【正文】 中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專業(yè)承包單位組織編制。 監(jiān)理工程師提出的兩點意見判斷如下： 意見一：“方案 必須由總承包單位組織編制”不正確。 土建施工 A 單位索賠成立。 事 件三中，裝飾裝修 B 單位就工期延誤向建設(shè)單位索賠是否成立？為什么？ 【答】 建設(shè)單位代表在任何情況下要求施工單位重新檢驗，施工單位必須執(zhí)行，這是施工單位的義務(wù)。 經(jīng)查，業(yè)主與 B 單位簽訂的合同條款中只約定“現(xiàn)場協(xié)調(diào)由業(yè)主完成，并為施工單位創(chuàng)造可利用條件、垂直運輸?shù)取薄Ｓ捎?A單位設(shè)置的施工電梯運輸能力 的限制，無法同時滿足實際需求， A 單位為了自身施工需要，當(dāng)自身工作量比較大的時候不允許 B 單位使用施工電梯，造成裝飾裝修施工進度嚴重滯后，使整個工程的工期延誤了 36 天。 監(jiān)理工程師提出兩點意見：一、實施總承包的工程，其專項方案必須由總承包單位組織編制；二、審批手續(xù)不正確，不應(yīng)是 C 公司. 技術(shù)負責(zé)人簽字審核，而應(yīng)為 A 單位技術(shù)負責(zé)人簽字審核。 事件二：土建施工單位 A 在征得業(yè)主同意后，將附著式升降腳手架分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司 C 完成。施工單位只好停工配合復(fù)測，此次結(jié)果仍證明新建工程位置與原設(shè)計相符。 A 單位從開工前設(shè)計院移交坐標點位重新進行引測，仍與施工現(xiàn)狀相符。施工過程中發(fā)生如下事件： 事件一：土建施工單位 A 在基礎(chǔ)施工完成后，與城市市政管線進行初步連接的過程中 ，發(fā)現(xiàn)市政接口與新建工程的相對位置與業(yè)主給定的原設(shè)計圖紙不符，認為是業(yè)主提供市政接口資料有誤， A 單位提出應(yīng)由業(yè)主補償由于市政管線位置與原圖給定不符所帶來增加的施工工作量。 當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工驗收申請報告及相關(guān)資 料。 項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法不恰當(dāng)。 業(yè)主的說法不正確。 理由：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位的項目負責(zé)人應(yīng)對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)，落實安全生產(chǎn)負責(zé)制度。驗收過程中參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見發(fā)生分歧 ，建設(shè)單位建議質(zhì)量監(jiān)督站另行組成驗收組，擇日再次驗收。向業(yè)主索賠時，業(yè)主說， A 區(qū)雖然停工了，但是 B 區(qū)還在施工，也沒有人員窩工，因此只同意 A 區(qū)工期延長 3 個月。 A 區(qū)地下一層施工時，業(yè)主修改首層為底商，監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工，但是墻柱可以施工。 . 案例十一 【背景】 A、 B 兩棟相同住宅，總面積 86000m2，施工分 A、 B 兩區(qū)，設(shè)兩棟號經(jīng)理， 每人負責(zé)一區(qū)，每分區(qū)配一專職安全員。 理由：分包商不能直接與監(jiān)理工程師發(fā)生工作聯(lián)系，應(yīng)由總包單位向監(jiān)理工程師上報當(dāng)月完成工程量； 錯誤二：分包商向業(yè)主索賠。 乙項工程工程價款為 600*160= 萬元 本月甲項、乙項工程量價款為 += 萬元 扣除質(zhì)量保修金后為 *= 萬元 扣除預(yù)付款后為 *= 萬元 上月未簽發(fā)的款項 萬元，本月共計 +=25 第四個月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為 萬元。 第四個月甲項工程累計完成 2700m3， 已超出估算工程量的 10%，超出部分其單價進行調(diào)整。 第二個月實際完成工程價款為 800*180+900*160= 萬元 應(yīng)簽證的工程款 *= 萬元 上月未簽發(fā)的款項 萬元，本月共計 +=25萬元 本月實際應(yīng)簽發(fā)的付款憑證為 萬元。 第一個月實際完成工程價款為 500*180+700*160= 萬元 應(yīng)簽證的工程款 *=25 萬元。 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，實行工程預(yù)付款的，雙方在合同條款中約定開工前 10 日 業(yè)主向承包人預(yù)付工程款，截止開工當(dāng)日業(yè)主不按約定預(yù)付，承包人應(yīng)在約定預(yù)付時間的 7 天后向業(yè)主發(fā)出要求預(yù)付的通知，業(yè)主收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后 7 天停止施工，業(yè)主應(yīng)從約定應(yīng)付之日起支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。 【答】 工程名稱 1 月 2 月 3 月 4 月 甲項 500 800 800 600 乙項 700 900 800 600 . 工程預(yù)付款金額為： （ 2300*180+3200*160） *20%= 萬元。 【問題】 本案例的工程預(yù)付款是多少？ 事件一中，承包商的做法是否合理？并給出理由或正確做法。 事件三：丙項工程為業(yè)主指定分包工程，每月月底，分包商向監(jiān)理工程師上報當(dāng)月完成工程量，經(jīng)審查后簽發(fā)付款憑證，上報業(yè)主根據(jù)付款憑證數(shù)額支付當(dāng)月工 程款。 