對優(yōu)撫對象的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，及時解決他們 生產(chǎn)生活中的困難問題，保證了全鄉(xiāng)優(yōu)撫對象的生產(chǎn)生活不出問題。目前，全鄉(xiāng)共有各類優(yōu)撫對象89人。XX年上半年共發(fā)放農(nóng)村低保金555120元，保證了全鄉(xiāng)低保戶的生產(chǎn)生活不出問題，維護(hù)了全鄉(xiāng)大局的穩(wěn)定。農(nóng)村低保工作按照按比例施保的要求，在XX年擴(kuò)面的基礎(chǔ)上，XX年按上級要求，不再新增擴(kuò)面，主要是提高低保對象的保障標(biāo)準(zhǔn)。 加大保障力度，全面落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)和低保政策。做好求實(shí)資金的使用和發(fā)放；按照按標(biāo)準(zhǔn)做好優(yōu)撫資金的管 理和發(fā)放。工作上，過去的一年多來，民政工作以“以人為本，為民解困”為宗旨以“上為政府分憂，下為群眾解愁”為出發(fā)點(diǎn)和工作目標(biāo)，聯(lián)系實(shí)際辦實(shí)事，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)重干，狠抓落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為全鄉(xiāng)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局做出了積極的貢獻(xiàn)。按照縣紀(jì)委和鄉(xiāng)紀(jì)委的安排部署，對農(nóng)村基層站所主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職述廉評議充分體現(xiàn)了紀(jì)檢部門及社會各界對基層工作的關(guān)心和愛護(hù)，必將對我們的工作起到有力的推動作用。市社將深刻反思、迎難而上、奮起直追。我市供銷社與全省供銷社相比，最根本的差距就在于社有資產(chǎn)總量小、帶動能力弱。兩年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在矛盾和問題：全系統(tǒng)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，按照實(shí)業(yè)興社的要求有一定差距；部分為農(nóng)服務(wù)社質(zhì)量不高，按照構(gòu)建農(nóng)村新型流通網(wǎng)絡(luò)的要求有一定差距；為農(nóng)服務(wù)規(guī)模不大，按照高點(diǎn)定位的要求有一定差距。將機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)全部公開。制定了《市供銷總社落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制責(zé)任考核辦法》和《責(zé)任追究辦法》，實(shí)施了干部勤廉公示制度和誡免談話制度及行政過錯責(zé)任追究制度。堅(jiān)持教育為先，關(guān)口前移。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織開展“解放思想、負(fù)重拼搏，爭先進(jìn)位、跨越發(fā)展”主題競賽和“高點(diǎn)定位，創(chuàng)新求變”頭腦風(fēng)暴活動。制定系統(tǒng)工作大綱，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，每月督查、半年點(diǎn)評、年終考核。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施》意見，實(shí)施了工作成果倒逼法，建立了工作交辦督辦制、限時辦結(jié)制度、首問負(fù)責(zé)制度、服務(wù)承諾制度、工作點(diǎn)評制和過錯追究等制度。抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。圍繞如何加快供銷社為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、培育發(fā)展龍頭企業(yè)、建立完善農(nóng)副產(chǎn)品市場體系以及對本系統(tǒng)離退休人員養(yǎng)老金拖欠等問題作專題調(diào)研，以求對供銷社以后的發(fā)展能有新的突破。堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，深入開展“學(xué)理論、解難題、出成果”活動。兩年來，市社領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，用科學(xué)理論武裝頭腦，堅(jiān)持民主集中制，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。此外，市社還引進(jìn)了浙江海納集團(tuán)投資的湖濱新城浙江海納名人會所項(xiàng)目和海納擔(dān)保公司項(xiàng)目。蘇農(nóng)集團(tuán)已準(zhǔn)備追加投資，擴(kuò)大規(guī)模。“**雙綠設(shè)施農(nóng)業(yè)精品園”的高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目由省社蘇農(nóng)農(nóng)資集團(tuán)投資建設(shè)，11月份建成完工。完成一期工程投資XX萬元，建成15萬平米的蘑菇專用房和鹽水蘑菇生產(chǎn)線，是我市較大的雙孢蘑菇種植和加工示范基地。五、抓好招商引資工程，著力培育發(fā)展龍頭企業(yè)把招商引資工作與發(fā)展供銷社經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善招商機(jī)制，挖掘潛力，整合資源，集中系統(tǒng)的力量，合力引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目。組織系統(tǒng)內(nèi)外的龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社與超市對接，先后參加了徐州**省第四屆農(nóng)產(chǎn)品交易會、鄭州全國總社“千社千品”富民工程展銷會和南京農(nóng)產(chǎn)品交易會，爭取蘇果、華聯(lián)等大型超市和系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參展**首屆農(nóng)產(chǎn)品交易會，為**赴展的農(nóng)副產(chǎn)品單位獲合同交易額 萬元。發(fā)起成立了“**市農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟(jì)人協(xié)會”， 會員已達(dá)120多人，涉及糧食、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)等八大類，為組織、帶動會員在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售以及產(chǎn)銷信息方面提供了組織保障和網(wǎng)絡(luò)平臺。