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城市管理總體工作思路與城市管理執(zhí)法者上半年工作總結匯編-文庫吧資料

2024-11-23 01:38本頁面
  

【正文】 工作情況,為城市管理宣傳注入新的力量。強化對年度重點工作、階段性突擊任務、各級領導交辦事項辦理情況的跟蹤督查,著力提高各項工作的執(zhí)行力和推進力。進一步細化年度黨風廉政建設的目標任務,強化“一崗雙責”,抓好廉政風險點防范管理制度落實,進一步提高系統(tǒng)黨風廉政建設水平。進一步建立健全權力運行內控機制,抓好重要行政權力的規(guī)范約束,嚴防腐敗現(xiàn)象的滋生。更加嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省市委“十項規(guī)定”,進一步控減“三公”經費支出,全面深化機關作風建設。繼續(xù)強化法律法規(guī)培訓和執(zhí)法業(yè)務技能培訓,深化說理式執(zhí)法,組織開展“標兵中隊”創(chuàng)建活動,樹立部門良好形象。以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指引,認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動,深化系統(tǒng)黨建工作,著力建強各級領導班子,建優(yōu)黨員干部隊伍、建好群團組織,為順利推進城管各項工作提供堅強有力的政治和組織保障。修訂完善市區(qū)城市管理考核評比辦法,落實市、區(qū)、街道、社區(qū)在城市管理中責任,切實發(fā)揮市區(qū)城管委辦公室宏觀指導職能,推動城市市容環(huán)境歸口管理,統(tǒng)一管理標準,明確管理權限,強化督查考核。以績效考核為導向,完善局機關和直屬事業(yè)單位績效考核辦法,對處室、單位設立職能工作目標、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標、基礎管理工作目標和工作滿意度目標等四項一級指標,對個人設立工作考核目標、基礎管理目標、工作滿意度目標等三項一級考核指標,強化平時督查考核,促進效能提升。積極探索服務外包模式下數(shù)字化城管信息系統(tǒng)維護方式,依托數(shù)字城管信息系統(tǒng)實時監(jiān)控、信息傳輸、指揮調度的功能,提升城市管理工作的科技應用水平。積極推進環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作新模式、新領域,新增城市環(huán)衛(wèi)保潔工作全面推行市場化運作,試行專業(yè)車輛和各類公廁等設施設備維護保養(yǎng)市場化,逐步建立起政府引導、屬地負責、企業(yè)運作的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。按照中央和省、市委關于理順城市管理執(zhí)法體制,提高執(zhí)法和服務水平的總體要求,堅持重心下移,進一步深化城市管理體制改革,全面推行城市網格化、扁平化、數(shù)字化管理,將市直管的具體路段逐步移交各區(qū)屬地管理,減少交叉管理帶來的效率低下問題,市本級側重于宏觀指導、督查考核,著重抓好建筑渣土運輸處置、城市亮化和戶外廣告設置的管理執(zhí)法工作。三、工作方法及措施為確保年度城市管理各項目標任務、重點工作的有效落實,必須強化相關領域的保障措施,積聚推進工作的五方合力。4.著力夯實城市管理基礎條件。3.組織突出問題專項整治。繼續(xù)強化行政權力網上公開透明運行工作,優(yōu)化行政處罰模塊,完善行政強制系統(tǒng),建好行政征收系統(tǒng)。進一步細化環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準,設施管護標準,完善操作規(guī)程,規(guī)范生活垃圾收集運輸處置管理。規(guī)范城市戶外廣告設置管理,制定市區(qū)城市亮化設計規(guī)劃和管理辦法,健全亮化方案預審備案程序。2.全面規(guī)范城市管理各類標準。針對城管工作重心下移的新要求,依托創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市網格化管理平臺,加強基層管理力量配備,進一步發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理工作中的
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