起重吊裝作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案與起重吊裝安全方案匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:33本頁面
【正文】 安全事故的發(fā)生，有效地保障起重吊裝施工相關(guān)人員的安全，相關(guān)設(shè)備的完好，特制定起重吊裝工程專項施工方案。本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的起重機安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。形成材料上報上級安檢部門。檢查安全措施貫徹情況。應(yīng)第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組報告，項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、職能部門、職能個人按職責迅速進入搶救狀態(tài)，并向集團公司安監(jiān)局報告事故情況；需要時緊急調(diào)動公司重大事故應(yīng)急救援組織立即趕到事故現(xiàn)場進入緊急救援狀態(tài)。五、事故現(xiàn)場職務(wù)最高的負責人應(yīng)立即指揮現(xiàn)場人員利用可利用工具進行救援工作，如有傷員應(yīng)立即向就近醫(yī)院求援，實施搶救。：急調(diào)大型吊車、準備充足人員等，盡量減少事故損失和造成更嚴重后果。減少人員傷亡?，F(xiàn)場人員立即關(guān)閉事故周圍電源。要及時向事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。（4）對難以解決的緊急情況做出反映安排。（2）做好事故救援的指揮和協(xié)調(diào)工作。④.現(xiàn)場搶險隊隊長由領(lǐng)導(dǎo)小組委派，負責事故現(xiàn)場的事故處理。②.組長由項目經(jīng)理擔任，是應(yīng)急救援全過程的全權(quán)指揮，下達指令，組織本項目可動用力量參與救援，向上級和地方政府有關(guān)部門通報情況，協(xié)調(diào)消防、救護、醫(yī)療機構(gòu)參與救援。救援突擊隊隊長由吳剛擔任，成員由項目部職工擔任。應(yīng)急救援辦公室設(shè)在質(zhì)量安全部，辦公室主任由劉洪海擔任。、吊點不適合、幫匝方法不正確，致使物體墜落。技能低，不會識別和預(yù)測危險性，導(dǎo)致判斷決策失誤。不按要求去操作，圖省力，習(xí)慣作業(yè)。起重吊裝作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案與起重吊裝安全方案匯編第 7 頁 共 7 頁起重吊裝作業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案一、編制依據(jù)為加強對起重機安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故
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