施工過程中，發(fā)生如下事件： 事件一：至開工當(dāng)天，承包商未收到預(yù)付款，承包 商不予開工，告之業(yè)主什么時候拿到預(yù)付款什么時候開工。 4） 監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證最低金額 25 萬元。 2） 業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按 5%的比例扣除質(zhì)量保修金。 案例十 【背景】 某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工 程承包合同，合同中含有兩個子項工程，估算工程質(zhì)量，甲項為 2300m3，乙項為 3200m3,經(jīng)協(xié)商，甲項單價為 180 元 /m3，乙項為 160 元 /m3。 不符合規(guī)定。 因房屋的產(chǎn)權(quán)人是王某，故雖然房屋是李某實際出資購買，但在裝修時應(yīng)由實際產(chǎn)權(quán)人出具同意進行裝飾裝修工作的證明。 不恰當(dāng)。 . 因為該三種為《住宅室內(nèi)裝 飾裝修管理辦法》中明確禁止的行為。 【問題】 上述裝修要求裝飾裝修企業(yè)是否均應(yīng)遵照執(zhí)行？為什么？ 物業(yè)管理企業(yè)的要求是否恰當(dāng)？為什么？ 物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)將住宅室內(nèi)裝飾裝修工程的禁止行為和注意事項告知誰？ 物業(yè)管理單位要求李某如欲拆改暖氣管道，必須統(tǒng)一使用該物業(yè)單位確定的改造單位。 . 李某要求裝飾裝修企業(yè)進行如下裝飾裝修工作： （ 1） 將承重墻上原有的門窗尺寸減小，未經(jīng)原設(shè)計單位提出設(shè)計方案； （ 2） 要求變動稱重結(jié)構(gòu)，并由另一設(shè)計資質(zhì)等級一級的設(shè)計單位華興設(shè)計公司作出了設(shè)計方案； （ 3） 將沒有防水要求的房間改為廚房，經(jīng)燃氣管理單位批準； （ 4） 拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體； （ 5） 可能損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施，降低節(jié)能效果的裝修行為； （ 6） 拆改燃氣管道和設(shè)施。該住宅工程的設(shè) 計單位為天潤設(shè)計公司，該公司設(shè)計資質(zhì)等級為二級。 按規(guī)定，不良誠信行為記錄的公布期限應(yīng)為： 省級： 6 個月 ~3 年，最短不得少于 3 個月； 全國： 6 個月 ~3 年，最短不得少于 3 個月。本案例中為 4 個月，故妥當(dāng)。 當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的誠信行為記錄做法妥當(dāng)。 對施工單位：使用不符合施工圖設(shè)計文件要求的墻體材料，責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 正確做法：分包單位不得直接與建設(shè)單位發(fā)生工作聯(lián)系；應(yīng)該由分包單位向總承包單位提出申請，總承包單位向建設(shè)單位申請工程款。 正確做法：分包工程的技術(shù)資料應(yīng)由總承包單位整理、保管，分包商協(xié) 助并承擔(dān)所發(fā)生的相關(guān)費用。 正確做法：裙房結(jié)構(gòu)工程屬于主體結(jié)構(gòu)工程，按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，主體結(jié)構(gòu)工程應(yīng)該由施工總承包單位自行施工完成。 施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還應(yīng)包括：文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民。 理由： 《項目管理實施規(guī)劃》應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。 依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門就事件三，應(yīng)對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位如何處罰？ . 事件四中，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的誠信行為記錄 4 個月期限的做法是否妥當(dāng)？說明理由。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國進行公布，公布期限也是 4 個月。 事件四：當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門對施工總承包單位違反施工規(guī)范強制性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信記錄平臺上進行了公布，公布期限為 6 個月。建設(shè)單位以指標值偏差不大為由，指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總承包單位執(zhí)行了指令。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準為由，直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款。 事件二：施工總承包單位按照相應(yīng)分包資質(zhì)及能力確認方法及原. 則選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。 