在教育工作會(huì)議上的主持詞與在教育工作大會(huì)的發(fā)言匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:39本頁面
【正文】 師教書育人的責(zé)任感和使命感，做好學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。（二）堅(jiān)持把教育隊(duì)伍建設(shè)作為促進(jìn)教育發(fā)展的根本途徑。加強(qiáng)職業(yè)教育，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，力爭建成功能齊全的全旗職教中心。義務(wù)教育要把重點(diǎn)放在改善農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)條件和解決城鎮(zhèn)超班容量問題上來，全面完成校舍安全工程。為此，我們要認(rèn)真做好以下工作：（一）堅(jiān)持把改善辦學(xué)條件作為促進(jìn)教育發(fā)展的前提條件。均衡配置各類教育資源，逐步縮小城鄉(xiāng)、校際間差距，消除擇?，F(xiàn)象；加大對困難和弱勢群體的扶持力度，讓所有適齡兒童、少年平等享有受教育權(quán)利；全面實(shí)行15年免費(fèi)教育，切實(shí)做到“學(xué)有所教”。創(chuàng)新人才培養(yǎng)體制、辦學(xué)模式和教育管理體制，改革質(zhì)量評價(jià)制度、教學(xué)手段和教學(xué)方法，建立現(xiàn)代學(xué)校制度，構(gòu)建與我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的、充滿活力、富有效率的教育體制機(jī)制，形成各類教育均衡、公平、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化格局。優(yōu)質(zhì)教育資源總量不斷擴(kuò)大，辦學(xué)條件達(dá)到全國一流；培養(yǎng)造就一批名優(yōu)骨干教師，建成若干所全市領(lǐng)先、全區(qū)知名，能彰顯特色、有內(nèi)涵品位的示范學(xué)校，人民群眾接受高質(zhì)量教育的需求得到更大滿足，真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)有優(yōu)教”?！峁└迂S富的優(yōu)質(zhì)教育?！獙?shí)現(xiàn)更高水平的普及教育?！笆濉逼陂g，全旗教育發(fā)展總的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針、政策以及《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要（XX—2020）》，堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，遵循教育發(fā)展規(guī)律，夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，調(diào)整布局，提高質(zhì)量，促進(jìn)均衡，提升內(nèi)涵，努力建立與我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的教育體系，為我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。因此，大家一定要增強(qiáng)加快發(fā)展教育的緊迫感和責(zé)任感，鼓足干勁，扎實(shí)工作，奮力開創(chuàng)全旗教育事業(yè)發(fā)展的新局面。三是城鄉(xiāng)之間、校際之間發(fā)展水平不夠均衡。面向未來，我們對在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)全旗教育事業(yè)新的更大發(fā)展充滿信心！但是，我們也要清醒地看到，當(dāng)前我旗教育事業(yè)發(fā)展還存在許多困難和不足：一是全旗教育整體水平與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還不相適應(yīng)，與旗委、政府及上級主管部門的要求還有一定差距，與人民群眾的熱切期盼還有較大反差。這些成績的取得，是各級黨委、政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會(huì)各界關(guān)心支持的結(jié)果，也是全旗教育系統(tǒng)廣大師生努力拼搏的結(jié)果。職業(yè)教育從無到有，辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)水平顯著提高。期間，全旗城鄉(xiāng)各類教育整體水平不斷提升，目前，全旗每個(gè)鎮(zhèn)至少擁有1所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，學(xué)前教育走在了自治區(qū)前列。教育民生工程走在了全市、全區(qū)前列。五年間，旗財(cái)政累計(jì)投入3584萬元，在全區(qū)乃至全國范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了十五年免費(fèi)教育，受益學(xué)生累計(jì)達(dá)89535人次。不斷深化教育人事制度改革，出臺(tái)了《骨干教師和中小學(xué)幼兒園校（園）長考核評價(jià)辦法》等一系列政策性文件，教師、校（園）長的考核、評價(jià)機(jī)制不斷完善，逐步形成了“能進(jìn)能出、能上能下、結(jié)構(gòu)合理”的人才任用良性機(jī)制。五年間，我旗不斷加大優(yōu)秀教師培養(yǎng)和引進(jìn)力度，通過啟動(dòng)骨干教師培養(yǎng)工程、招賢引才工程，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，師資隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。伊金霍洛教育城域網(wǎng)建設(shè)初見規(guī)模，教育信息化水平不斷提高。二是辦學(xué)條件得到明顯改善。五年間，全旗教育經(jīng)費(fèi)累計(jì)投入約14億元，并實(shí)現(xiàn)了逐年增長，確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育發(fā)展、財(cái)政資金優(yōu)先保障教育投入。一、時(shí)期工作回顧期間，我旗教育事業(yè)在“辦人民滿意和發(fā)展需要教育”宗旨的指引下，在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市教育局的精心指導(dǎo)下，在社會(huì)各界的
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