社區(qū)百日整治工作總結(jié)與社區(qū)目標(biāo)管理考核意見匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:38本頁面
【正文】 一）目標(biāo)管理考核（100分）目標(biāo)管理考核實行百分制，分類為社區(qū)基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化（精神文明建設(shè)）、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)一居一品、行政事務(wù)六個項目。社區(qū)目標(biāo)管理考核意見一、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)考核以社區(qū)為單位，分目標(biāo)管理和單項獎勵兩項考核。通過開展“百日整治”專項行動，我社區(qū)治安好轉(zhuǎn)，原來西橋巷經(jīng)常發(fā)生搶劫事件，現(xiàn)在沒了；原來沉迷于賭博的人，改變了思想，專心投入工作，家庭和睦了；通過講道理，講政策，耐心細(xì)致的為群眾做好解釋工作，使各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，沒有出現(xiàn)上訪和群體性事件，社會治安秩序平穩(wěn)良好。三、工作具體到位，成效顯著社區(qū)組織黨員干部、居民及小組長，低保戶30人分為3個小組，每個組10人，對轄區(qū)
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