合同履行過程中 ，發(fā)生了下列事件： 事件一：施工總承包單位項目經(jīng)理安排項目技術(shù)負責(zé)人組織編制《項目管理實施規(guī)劃》，并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求。建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。 案例八 【背景】 某建筑工程，建筑面積 35000m2；地下 2 層，筏形基礎(chǔ)，地上25 層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。 根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì) [2021]111 號），事件二中事故屬“較大事故”。 不妥之三： B 公司報方案給監(jiān)理審批。 不妥之二： A 公司總工程 師作為專家組一員?！? 事件一中不妥之處如下： 不妥之一： B 公司組織專家論證?！? 錯誤三： B 公司對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負總責(zé)。” 錯誤二： B 公司編制施工組織設(shè)計。 事件二中事故屬于什么等級？該等級事故的判定標準是什么？ 造成基坑邊坡或支護事故的原因，除事件三中給定的外，還可能有哪些（最少列出三項）？ 【答】 分包合同中責(zé)任約定錯誤之處如下： 錯誤一：由 B 公司自行確定施工總平面圖布置及修改。 【問題】 指出分包合同中關(guān)于責(zé)任約定的錯誤之處，并給出理由。 事件三：事故調(diào)查過程中，調(diào)查組發(fā)現(xiàn) 基坑支護體系施工過程質(zhì)量均合格。施工過程中發(fā)生如下事件： . 事件一：基坑深 12m， B 公司編制了基坑專項施工方案，并組織包括 A 公司總工程師和業(yè)內(nèi)其他專家共 6 人組成專家組，對基坑施工專項方案進行了論證，然后報監(jiān)理審批后實施。 案例七 【背景】 A 建筑安裝工程公司以施工總承包的方式承接平安大廈工程施工，在征得建設(shè)單位同意后將基坑工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)條件的 B建筑公司。 理由：建設(shè)單位對防火門的改動，不符合《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》 GB50354 的規(guī)定 。 理由：根據(jù)《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》 GB50354 的 條規(guī)定，木質(zhì)材料進行阻燃處理時，木質(zhì)材料含水率不應(yīng)大于12%，因此監(jiān)理工程師指令正確。不能由施工單位派人直接送交檢驗。 事件二中，監(jiān)理工程師的指令不合理。 理由：根據(jù)《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 GB50222 的 條規(guī)定，建筑內(nèi)部消火栓的門不應(yīng)被裝飾物遮掩，消火栓門四周的裝修材料顏色應(yīng)與消火栓的顏色有明顯區(qū)別。本工程屬于多層民用建筑（《民用建筑設(shè)計通則》 GB50325 的 條），辦公室的窗簾應(yīng)采用 B2 級裝修材料，純麻裝飾布屬于 B2 級裝修材料。紙面石膏板是常用于頂棚的 B1 級裝修材料。防火裝飾塑料板是常用于墻面的 B1 級裝修材料 。硬 PVC 塑料地板屬于 B1 級裝修材料。 【答】 在技術(shù)交底時，項目經(jīng)理提出的四點意見合理。 事件二、事件三中監(jiān)理工程師的指令是否正確？并分別說明理由。 【問題】 在技術(shù)交底時，項目經(jīng)理提出的四點意見是否合理？并分別說明原因。 事件三：木材進行阻燃處理時，測得木材含水率為 15%，監(jiān)理以含水率過大為由不同意進行阻燃處理。 在施工過程中發(fā)生了以下事件： 事件一：建設(shè)單位項目負責(zé)人提出走廊墻面裝修中，消火栓門的材料及材料顏色應(yīng)與其四周的裝修材料一致。該綜合樓設(shè)有中央空調(diào)系統(tǒng)。 正確做法：由建設(shè)單位項目負責(zé)人組織。 正確做法：有建設(shè)單位提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理機構(gòu)進行預(yù)驗收。 樁身混凝土試件取樣規(guī)定：每澆筑 50m3 必須取樣 1 組試件，單樁 混凝土量小于 50m3 的樁，每根樁必須取樣 1 組試件。 樁徑滿足要求，樁徑偏差為 760800=40mm，規(guī)范中樁徑允許偏差為177。 不妥之二：混凝土澆筑超出設(shè)計樁頂標高 300mm 以上。 【答】 存在如下不妥之處： 不妥之一：清孔換漿后測定樁底沉渣厚度。 簡述樁身混凝土試件取樣規(guī)定。 【問題】 . 本案例中泥漿護壁灌注樁施工存在哪些不妥之處？并簡要說明理由或正確做法。 竣工驗收前，施工單位將所有工程檔案提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理機構(gòu)進行預(yù)驗收，合格后提請建設(shè) 單位正式組織竣工驗收。 灌注樁設(shè)計直徑 D=800mm，采用泥漿護壁鉆孔灌注樁，施工過程中，成孔后清孔換漿，測定樁底沉渣厚度合格，然后下放鋼筋籠、導(dǎo)管，并按水下混凝土施工工藝澆筑混凝土，澆筑混凝土均超出設(shè)計樁頂標高 300mm 以上；施工結(jié)束后，監(jiān)理工程師對成樁進行檢查，發(fā)現(xiàn) ⑧ D 軸處某樁成樁直徑不足 800mm，實測值為 760mm，且樁位偏差為 113mm。 案例五 【背景】 天津某高層框架 剪力墻結(jié)構(gòu)建筑，地下 2 層，地上 18 層。 . 正確做法：臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎水平投影長度不應(yīng)小于高度的 2/3。 正確做法