建成了3個食用菌生產(chǎn)加工基地和宿豫區(qū)丁嘴鎮(zhèn)100畝金針菜示范基地。各連鎖企業(yè)按照統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營方式、統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)、統(tǒng)一銷售價格“六統(tǒng)一”模式，從源頭上杜絕假冒偽劣商品，確保城鄉(xiāng)居民安全消費(fèi)。％％。加強(qiáng)與蘇果、蘇農(nóng)、蘇物聯(lián)等系統(tǒng)內(nèi)龍頭連鎖企業(yè)的聯(lián)合合作，構(gòu)建以城區(qū)和縣城中心店為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干、村級為農(nóng)服務(wù)社為基礎(chǔ)農(nóng)村連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。此外，沭陽縣供銷社社蘇北地區(qū)再生資源“三j”產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、宿豫區(qū)供銷社 “蘇果購物廣場”、“**萬隆超市有限公司”、“**頂好食品有限公司”、泗洪縣社“華東金谷農(nóng)資城”等一批規(guī)模項(xiàng)目的建設(shè)，發(fā)揮了輻射帶動效應(yīng)，增強(qiáng)了系統(tǒng)了可持續(xù)發(fā)展的能力。市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的5個高效農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目全面啟動。市社對現(xiàn)有的**蘇農(nóng)連鎖公司、興合經(jīng)貿(mào)有限公司、**鴻豐果蔬有限公司、合揚(yáng)果蔬有限公司、丁莊大菜示范基地等參股或控股企業(yè)進(jìn)行規(guī)范管理，進(jìn)一步完善機(jī)制，提高盈利能力和帶動能力。今年3月28日，在鎮(zhèn)江召開的全省基層供銷合作社改革與發(fā)展研討會上，沭陽縣供銷社作了“清理保存量、置換求發(fā)展、實(shí)干樹形象”的經(jīng)驗(yàn)介紹。向有關(guān)部門推薦示范專業(yè)合作社6個，爭取省對每個專業(yè)合作社專項(xiàng)補(bǔ)助資金1520萬元。自辦了西南崗蘑菇專業(yè)合作社、飛翔養(yǎng)殖專業(yè)合作社等“四有” 專業(yè)合作社。鼓勵推廣專業(yè)合作社使用中國供銷合作社標(biāo)識。加強(qiáng)系統(tǒng)專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。通過開放辦社，多元投入，加快組建農(nóng)民專業(yè)合作社?！?*供銷合作簡報(bào)》先后六次刊發(fā)我市供銷社的經(jīng)驗(yàn)做法。下發(fā)督查專報(bào)和整改通知，邀請市財(cái)政局共同對三星級為農(nóng)服務(wù)社進(jìn)行現(xiàn)場評審驗(yàn)收，促進(jìn)了創(chuàng)建工作的開展。在創(chuàng)建活動中努力做到“三個結(jié)合”：結(jié)合黨群服務(wù)中心、康居示范村創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社；結(jié)合供銷社原有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)重組改造創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社；結(jié)合龍頭連鎖企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社。將為農(nóng)服務(wù)社工作納入康居示范村建設(shè)工程，探索互相合作共建共用的路子。我們加強(qiáng)與市委組織部、財(cái)政局、農(nóng)工辦、民政局、經(jīng)貿(mào)委等部門協(xié)調(diào)溝通，交流相關(guān)工作和部門文件。XX年，創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社工作被市委、市政府列為是我市為民辦實(shí)事項(xiàng)目。一、加強(qiáng)“三社”建設(shè)，著力(一篇帶來更多輕松：)構(gòu)建新型服務(wù)載體全力抓好為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作 在鄉(xiāng)村建設(shè)以供銷社為主導(dǎo)的“為農(nóng)服務(wù)社”，是重樹供銷形象的基礎(chǔ)，全系統(tǒng)投入大量的人力、物力、財(cái)力開展創(chuàng)建工作。XX年，市社被市委、市政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)單位，被省供銷社評為全省供銷系統(tǒng)綜合考評二等獎和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市組織工作一等獎。 縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機(jī)構(gòu)沿革匯編》等12項(xiàng)匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計(jì)統(tǒng)類、財(cái)審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級檔案室標(biāo)準(zhǔn)。 六、整理匯總，規(guī)范建檔，檔案管理達(dá)到了省一級標(biāo)準(zhǔn) XX年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級標(biāo)準(zhǔn)。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴(kuò)建，投60萬元，擴(kuò)建成7個門市，建筑面積1500平方米。 五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了新突破 重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。同時，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，實(shí)現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。 三、堅(jiān)持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進(jìn)展 四、健全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化措施，專營商品經(jīng)營勢頭良好 為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理，我們對原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實(shí)現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)配送人員與客戶的交流。