精選企業(yè)調查報告范文與精選優(yōu)秀黨員愛黨演講稿匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:19本頁面
【正文】 調，多次上門溝通。為此，他從工程進度著手，以工程例會為重點，從剛開始的每月召開一次到每周一次，再到每天一次，根據(jù)實際情況，隨時調整計劃，他還提出了增加施工人力和減少材料周轉的對策，在保證質量的前提下有效加快了工程進度。但一波淋漓的大雨給他們澆了一盆冷水，近一個月反常的天氣，讓工程進度面臨嚴峻考驗。今年元旦過后圍繞六月底胥江水廠試通水的目標，籌建處統(tǒng)籌兼顧，明確分工，責任考核到人。是的，我說的就是胥江水廠的工程建設，500多個日日夜夜，廠區(qū)的每一寸土地都留下了我們共產黨員的腳印。一百天能做什么?對得過且過的人來說，一百天只是將身上的春裝換成夏裝而已。中國共產黨已經走過了八十九年的風風雨雨，從毛澤東的“為人民服務”到鄧小平的“我是中國人民的兒子”，從xx的“三個代表”到xx的“群眾利益無小事”，我們可以看到一代代共產黨員親民愛民的高尚情懷，我們可以聽到一曲曲共產黨員用奉獻精神譜寫出的生命贊歌。二是思維僵化。究其原因，一是價值觀錯位。同時，大部分企業(yè)主小農意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。四是大型公司為了保持其技術優(yōu)勢，一般都把核心技術和關鍵工藝嚴格控制在內部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關資料。二是高素質的專業(yè)技術人才和經營管理人才太少，員工素質普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。究其原因，一是企業(yè)起點低、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術創(chuàng)新投入的
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