【正文】 林東、經(jīng)林西至熱水、經(jīng)雙勝至天山等4條、220千伏輸電線路建設(shè)，特別是隨著巴林500KV變電站至遼寧阜新500KV四回輸變電工程的實(shí)施，我縣將赤峰北部比較通暢的電力樞紐。近年來，我縣按照打基礎(chǔ)和促發(fā)展并舉的原則，充分利用地理、區(qū)位、資源等方面優(yōu)勢(shì)，以打造赤峰北部區(qū)域性中心為目標(biāo)，在能源、電力、交通、物流、商貿(mào)、金融等領(lǐng)域謀劃了一批項(xiàng)目。二、利用和創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，打造赤峰北部區(qū)域性中心我們所提出的赤峰北部區(qū)域性中心和城鎮(zhèn)建設(shè)不是一個(gè)概念。要充分利用我縣工業(yè)廢渣、粉煤灰、尾礦庫等資源，積極發(fā)展新型建材，包括新型墻體材料、新型復(fù)合材料，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。由縣發(fā)改委負(fù)責(zé)，確保翁根山風(fēng)電項(xiàng)目能夠在今年上半年正式開工建設(shè)，并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工，并繼續(xù)做好其他幾個(gè)風(fēng)場(chǎng)基礎(chǔ)工作，積極聯(lián)系業(yè)主，爭(zhēng)取能夠取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。清潔能源作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有廣闊的市場(chǎng)前景。加快企業(yè)盡快做大做強(qiáng)，以有效解決就業(yè)問題。對(duì)于食品加工企業(yè)國(guó)家有了一定的政策。重點(diǎn)做好塔布花煤礦總規(guī)模30萬噸原煤、1萬噸優(yōu)質(zhì)礦泉水、XX噸優(yōu)質(zhì)白酒擴(kuò)建項(xiàng)目。三是推動(dòng)存量工業(yè)發(fā)展。原來在礦業(yè)權(quán)整合方面的依據(jù)不明確，現(xiàn)在已經(jīng)有了明晰的規(guī)定，有了對(duì)礦業(yè)權(quán)人應(yīng)該干什么、怎樣干的規(guī)定。各級(jí)政府可以設(shè)立國(guó)有公司對(duì)無力投入的探礦權(quán)進(jìn)行收儲(chǔ)，也可以參與自治區(qū)國(guó)土資源廳組織的招標(biāo)、拍賣、掛牌收儲(chǔ)礦業(yè)權(quán)，利用國(guó)有公司掌握的礦權(quán)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴。停產(chǎn)半年的礦山企業(yè)必須向縣人民政府說明情況并承諾具體開工日期。我縣按照每平方公里不低于10萬元的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。主要有：對(duì)已經(jīng)領(lǐng)取勘查許可證的勘查項(xiàng)目，滿6個(gè)月未開始施工，或者施工后無故停止勘查工作滿6個(gè)月的依法吊銷勘查許可證。通過幾年來不斷加大勘探開發(fā)力度，我縣礦產(chǎn)資源富集的成礦理論已經(jīng)得到了充分驗(yàn)證，下一步的重點(diǎn)就是下大力氣整合和規(guī)范礦產(chǎn)資源，引進(jìn)資金、技術(shù)力量雄厚的企業(yè)和業(yè)主，提高集約化、規(guī)模化開采水平，推動(dòng)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。所有說，園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上剛剛處于起步階段。華電集團(tuán)已經(jīng)批復(fù)開展年產(chǎn)16億立方米煤制天然氣項(xiàng)目?？h財(cái)政每年都在園區(qū)安排一定的建設(shè)資金，保證了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。園區(qū)能否成功的關(guān)鍵在于企業(yè)投資的數(shù)量、質(zhì)量和企業(yè)投資的強(qiáng)度。所以說規(guī)劃工作，特別是詳規(guī)要做到一步到位。同時(shí)要做好園區(qū)的整體和主干道的綠化工作。重點(diǎn)是抓好工業(yè)集中區(qū)、德日蘇寶冷水庫、500千伏輸變電配套線路建設(shè)，特別是工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。工作中，我們要統(tǒng)一思想、明晰思路、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)地做好以下幾項(xiàng)工作。但是我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們只能是在增速上占優(yōu)勢(shì)，我們的總量小、尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小，只能是在增速上相對(duì)靠前。年—年，%，高于地區(qū)生產(chǎn)總值年均遞增增速20個(gè)百分點(diǎn)，％，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。在工作中，要善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面。對(duì)于切實(shí)做好城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面意見。對(duì)于分管領(lǐng)導(dǎo)的講話，我完全同意，請(qǐng)各地區(qū)、各部門認(rèn)真抓好落實(shí)。城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)發(fā)言稿全縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是縣委、政府決定召開的一次重要會(huì)議。在縣委、縣政府和縣城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)信只要大家堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)、求真務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)，以更大的魄力、更大的決心和更大的力度狠抓工作落實(shí)，我們一定能夠順利完成各項(xiàng)既定工作目標(biāo)。進(jìn)一步建立健全工作周報(bào)制度和工作日記制度，同時(shí)要認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)，自查差距和不足，進(jìn)一步增添措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三是始終狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用。