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綜治信訪維穩(wěn)工作總結(jié)報(bào)告與綜治信訪維穩(wěn)工作總結(jié)精選范文匯編-文庫吧資料

2024-11-23 01:20本頁面
  

【正文】 定暨加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作目標(biāo)責(zé)任書》內(nèi)容,年終與鎮(zhèn)、村單位一把手的工作實(shí)績一并考核,進(jìn)一步提升了鎮(zhèn)村兩級抓好會管理綜合治理工作的責(zé)任心。現(xiàn)將我鎮(zhèn)XX年全年綜治信訪維穩(wěn)工作開展情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力一是鎮(zhèn)黨委政府非常重視綜治信訪維穩(wěn)工作。綜治信訪維穩(wěn)工作總結(jié)精選范文今年以來,我們的信訪維穩(wěn)工作做得是否滿意呢?還有什么不足要我們?nèi)ジ倪M(jìn)的嗎?來寫一份工作總結(jié)吧。由鎮(zhèn)綜治委牽頭加強(qiáng)群防群治工作指導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù),積極落實(shí)人防(巡查隊(duì)伍)、物防(小區(qū)安保)、技防(監(jiān)控?cái)z像)等措施和制度,最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)觸角作用,為掌控全鎮(zhèn)穩(wěn)定情況提供信息支持,為廣大群眾安居樂業(yè)提供一道平安防線。15月共受理來信32件來訪16件,除個別老上訪戶重訪纏訪,95%以上的來訪都得到了有效的解決,得到廣大群眾的認(rèn)可和支持。二是完善雙向承諾制,立足解決群眾實(shí)際問題。一是加大宣傳力度,積極開展綜治宣傳月活動。成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化工作責(zé)任,發(fā)揮職能作用,深入開展法律六進(jìn)活動,加強(qiáng)工作指導(dǎo)協(xié)調(diào),提高全民法律素質(zhì)。15月共排查調(diào)處矛盾糾紛27起,調(diào)處成功25起,%。二是規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作體系,著力抓好矛調(diào)工作體系建設(shè)。堅(jiān)持每月開展一次穩(wěn)定形勢分析,認(rèn)真研究維穩(wěn)工作面臨的新情況新問題,并及時進(jìn)行通報(bào)督辦,切實(shí)把影響穩(wěn)定的問題找準(zhǔn)摸清,采取針對性措施預(yù)防在先。二、加大矛調(diào)力度,全力維護(hù)社會穩(wěn)定針對當(dāng)前社會矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、群體性、綜合性等新的牲和發(fā)展趨勢,我辦著力提高發(fā)現(xiàn)、化解和處置社會矛盾的能力。三是實(shí)行責(zé)任追究制,對因信息掌握不準(zhǔn),矛盾糾紛排查不到位,調(diào)處工作乏力,措施不落實(shí)引發(fā)重大群體性事件甚至激化升級的,堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。二是完善目標(biāo)管理責(zé)任制,在年初三級干部會與各責(zé)任單位層層簽定綜治目標(biāo)管理責(zé)任書。鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪綜治維穩(wěn)工作總結(jié)報(bào)告半年來,綜治辦在區(qū)綜治委的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政法工作會議精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以維護(hù)人民利益為根本,以維護(hù)社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),以維護(hù)社會公平正義為核心,深入開展平安創(chuàng)建,推進(jìn)矛盾糾紛調(diào)處工作,切實(shí)解決突出問題,為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展及社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和公正、高效的法治環(huán)境。(2月份)加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)和人口密集場所的社會管理工作,街道綜治辦將與派出所一起共同打擊轄區(qū)內(nèi)違法犯罪行為,重點(diǎn)加強(qiáng)對反邪教和禁毒工作的管理力度。(3月份7月份)結(jié)合五好家庭評比活動,深化在綜治、信訪、法律法規(guī)等方面的宣傳教育工作,重點(diǎn)宣傳有關(guān)信訪秩序、打擊非訪等方面的內(nèi)容,引導(dǎo)群眾按正常程序依法依規(guī)進(jìn)行信訪活動,促進(jìn)群眾樹立較強(qiáng)的法制觀念。完善社會治安防控體系,使本轄區(qū)更加穩(wěn)定,治安秩序良好,群眾的安全感、滿意度進(jìn)一步增強(qiáng),民意調(diào)查進(jìn)一步提升,爭取在年底的各項(xiàng)考核中爭先創(chuàng)優(yōu),再上一個新的臺階。