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郵政儲蓄銀行員工工作總結與郵政局20xx年上半年工作總結匯編-文庫吧資料

2024-11-23 01:30本頁面
  

【正文】 欄上墻、“雙評”活動的形象樹立等等都將為廣告業(yè)務提供無限商機;農(nóng)資分銷葉面肥業(yè)務正逐步形成規(guī)模;“不打無準備仗”,充分的市場調(diào)查和方案營銷都將為專業(yè)化發(fā)展提供保障,算細每分收入,確定目標市場,就能保證全年業(yè)務收入的完成。    二、下半年工作安排 ㈠振奮精神,增強發(fā)展意識,堅定完成全年任務的信心 任何改革創(chuàng)新的實質都是思想觀念的轉變,班子的團結、職工的積極性都需要一種精神。經(jīng)常組織談心活動,從而提高隊員的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為全局的安全保衛(wèi)工作起到了穩(wěn)定作用。安全保衛(wèi)工作,1—6月份長途押運240次,市內(nèi)押運500次,順利完成了上半年的守護押運工作。 ㈥安全工作情況: 加強了企業(yè)內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治理綜合治理等各項工作。做好規(guī)范用工、依法用工工作,加快人員流動與合理配置,滿足企業(yè)對人才的需求。不斷提高營銷人員的實踐技能與操作技能。其次要提高職工隊伍的整體素質,努力適應市場競爭的需要。首先加強干部隊伍建設,主動適應形勢發(fā)展的需要。 ㈤隊伍建設情況: 當前我局面臨著前所未有的困難,企業(yè)要發(fā)展離不開人,人的素質提高了,經(jīng)營工作才會不斷深入,經(jīng)營水平才會不斷提高。 1月26日召開行政工作會議研究決定在業(yè)務酬金、旅差費標準、業(yè)務宣傳費使用、招待費標準、辦公費等方面制定了新的規(guī)定,3月24日職代會通過執(zhí)行。在視檢視察工作方面,6月份重新修訂的管理辦法對34個監(jiān)督崗位人員職責進行了落實、規(guī)范了管理、推動郵政安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務實基礎管理,努力杜絕案件的發(fā)生。在郵政業(yè)務資費的管理上,根據(jù)省、地文件要求完善資費優(yōu)惠管理,明確審批權限,完善優(yōu)惠標準及程序,嚴格控制超范圍、超標準優(yōu)惠資費。同時在縣內(nèi)尋找邊緣市場,開發(fā)了校園文化市場、啟動了郵送廣告市場、承攬了各單位胸卡業(yè)務、黨政機關的公示欄業(yè)務,由此集聚競爭力量,逐步參與業(yè)務競爭,爭取到主動。我局報刊短期收訂計劃2萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統(tǒng)計,分區(qū)域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中,進行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發(fā)展新用戶方面,進行用戶細分,發(fā)展各中小學校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。在報刊發(fā)行業(yè)務方面,對原投遞到各學校發(fā)行站的報刊雜志,進行年組班級細分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學校師生的歡迎。 根據(jù)業(yè)務特點提供個性化服務 個性化服務即根據(jù)不同用戶確定不同服務方式。五月份組成聯(lián)通用戶交話費抽大獎、“農(nóng)都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報刊短期收訂、集郵業(yè)務等綜合業(yè)務宣傳小組,歷時9 天行程600多公里進行9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營銷。 注重宣傳營銷戰(zhàn)略的總體部署 宣傳是各項業(yè)務發(fā)展的基礎。在分配制度方面,深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻,晉升靠業(yè)績的理念,調(diào)整了設備維護員等技術人員的工資,正棋路、新華路郵政支局XX年收入上了一個等次,支局長工資也相應調(diào)整了一個檔次,充分調(diào)動了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。 推進三項制度,提高勞動效率 在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機制,形成人才的流動性,我局上半年調(diào)整更換了2名營業(yè)班長和1名支局長。 今年上半年我局進行了22名職工20個 崗位的調(diào)整,辭退6名勞務,有效地發(fā)揮人力資源的潛能,使人力資源組合達到最優(yōu)。 電信業(yè)務指標完成情況:代理聯(lián)通業(yè)務完成G網(wǎng)放號1160   戶,完成年計劃62 %;完成C網(wǎng)放號781戶,完成年計劃63 %。 收支差額完成情況:, %。 支出完成情況:, %。 %, %; 萬元, %。我工作口號是:“向客戶提供更優(yōu)質的服務、把優(yōu)質服務工作落到實處
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