組織14個流動服務(wù)小分隊(duì)，實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。各農(nóng)資配送中心、村級綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時，堅(jiān)持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn)“三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。 二、加大力度，狠抓管理，全力保障農(nóng)資供應(yīng) 今年在金融危機(jī)的影響日漸加劇，化肥市場價格波動較大的情況下，我們千方百計(jì)籌措資金，落實(shí)貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。由于工作到位，使系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政工作有了明顯好轉(zhuǎn)，“五費(fèi)”支出較上年下降20%。五是深入基層，監(jiān)督檢查。四是改革機(jī)關(guān)費(fèi)用開支。三是進(jìn)行警示教育。二是制定系列文件，規(guī)范干部行為。 十、建章立制，監(jiān)督檢查，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開展 我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的方針，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。在南程莊村分包的是15戶住宅土地測量任務(wù)，完成了14戶，占任務(wù)的93%。 在縣“一年一大步，三年大變樣”工作中，我們按照縣委、縣政府安排部署，由主任帶隊(duì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成工作隊(duì)，先后進(jìn)駐漢霸莊、南程莊等村進(jìn)行拆遷宣傳工作，講政策，講形勢，疏通思想。 九、協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極配合，圓滿完成各項(xiàng)臨時性工作 今年，按照縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署，及時成立了縣社防汛指揮部，下屬各單位也相應(yīng)建立了防汛機(jī)構(gòu)。 國慶60周年期間，按照縣委、縣政府對信訪工作的要求，對全系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，由主任帶隊(duì)，分片分組，率領(lǐng)所包科室到基層檢查工作，查找信訪隱患與安全隱患，對上訪苗頭和群體性事件及隱患，做到底數(shù)清、情況明，對排查出的上訪問題實(shí)行穩(wěn)控責(zé)任制，包思想工作、包解決問題。 八、領(lǐng)導(dǎo)重視，控訪化訪，維護(hù)了系統(tǒng)的穩(wěn)定 縣社是我縣的一個較大型集體企業(yè)，下屬共計(jì)27家基層單位（其中1家工廠、1家公司已改制），在職、離退休干部職工較多。6月份，開展了“安全生產(chǎn)月”活動。同時，我們加強(qiáng)費(fèi)用管理，健全和完善各項(xiàng)費(fèi)用管理制度，使生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的費(fèi)用開支有章可循。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務(wù)，全系統(tǒng)195名育齡婦女兩次全部到站接受檢查，沒有發(fā)現(xiàn)一例違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。 縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機(jī)構(gòu)沿革匯編》等12項(xiàng)匯編；將xx年—xx年年七大類（綜合類、行管類、計(jì)統(tǒng)類、財(cái)審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施達(dá)到了省一級檔案室標(biāo)準(zhǔn)。 六、整理匯總，規(guī)范建檔，檔案管理達(dá)到了省一級標(biāo)準(zhǔn) XX年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級標(biāo)準(zhǔn)。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴(kuò)建，投60萬元，擴(kuò)建成7個門市，建筑面積1500平方米。 五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了新突破 重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個抓手。同時，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，實(shí)現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。同時，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。 四、健全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化措施，專營商品經(jīng)營勢頭良好 為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理，我們對原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實(shí)現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)配送人員與客戶的交流。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程，總投資129萬元，面積4050平方米，建成日用消費(fèi)品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項(xiàng)目。 三、堅(jiān)持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進(jìn)展 村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔(dān)政府職能的重要體現(xiàn)，被列入邯鄲市十大民心工程。組織14個流動服務(wù)小分隊(duì)，實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)