藥店人力資源部20xx年度工作總結(jié)與藥店人力資源部工作總結(jié)范文匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:31本頁面
【正文】 一手材料。說耕耘是在一點一滴做一些事情，說收獲是在這一年里同領(lǐng)導(dǎo)一起完成了很多未實現(xiàn)想法和建議，這些都是我工作的原動力，也正象XX年初曾說過的那樣我期待在萬草堂體現(xiàn)個人價值。建議及個人思想?yún)R總五、創(chuàng)收：為公司發(fā)展盡本部門微薄之力XX年度轉(zhuǎn)正員工23人，通過《年度員工綜合考評表》測評結(jié)果她們是合格員工。四、員工考核：試用員工轉(zhuǎn)正考核能夠公正、公開、公平的完成。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。簡單的話語但是意義深刻。培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說過：員工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任，但如果進入公司后素質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責(zé)任。（4批89人）。，在培訓(xùn)總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：吳麗霞、王坤范、劉杜鵑、唐立冬，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評成績在前列。（3期）。，23人轉(zhuǎn)正。三、員工培訓(xùn)：實現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。XX年招聘前程無憂招聘效果明顯。人才市場招聘3.共計招聘財務(wù)1人，采購1人，藥師及營業(yè)員20人。二、企業(yè)內(nèi)刊《萬草園》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門店的信息橋梁，也進一步完善公司的企劃工作。6.樂購分店完成公司績效指標，公司獎勵樂購分店全體員工北京旅游1次，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵機制，給員工前進的動力。5.進一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進打下基石。9月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。4.店長競聘于2月24日舉行，競聘人員21人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長13人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標為1家門店：樂購分店。2月18日“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1