活動(dòng)計(jì)劃書范文4篇與派出所20xx年下半年工作計(jì)劃開頭匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:42本頁面
【正文】 辦單位：中文系研究生黨支部四、策劃人：陳愉愉五、活動(dòng)內(nèi)容：本次中文系黨支部活動(dòng)開展注重“一、二、三”原則在中文系會(huì)議室開展“學(xué)習(xí)十六大精神發(fā)揮黨員先鋒性”座談?dòng)懻摃?huì)一個(gè)中心：側(cè)重于思想性和教育性。使黨支部保有戰(zhàn)斗力的前提是具有強(qiáng)大的生命力，體現(xiàn)方式就是能將支部黨員吸引到組織中來，共同為支部的發(fā)展出謀劃策。中文系黨支部活動(dòng)計(jì)劃書一、活動(dòng)主題：“學(xué)思想、送溫暖、凝黨心”——中文系本科黨支部文化生活二、活動(dòng)目的：中文系本科黨支部是中文系本科生黨員的“家”，也是我們學(xué)生黨員的戰(zhàn)斗堡壘?！傲弧保翰化偪翊螋[；不進(jìn)網(wǎng)吧游戲廳；不隨地亂丟亂扔；不損壞公務(wù)；不玩有危險(xiǎn)的游戲；不打擾他人休息。“四帶”：把禮儀帶進(jìn)校園；把微笑帶給同學(xué)；把孝敬帶給家長；把謙讓帶給身邊的人。我做文明小使者“3 4 5 6”工程活動(dòng)。（.——.）以“三八婦女節(jié)”為活動(dòng)契機(jī)，開展“媽媽我愛您”主題活動(dòng)，促進(jìn)親子交流，幫助孩子成為一名“在家庭做孝敬父母，語言文明，勤儉節(jié)約，熱愛勞動(dòng)的小幫手”。要求同學(xué)們在三月文明禮貌月活動(dòng)中學(xué)唱雷鋒歌曲，并且把“學(xué)雷鋒 、見行動(dòng)”落實(shí)到自己的日常生活中，人人爭當(dāng)文明好少年。二、活動(dòng)內(nèi)容“雷鋒精神代代傳”主題活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想以“五小”行動(dòng)為基本要求：在家庭做孝敬父母，語言文明，勤儉節(jié)約，熱愛勞動(dòng)的小幫手；在學(xué)校做團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，尊重他人，善于合作的小伙伴；在學(xué)校和公共場所做愛護(hù)公物，講究衛(wèi)生，保護(hù)環(huán)境，遵守秩序的小衛(wèi)士；在社會(huì)做熱愛家鄉(xiāng)，舉止文明，誠實(shí)守信，遵紀(jì)守法的小標(biāo)兵；在任何時(shí)候做胸懷開闊，快樂向上，勤奮自立，勇于創(chuàng)新的小主人。文明禮貌月“我做文明好少年”活動(dòng)計(jì)劃書為了積極響應(yīng)團(tuán)中央少工委的號召，引導(dǎo)少先隊(duì)員從小樹立崇高志向，學(xué)習(xí)雷鋒精神，為社會(huì)主義事業(yè)培養(yǎng)合格的建設(shè)者和接班人。 十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。 九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。 七、現(xiàn)場必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度； 八、進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。 六、進(jìn)行宣傳。有很多的道具、物品需要你盡快找到。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息； 四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場工作組，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。策劃書需從紙張的長邊裝訂； 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂； 可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等； 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀； 注意： 七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加
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