勇于在內(nèi)部開展干部隊(duì)伍作風(fēng)大整頓工作，對(duì)于那些沒有到崗和脫崗漏崗的，在崗不履職的，工作得過且過，工作效能差，工作質(zhì)量不高的不良現(xiàn)象，一律從嚴(yán)從重處理。二是始終狠抓城市管理隊(duì)伍建設(shè)。雖然我們圍繞機(jī)制、制度創(chuàng)新做了大量工作，但在落實(shí)問題上存在許多不足。一是始終狠抓城市管理制度落實(shí)。加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界的溝通聯(lián)系，引導(dǎo)社會(huì)各界了解、支持和參與城市管理工作，廣聚民智民力，逐步形成“大城管”的輿論氛圍。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，積極營(yíng)造有利于城市管理工作的社會(huì)輿論氛圍，借助主流媒體的陣地資源，實(shí)行媒體宣傳、基層宣傳、社會(huì)宣傳、公益宣傳有機(jī)結(jié)合，保持媒體對(duì)城市管理工作的適度關(guān)注，有效運(yùn)用新聞媒體的宣傳作用，為城管工作提供新聞?shì)浾摰闹吸c(diǎn)。力促先行出臺(tái)《道路兩側(cè)指示（標(biāo)志）牌整體規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)小區(qū)私有住房改造標(biāo)準(zhǔn)》和《縣城市管理標(biāo)準(zhǔn)》。七是完善管理標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)。六是鞏固綜合運(yùn)行工作成果。在保持對(duì)主干道日常管理的同時(shí)，有計(jì)劃地對(duì)次干道實(shí)施集中整治，擴(kuò)展常態(tài)管理的覆蓋面，以集中整治推動(dòng)日常管理上層次、上臺(tái)階。以現(xiàn)有法律法規(guī)和規(guī)章制度為依據(jù)，以重點(diǎn)強(qiáng)落實(shí)、強(qiáng)督察、強(qiáng)問責(zé)為基準(zhǔn)，匯編制定統(tǒng)一、完善、明確、嚴(yán)格、可行的責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)，并保持基本穩(wěn)定。三是引入市場(chǎng)化管理手段，通過定責(zé)、定量、定獎(jiǎng)懲的方式，將部分公共管理業(yè)務(wù)捆綁式打包面向市場(chǎng)招投標(biāo)，先期部分試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)和效果后逐步鋪開。一是嘗試余土清運(yùn)企業(yè)化管理，配套實(shí)行備案制度、許可證制度、督導(dǎo)員制度，逐步減少、淘汰個(gè)人單獨(dú)無序作業(yè)。四是試行市場(chǎng)多元管理機(jī)制。絕對(duì)保障執(zhí)法所需力量，以老帶新、以點(diǎn)促面，綜合提高管理和執(zhí)法能力。在實(shí)施點(diǎn)控、路巡、面查三級(jí)管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)力量、統(tǒng)籌管理、重拳整治、嚴(yán)格處罰，以嚴(yán)查、嚴(yán)罰實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管、嚴(yán)治。繼續(xù)加強(qiáng)并落實(shí)管理責(zé)任制工作，明確職責(zé)，提高工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促水平。充分發(fā)揮基層組織的作用和積極性，持續(xù)提高管理和運(yùn)行效率，確保城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在市容環(huán)境工作既得成績(jī)的基礎(chǔ)上，逐步減少大型專項(xiàng)集中整治開展頻率，有計(jì)劃、有步驟實(shí)現(xiàn)集中整治向長(zhǎng)效管理的轉(zhuǎn)變，圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，查遺補(bǔ)漏、反復(fù)鞏固。XX年總體工作目標(biāo)是：堅(jiān)持在縣委、縣政府和縣城管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新城市管理事業(yè)的機(jī)制和方法，努力破解城市管理事業(yè)面臨的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大管理力度，不斷提升城市魅力和品質(zhì)，掀起城市管理事業(yè)新一輪發(fā)展高潮。在此回顧與展望工作交替之時(shí)，感受很深，體會(huì)很多，總的概括就是一句話，成績(jī)喜人、責(zé)任重大、壓力空前。這些問題嚴(yán)重影響城管隊(duì)伍形象，阻礙城管事業(yè)科學(xué)發(fā)展，我們務(wù)必高度重視，深入研究，認(rèn)真分析，制定對(duì)策，逐步解決。以上報(bào)告是我局一年以來完成的主要工作，這些工作的開展和各項(xiàng)成績(jī)的取得，是縣委、縣政府和縣城管委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全縣人民和有關(guān)部門大力支持、密切配合的結(jié)果，更是城管戰(zhàn)線廣大干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果。全年共受理、轉(zhuǎn)辦各類投訴案件450宗，辦結(jié)率100%。三是信訪滿意度顯著提升。二是城管宣傳效果深入持久。一是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)激發(fā)動(dòng)力。目前已全部答復(fù)到位，實(shí)現(xiàn)辦結(jié)率100%、反饋率100%、滿意率100%的“三百”目標(biāo)。縣分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)為群眾答疑解惑，參與單位達(dá)25個(gè)之多，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、交流宣傳等多個(gè)主題活動(dòng)，對(duì)來訪群眾，對(duì)群眾訴求和意見建議等認(rèn)真做出解釋說明工作，大力開展城市管理法律法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng)，增加廣大市民對(duì)城市管理的認(rèn)同感和歸屬感；三是牽頭開展城市管理接聽市民熱線活動(dòng)?？h“四大家”領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各部門、各單位及廣大群眾積極響應(yīng)，集中清理單位宿舍、居民區(qū)、城中村、企業(yè)樓院的垃圾、殘土、雜物及衛(wèi)生死角，并首次在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)（新區(qū)）實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。（六）積極作為，全民城市管理活動(dòng)亮點(diǎn)紛呈按照縣委、縣政府和縣城管委的統(tǒng)一部署