八、搞好綜治日常工作,爭取綜治維穩(wěn)工作完成出色綜治信訪維穩(wěn)工作事多繁雜,人民調(diào)解、社區(qū)矯正、刑釋解教、普法宣傳、依法治理、矛盾糾紛的排查和調(diào)處、出租房和流動人口管理、消防、護(hù)路護(hù)線、防范處理邪教等工作也都是政法線上的重點(diǎn)工作,今年我們在做好綜治信訪維穩(wěn)工作的前提下,這幾項(xiàng)工作也按照上級各部門的要求,積極主動的推陳出新,創(chuàng)新思路,高標(biāo)準(zhǔn)的完成好上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。七、營造濃厚氛圍,讓群眾自覺參與平安創(chuàng)建社會各界和廣大人民群眾共同參與綜治信訪維穩(wěn)是街道平安創(chuàng)建的關(guān)鍵所在,今年街道通過發(fā)放宣傳單,出動宣傳車,宣傳欄等多種形式,宣傳和普及反邪教、交通安全、防火防盜、禁黃賭毒等知識,提高了全民的自我防范意識。每月月底,都要定期召開信訪維穩(wěn)工作例會,聽取矛盾糾紛隱患排查化解情況、信訪老戶穩(wěn)控情況,研究積案、個案在化解中遇到的難點(diǎn),查找問題癥結(jié),研究制定下一步的解決辦法。每周二、周四為街道黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪日,當(dāng)日值班黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行坐班接訪,對來訪群眾做到熱情周到、依法依規(guī)依程序接待。針對老上訪戶的信訪訴求的處理,街道按照五包一包案分工安排,由一名街道黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭,辦主任具體負(fù)責(zé),對老上訪戶提出的信訪訴求進(jìn)行包案化解,在特護(hù)期對人員進(jìn)行穩(wěn)控。對初信初訪工作進(jìn)行限期督辦,盡量做到在街村一級進(jìn)行落實(shí)和處理。二是堅(jiān)持交辦和限期辦結(jié)制度。一是堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處制度。同時以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),實(shí)現(xiàn)責(zé)任上肩,重心下移,努力化解一批疑難信訪問題。將信訪維穩(wěn)工作層層分解后落到實(shí)處今年以來,在街道信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,組建三支信訪維穩(wěn)處置的突擊小組,分別是信息穩(wěn)控組、接訪勸訪組、駐京接訪組。對沒有政策規(guī)定又沒有實(shí)際問題的,做好思想工作,進(jìn)行逐一化解消化。三是信訪制度上的統(tǒng)一。二是工作作風(fēng)上的統(tǒng)一。一是政策把握層面上的統(tǒng)一。同時對影響政治穩(wěn)定和國家安全的問題、黑惡勢力犯罪問題和犯罪高危人群等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和管理。五、依法依規(guī)治理,實(shí)時開展重點(diǎn)地區(qū)整治工作今年,區(qū)政法委組織在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展的紅袖章隊(duì)伍月月亮劍行動,我街道積極響應(yīng),按要求在4月份和9月份這兩個時間段對重點(diǎn)地區(qū)、賓館酒店、娛樂場所和校園周邊進(jìn)行集中清查和整治,重點(diǎn)清查黃賭毒、犯罪分子、流動人口和出租房以及消防安全等,取得非常好的實(shí)效,治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。五聯(lián):主要以五聯(lián)三送三解活動為載體向縱深推進(jìn),把綜治信訪維穩(wěn)工作作為重點(diǎn)納入到五聯(lián)三送三解工作之中,重在解決群眾的一些合理訴求和個案問題。三合:在綜治信訪維穩(wěn)工作中加強(qiáng)對情報(bào)信息、底數(shù)情況和力量資源上的三方整合,以街道綜治維穩(wěn)中心為主體,充分發(fā)揮街道、村(社區(qū))、基層組織的力量,達(dá)到群防群治的目的。治保會重在總結(jié)工作和交流經(jīng)驗(yàn),研判當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作發(fā)展形勢。對轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和動態(tài)掌握,提前介入,將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。同時按照一查兩會三合四員五聯(lián)一線工作法,從源頭上處理好問題,杜絕問題擴(kuò)大化。四、強(qiáng)化應(yīng)急管理,及時處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件街道今年在處置矛盾糾紛和群體性、突發(fā)性事件上堅(jiān)持預(yù)防和應(yīng)急處置相結(jié)合的原則,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),快速反應(yīng),及時處置。街道號召小區(qū)居民用自己的雙手建自己的美好家園,切實(shí)提升對荷塘月色小區(qū)的綜合治理的能力。目前荷塘月色小區(qū)綜合管理辦公室由黨員和群眾推選出3名管理人員,選用4名義務(wù)巡防隊(duì)員和6名環(huán)衛(wèi)清掃人員進(jìn)行綜合管理。重建地所居住的人口密集,社
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